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領(lǐng)匯暫停收購龍崗萬科廣場 雙方交易方式存障礙
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  美國NAI新巢地產(chǎn)成都總經(jīng)理蔣鵬認(rèn)為,說白了,交易各方博弈的是利益最大化,合理避稅是他們考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。

  萬科商業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)核心是資產(chǎn)運(yùn)營

  前不久,證監(jiān)會(huì)受理了由鵬華基金(微博)作為基金管理人的一只“前海萬科REITs封閉式混合型”公募基金產(chǎn)品,將萬科商業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)再次推向輿論前臺(tái)。實(shí)際上,前海萬科REITs采取了股權(quán)交易方式,就是一種合理避稅。

  記者梳理發(fā)現(xiàn),當(dāng)前萬科商業(yè)可謂動(dòng)作頻頻,包括與凱雷、東方藏山等巨頭合作。在外界的解讀中,萬科商業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)較為堅(jiān)決,核心是資產(chǎn)運(yùn)營。

  “未來,我們會(huì)采取前海萬科REITs這種金融化的方式。”談到前海萬科REITs,譚華杰似乎興致很高。他解釋說:“第一,前海REITs是一個(gè)股權(quán)型REITs,標(biāo)的不是(商業(yè))資產(chǎn)而是(商業(yè))公司股權(quán)。第二,它是一個(gè)特殊的BOT項(xiàng)目,我們想賣都賣不掉,這個(gè)資產(chǎn)屬于政府,就是政府交給我來建造,完了之后讓我們運(yùn)營一段時(shí)間,再交給政府,從中間收取租金。”

  以一般REITs而言,基金管理人(GP)在設(shè)計(jì)REITs產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí),往往會(huì)成立一個(gè)特殊目的載體(SPV),將標(biāo)的資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓到SPV之中,以達(dá)到真實(shí)出售與風(fēng)險(xiǎn)隔離,然后GP將標(biāo)的資產(chǎn)或股權(quán)附帶的相關(guān)收益權(quán)打包證券化,并且上市交易。

  在定價(jià)機(jī)制上,譚華杰認(rèn)為,前海REITs會(huì)采取市場化定價(jià),按照租金回報(bào)率高低,采取溢價(jià)或折價(jià)發(fā)行!蛎拷(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都

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