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劉肖:購物中心是萬科轉(zhuǎn)型成熟的標(biāo)志
http://www.74sbvg36.cn 2015-04-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

劉肖:<a  target=_blank>購物中心</a>是萬科轉(zhuǎn)型成熟的標(biāo)志

  中糧萬科半島廣場開業(yè),成為北京萬科開業(yè)的第二家購物中心。“2013年底開了昌平的悅薈萬科廣場,2017年將會(huì)在舊宮開業(yè)首開萬科廣場,后續(xù)隨著我們不斷的投資的進(jìn)行,還有更多的萬科廣場將開業(yè)。我想購物中心已經(jīng)成為北京萬科最主要的一個(gè)戰(zhàn)略支柱之一。”萬科集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京公司總經(jīng)理劉肖表示。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年人口統(tǒng)計(jì)房山區(qū)人口約110萬,而中糧萬科半島廣場10千米輻射圈人口將達(dá)53萬。該購物中心開業(yè)第一天,便引來周邊居民的關(guān)注,截至開業(yè)當(dāng)天中午12點(diǎn),中糧萬科半島廣場客流量已超過4萬人。

  相對(duì)于北京萬科第一個(gè)購物中心悅薈萬科廣場,長陽板塊的中糧萬科半島廣場的操作顯得更加自信和從容。劉肖坦言,“做悅薈萬科廣場,當(dāng)時(shí)的選擇更加謹(jǐn)慎,某種意義來說是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型。但是這家商場是萬科主動(dòng)的,非常自信的,帶著操作團(tuán)隊(duì)去做的。這個(gè)商場一開始的定位我們就非常的有把握。所以也是一個(gè)萬科轉(zhuǎn)型不斷成熟的標(biāo)志。”

  據(jù)了解,萬科將來要開的購物中心,都將以“陣地戰(zhàn)”為主,開在較大的萬科社區(qū)里面,以更加切合居民需求的服務(wù)來增強(qiáng)客戶的黏性。“以中糧萬科半島廣場為例,通過對(duì)周邊十公里范圍人群的考察,居住在這里的多為年輕人,剛結(jié)婚,有小孩,所以商場里面圍繞兒童的業(yè)態(tài)比較多,體驗(yàn)式消費(fèi)占比接近60%。餐飲也比較多,我們將最開始設(shè)定的餐飲20%的占比調(diào)高到28%。”沈陽萬科公司總經(jīng)理肖勁表示。

  面對(duì)電商的沖擊,劉肖表示,真正的電商對(duì)購物中心的沖擊是方方面面的,什么時(shí)候可以融合是最好的,我們的商場將隨著業(yè)態(tài)的變化變成O2O。未來的商鋪面積有變小的趨勢,很多的商鋪過去是購物的平臺(tái)變成了體驗(yàn)的平臺(tái),用這個(gè)體驗(yàn)店拉動(dòng)線上的成交。

  因此,中糧萬科半島廣場在業(yè)態(tài)配比上有更多的考慮。“我們的定位是全家庭式的購物中心,因此增加餐飲、兒童、生活體驗(yàn)類業(yè)態(tài)占比,還增加了家庭生活和朋友聚會(huì)的空間。”劉肖說道。同時(shí),該購物中心在品牌和業(yè)態(tài)選擇方面,貼近居民生活、娛樂需求,為老百姓提供更好的生活方式。在品牌調(diào)整方面,積極順應(yīng)市場變化,不斷推陳出新。在商場線上線下的互動(dòng)方面,V-in系統(tǒng)、微信用戶拓展并形成黏性,無縫銜接、精準(zhǔn)推送。

  基于“城市配套服務(wù)商”的發(fā)展定位,萬科商用近年來不斷豐富產(chǎn)品線,努力完善城市商業(yè)布局。據(jù)了解,未來3年,北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等近20個(gè)新項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營期,購物中心還將根據(jù)社區(qū)的規(guī)模進(jìn)行體量適配調(diào)整,小至社區(qū)型、大至區(qū)域型,全面提升社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)。

  鏈接:萬科三聯(lián)書社同天開業(yè)成為V-LINK內(nèi)涵中WELEARN首個(gè)落地項(xiàng)目

  萬科三聯(lián)書社是萬科與三聯(lián)書店共同打造的首個(gè)社區(qū)書店,倡導(dǎo)書店進(jìn)社區(qū),營造社區(qū)閱讀文化氛圍。秉持了雙方共同的理念,塑造“生活 讀書 新知”的具有人文情懷的社區(qū)文化。同日,北京首個(gè)落地的萬科三聯(lián)書社在長陽半島開放,未來在北京萬科將近20個(gè)社區(qū)都將出現(xiàn)萬科三聯(lián)書社的身影。此次開放也將為今年北京萬科打造V-LINK-客戶體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)社區(qū)奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ)。

  萬科三聯(lián)書社的構(gòu)建初衷并非單純地提供一個(gè)書店,而是一個(gè)由業(yè)主共同建設(shè)經(jīng)營的“書社”。從線下到線上,業(yè)主將全程參與書本提供、平臺(tái)搭建、閱讀共享各個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)日,萬科集團(tuán)副總裁劉肖為書社揭幕了書社公約,劉肖表示,“萬科三聯(lián)書社不僅僅是一個(gè)閱讀平臺(tái)的搭建,更是一個(gè)業(yè)主共建共享的服務(wù)空間的構(gòu)造。”

  此次書社開放是北京萬科V-LINK內(nèi)涵中WELEARN的首個(gè)落地項(xiàng)目。秉持了萬科與三聯(lián)共同的理念,塑造具有人文情懷的社區(qū)文化。通過相關(guān)的書社文化的營造,將社區(qū)文化有機(jī)的結(jié)合和融合在一起,未來還將在書社里開展各類圖書沙龍,文化沙龍等活動(dòng)。

劉肖:萬科購物中心將以“陣地戰(zhàn)”為主

優(yōu)等生萬科的商業(yè)樣本剛及格

北京中糧萬科半島廣場開業(yè) 體驗(yàn)式消費(fèi)占比近60%

武漢萬科發(fā)布2015年品牌戰(zhàn)略 萬科新唐廣場即將開業(yè)

萬科劉肖:購物中心將成北京萬科最主要戰(zhàn)略支柱之一

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