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LV在華受歡迎度下降 原因是過于高調(diào)的LOGO布滿產(chǎn)品
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

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  此番數(shù)據(jù)的變化是受到目標(biāo)群體的思潮改變的影響。目前,中國(guó)的富人階層和時(shí)尚愛好者鐘愛追逐個(gè)人標(biāo)簽和獨(dú)一特性。他們不再愿意與其他人擁有同一品牌或者“撞衫”,特別是與“暴發(fā)戶”——那些一夜成為百萬/億萬富翁的人,例如山西的煤礦主。

  LV的受歡迎度下降,不僅局限在中國(guó)市場(chǎng),也表現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者的境外購(gòu)物選擇上。根據(jù)的最新年度調(diào)查,在1,277位境外旅游者中,僅有10.7%的人在最近一次旅行中購(gòu)買了LV產(chǎn)品,與2014年相比下降了15.5%。

  在高收入的旅游群體中,LV的吸引力下降趨勢(shì)更為明顯。僅有12.9%的高收入者(家庭年收入超過350,000人民幣)在最近一次旅行購(gòu)買過LV,而這一指數(shù)在去年則達(dá)到24.3%。

  對(duì)于LV的下跌趨勢(shì),LVMH集團(tuán)也開始針對(duì)性地改變品牌形象和定位,包括開拓LV的新產(chǎn)品線,弱化品牌標(biāo)志露出;以及加大Celine和Fendi等其他子品牌的發(fā)展力度。在中國(guó)市場(chǎng),集團(tuán)也開始控制LV開店和擴(kuò)張的步伐。

  但是,從最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,LVMH集團(tuán)仍需要繼續(xù)努力,才能挽回銷售頹勢(shì)。集團(tuán)的亞洲區(qū)第一季度收入(中國(guó)是貢獻(xiàn)最大的銷售市場(chǎng))相比去年同期下降6%,情況比2014年亞洲總收入同期下降1%更為嚴(yán)峻。隨著中國(guó)的反腐運(yùn)動(dòng)日益加強(qiáng),消費(fèi)者將更加偏愛低調(diào)的非知名奢侈品牌。如何在眾人皆知的高調(diào)標(biāo)志中,重新正名自己的高貴血統(tǒng),是路易威登將要面臨的難題。來源:中奢網(wǎng)

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