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擴(kuò)張迅猛、上馬房地產(chǎn)致企業(yè)虧損？
對(duì)于原本在省內(nèi)經(jīng)營勢頭迅猛的騰達(dá)電器來說，為何突然落得被國美電器收購的“光景”和“地步”？
上述知情人士透露，一方面是由于騰達(dá)電器近年來一直想謀求上市，從而獲得更大的經(jīng)營資本。所以采取了“規(guī)�；瘮U(kuò)張”的經(jīng)營模式，在短期內(nèi)過度追求規(guī)�；瘮U(kuò)張，從而造成了一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營利潤下滑。
來自騰達(dá)電器上游家電供應(yīng)商的消息顯示：過去兩年來，騰達(dá)電器的主營業(yè)務(wù)一直處在虧損階段狀態(tài)。
在主營業(yè)務(wù)虧損的同時(shí)，騰達(dá)電器還在進(jìn)行多元化擴(kuò)張，過去幾年來還進(jìn)入快速擴(kuò)張的房地產(chǎn)市場。不過，最近兩年來隨著全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)市場受到政策調(diào)控，騰達(dá)房地產(chǎn)項(xiàng)目也受到了擠壓和沖擊。
本土品牌緣何頻頻易主？
事實(shí)上，本土品牌被外地企業(yè)收購，在我省并不是第一次。從2011年開始，每年都有本土知名企業(yè)被并購，涉及零售、啤酒、房地產(chǎn)、珠寶眼鏡等行業(yè)。比較有名的案例包括百盛收購南昌太平洋購物廣場，華潤萬家收購洪客隆，百威英博并購南昌啤酒等。
為何一個(gè)個(gè)原本風(fēng)生水起的本土品牌，紛紛選擇外嫁“易主”？南昌大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授尹繼東分析認(rèn)為，一方面這些企業(yè)做大后并沒有做強(qiáng)，對(duì)本身產(chǎn)業(yè)的前景缺乏信心，套現(xiàn)為王；另一方面，企業(yè)經(jīng)營者的眼光問題，只關(guān)注眼前的利益和當(dāng)下的成就，忽略了品牌長遠(yuǎn)性發(fā)展，導(dǎo)致在運(yùn)作時(shí)戰(zhàn)略布局失誤或是太過局限，而限制了自身的成長。有的則是當(dāng)品牌稍微穩(wěn)定，具備了良好的消費(fèi)者基礎(chǔ)，就開始大規(guī)模地多元化運(yùn)營，從而背離了品牌發(fā)展規(guī)律。“除了江西本土企業(yè)自身發(fā)展的原因之外，外地資本‘搶灘’江西市場也是本土品牌頻頻被并購的主因。”他說。
記者了解到，在被并購的江西企業(yè)當(dāng)中，多數(shù)企業(yè)名稱或者產(chǎn)品被雪藏。此次騰達(dá)電器被國美電器收購后，這一本土品牌還會(huì)保留嗎？騰達(dá)電器一位內(nèi)部人士認(rèn)為，有可能會(huì)沿用國美收購上海永樂電器和北京大中電器的做法，以“國美騰達(dá)”作為門店名稱，“畢竟騰達(dá)還有一定的品牌價(jià)值。”來源:華夏經(jīng)緯網(wǎng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 江西騰達(dá)多家店停業(yè)盤點(diǎn) 員工稱將牽手國美 江西騰達(dá)多門店停業(yè)盤點(diǎn) 員工稱將牽手國美 國美電器2014年報(bào)：凈利12.8億元 同比大增43.5% 國美電器2014財(cái)年業(yè)績：凈利12.8億 同比增長43.5% 國美電器落實(shí)O2M “黑色星期五”單日銷售額破20億 搜索更多: 國美電器 騰達(dá) |
