昨日上午,記者走進位于五一廣場旁的大洋天地,到處可見“全館整改清倉甩貨”字樣。在三樓和四樓,一些專柜已在圍擋施工,“重裝升級”“強勢入駐”的標語尤為顯眼。據悉,于2008年5月開業(yè)的大洋天地是大洋百貨在福州的第3家分店,當時定位為集購物、休閑和餐飲為一體的購物天地。“我們已經著手百貨調整一事,計劃增強消費者體驗感,打造市中心獨一無二‘新、特、食、美、Young’微mall。”大洋天地相關負責人向記者證實了開業(yè)7年來的首次大調整。

　　據介紹,大洋天地下月將進入全面調整期,預計6月完工。調整后,整個百貨將匯聚嘉信國際奢侈品、百麗體系綜合層、有氧運動層、最大室內游樂層等。屆時,百貨占比將由現在的八九成減少到六七成,餐飲等特業(yè)類占比將增加到三四成。

　　大洋天地的求“新”求“變”,在福州百貨業(yè)界并非個例。2013年以來,福州百貨在轉型升級方面大刀闊斧改革的不在少數,包括東百元洪城、世貿百貨(世貿星天地)、東百群升店(東百廣場群升店)、王府井百貨等。其中,既有縮減服裝業(yè)態(tài),增加餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài)占比量的,也有調整經營模式,將原有聯(lián)營制改為租賃制的,還有由精品百貨直接變身家庭生活休閑廣場的。據透露,目前幾家正在調整轉型的百貨都在抓緊進行相關工作,其中,王府井百貨新增餐飲計劃6月全部開業(yè),東百廣場群升店也有望下半年全館開業(yè)。

　　近年來,國內百貨業(yè)在電商的巨大沖擊和經濟環(huán)境不利的情況下整體發(fā)展不佳,百貨關店潮也愈演愈烈。RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心的最新數據顯示,去年以來,全國大型連鎖百貨已經關店和明確將要關店的數量已達到38家。“百貨業(yè)將迎來一場大洗牌。”在業(yè)內人士看來,在新興消費需求的錯位、電商沖擊等因素的影響下,這股關店潮還將繼續(xù)在傳統(tǒng)百貨業(yè)持續(xù),調整、升級和轉型,無疑成為存活下來的必由之路。

　　記者采訪了解到,經過一系列求“新”求“變”措施,各百貨收到的成效不盡相同,有的風生水起,客流同比上升四五成,業(yè)績出現兩位數增長,有的依舊難見起色。

　　對此,福州大學經濟與管理學院教授陳章旺認為,在福州大型商業(yè)網點明顯過剩、電商競爭壓力的背景下,實體百貨應避免同質化,構建自己的特色,要有與其他商城不一樣的品牌和文化,只有抓住消費者的新奇心理,才有可能聚集人氣,帶動消費。此外,百貨也可以考慮走O2O發(fā)展模式,以線上推廣來帶動線下體驗。

　　(福州日報 記者 王玉萍)

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