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“商業(yè)航母”欲借資本市場走得更遠(yuǎn)
嚴(yán)格意義上來說，新元華的這場改造就是新解百管理團(tuán)隊(duì)實(shí)踐新商業(yè)理念的“試驗(yàn)田”，一旦成功，新元華的模式就有望在集團(tuán)既有的杭州大廈購物城、杭州解百購物廣場、杭州大廈501城市廣場、解百蘭溪店和解百義烏店等五家門店進(jìn)行復(fù)制、推廣，并進(jìn)一步邁開外拓的腳步。
“新集團(tuán)可以整合優(yōu)質(zhì)資源，在商業(yè)資源規(guī)模迅速擴(kuò)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理資源的全流通。而最大的優(yōu)勢則在于上市公司的平臺可以尋求多元化合作，為發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。”童民強(qiáng)透露，通過資本市場未來集團(tuán)很可能會(huì)考慮直接運(yùn)作、收購一些優(yōu)質(zhì)品牌，拓展更為多元化發(fā)展的路徑和更廣的發(fā)展空間，打造真正的“杭州商業(yè)航母”。
數(shù)據(jù)顯示，自去年8月杭州大廈與杭州解百完成資產(chǎn)重組之后，新解百集團(tuán)上市公司的總資產(chǎn)從2012年末的14.07億元升至2014年的54.39億元，營業(yè)收入從21.5億元上升至60.55億元，凈利潤也從0.77億元上升到2.4億元。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著戰(zhàn)略思路的進(jìn)一步清晰，新集團(tuán)也有望進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益，吸引到更多品牌以及資本的青睞。
新解百集團(tuán)在杭三家門店未來定位
杭州大廈購物城
延續(xù)高端精品的發(fā)展路線，在進(jìn)一步提升品牌的同時(shí)，實(shí)施“商品、服務(wù)、配套三位一體”的規(guī)劃布局。今年將啟動(dòng)新一輪的“三年規(guī)劃”，最終實(shí)現(xiàn)“四縱三橫”目標(biāo)，即：ABCD四座各呈現(xiàn)側(cè)重主題，其中A座女性時(shí)尚精致化，B座男性商務(wù)紳士化，C座年輕新銳個(gè)性化，D座休閑運(yùn)動(dòng)品質(zhì)化；同時(shí)強(qiáng)化奢侈品的集群化和尖端化，時(shí)尚潮流品牌的年輕化、個(gè)性化和品質(zhì)化，服務(wù)配套的數(shù)字化、體驗(yàn)化和社交互動(dòng)化這三條主線。
杭州解百購物廣場
打造高品質(zhì)的休閑購物廣場，為都市中產(chǎn)提供多元化一站式的消費(fèi)體驗(yàn)，打造潮流生活集聚地。其中，A座新世紀(jì)將重點(diǎn)借力女性消費(fèi)的整合，聚焦品質(zhì)女性客群；B座以品質(zhì)男士為目標(biāo)客群，計(jì)劃打造近3000平方米的H&M旗艦店以及近1400平方米的UR旗艦店，借力快時(shí)尚、輔營的入駐增強(qiáng)聚客能力；C座新元華將借力潮概念的集合，聚焦年輕時(shí)尚客群。
杭州大廈501城市廣場
位于慶春廣場的501城市廣場定位于高品質(zhì)生活方式中心，主打特色化經(jīng)營、個(gè)性化服務(wù)、智能化零售和舒適化環(huán)境，預(yù)計(jì)2016年下半年開業(yè)。來源:杭州日報(bào) 記者 涂玥 共2頁 上一頁 [1] [2] 資產(chǎn)重組 杭州大廈、解百、501城市廣場將同期調(diào)整 杭州新解百集團(tuán)披露未來戰(zhàn)略 新元華11月亮相 杭州大廈與杭州解百重組：武林等三大商圈拉開新序幕 杭州大廈與杭州解百聯(lián)姻：五個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)看完全部歷程 杭州解百2014年?duì)I業(yè)收入60.55億元 凈利潤減少13.75% 搜索更多: 解百 元華 |
