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異類新世界大丸百貨能否救市
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-04 紅商網 發(fā)布稿件

異類新世界大丸<a  target=_blank>百貨</a>能否救市

新世界大丸百貨在設計、布局、陳列等多方面顛覆了國內百貨店的傳統(tǒng)形象。

  傳統(tǒng)百貨店在電商以及購物中心的沖擊下哀鴻遍野,新世界大丸百貨的出現被賦予了更多意味。在上海南京東路,由新世界集團與日本第四大百貨集團J.Front聯合打造的新世界大丸百貨,將在本月15日正式開業(yè)。這座被視為上海最高顏值的百貨店,以約80%的高零售比例,挑戰(zhàn)已被餐飲等業(yè)態(tài)吞噬近半體量的商場常態(tài)。作為“異類”,它能翻越百貨業(yè)最壞的年代?

  80%零售

  當王府井、大商股份等百貨巨頭紛紛弱化百貨業(yè)務,將發(fā)展重心投向購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)時,作為“異類”的新世界大丸百貨,試圖以高端精品定位挑戰(zhàn)上海最頂級的南京路商圈。在百貨業(yè)一片蕭條時,新世界大丸百貨依然堅定走零售大于體驗的經營之路。除了B2層近半面積為餐廳、食品,樓上穿插3個咖啡品牌和4家料理店外,商場零售業(yè)態(tài)占比約80%。

  延續(xù)了傳統(tǒng)百貨以零售為核心的經營業(yè)態(tài),新世界大丸百貨在設計、布局、陳列等多方面顛覆了國內百貨店的傳統(tǒng)形象。它的動線是簡單的回字形設計,每一個半圓弧自動扶梯都是向上引流,平行約3米遠的直梯為反向的向下疏導,消費者不會迷失在眾多的零售品牌中。這與瑞典巨頭宜家集團打造的薈聚西紅門購物中心三角形的簡易動線設計類似。另外,商場中庭部分直通樓頂,有直達的觀光電梯以及可開關的半透明頂層。為了不顯得擁擠,商場割舍了很大一部分面積作為公共空間,消費者可以漫步商場感受視覺、陳列上的創(chuàng)意。

  除了經典動線設計等高顏值設計讓它從出生便贏在了起跑線上外,在品牌招商方面,新世界大丸百貨一層有Gucci、Tiffany&Co.、Dolce&Gabbana等奢侈品牌撐場,而這些品牌曾有部分因業(yè)績不佳先后撤離了距其不遠的上海外灘。

  瞄準高端

  在政策影響下,高端消費下滑明顯,這也讓定位高端的百貨、購物中心急轉下調定位。在北京,首商股份旗下的新燕莎金街購物廣場是典型代表。由于定位落差,商場招商、設計等多個環(huán)節(jié)被迫緊急調整,經營首年巨虧1.13億元。相比之下,新世界大丸百貨仍以當初規(guī)劃的精品高端百貨亮相。這背后是新世界集團與日本J.Front集團聯手的結果。有業(yè)內人士將這兩方合作比做北京華聯與臺灣新光三越當初的牽手,二者共同締造了新光天地(現更名北京SKP)的高端百貨“神話”。

  盡管按照新世界大丸百貨方面的規(guī)劃,戰(zhàn)略目標是成為上海及全國的精品百貨,確保30年經營領先不落后,不過,這已是百貨業(yè)今非昔比的兩個時代,與新光天地2007年開業(yè)時百貨業(yè)發(fā)展黃金期相比,新世界大丸百貨在百貨業(yè)最低潮期入市,前景也充滿未知。

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