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中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為，目前，老佛爺百貨僅有北京一家門店，運(yùn)營成本高。如果走向規(guī)�；l(fā)展可城市布局級(jí)次消化貨源，利于攤薄成本。郭增利表示，從這一層面考慮，可以理解老佛爺百貨的選擇。不過，如果從市場策略角度分析，昆明并非理想城市。在二線城市中，昆明商業(yè)競爭十分激烈，本土百貨有絕對區(qū)域優(yōu)勢。不同城市對時(shí)尚有不同理解，個(gè)性化百貨需要較大的消費(fèi)基數(shù)，對城市消費(fèi)水平、收入、文化等都有較高要求。
熟悉昆明市場的紅星美凱龍商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李嘉表示，昆明是典型的旅游城市，外地游客對百貨類消費(fèi)關(guān)注度不高，本土人口不密集，消費(fèi)偏于保守。如果進(jìn)入，培育期可能會(huì)十分漫長，經(jīng)營壓力不小。
洋百貨野心
來自北商商業(yè)研究院的調(diào)查顯示，馬莎、福來德等外資百貨入華時(shí)一般都堅(jiān)持二線作戰(zhàn)的市場策略。這種策略可以被理解為，為規(guī)避一線城市過于激烈的商業(yè)競爭挑選二線市場突圍。不過，外資百貨忽視了中國商業(yè)地產(chǎn)對二線城市十分瘋狂。在商業(yè)地產(chǎn)順境期，采用規(guī)�；瘮U(kuò)張到二線城市如虎添翼，但逆境期風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。從實(shí)際經(jīng)營表現(xiàn)來看，去年洋百貨持續(xù)關(guān)店，今年市場情況還很嚴(yán)峻。對于老佛爺百貨來說，北京市場情況已十分膠著，截至去年8月31日，I.T和老佛爺合營的北京老佛爺百貨門店虧損持續(xù)擴(kuò)大到2000萬港元。此前，老佛爺百貨內(nèi)已出現(xiàn)大量餐飲品牌出走，三星體驗(yàn)店、波爾多酒庫離開。
作為“綠葉”的I.T集團(tuán)，品牌集中于北京老佛爺百貨負(fù)一層，臨近大食代多家餐飲檔口。如果昆明項(xiàng)目最終落實(shí)，老佛爺百貨甩手單干，對I.T集團(tuán)來說，或許傷害也是解脫。
北京商報(bào)記者 劉宇/文 張笑嫣/攝 共2頁 上一頁 [1] [2] 正想辦法轉(zhuǎn)型的老佛爺百貨 將在法國關(guān)閉兩家店 正想辦法轉(zhuǎn)型的老佛爺百貨 將在法國關(guān)兩家店 老佛爺百貨簽約入駐昆明大宥城 預(yù)計(jì)年底開業(yè) 法國老佛爺百貨關(guān)閉兩間虧損門店 總部擬裁員90人 老佛爺百貨關(guān)閉兩間虧損門店 總部裁員 搜索更多: 老佛爺 |
