有北京文化地標(biāo)之稱(chēng)的三聯(lián)韜奮書(shū)店繼去年4月23日正式運(yùn)營(yíng)第一家24小時(shí)書(shū)店之后,將在北京開(kāi)辦第二家24小時(shí)書(shū)店。三聯(lián)韜奮書(shū)店總經(jīng)理張作珍向北京晨報(bào)記者介紹,新址位于清華同方科技廣場(chǎng),預(yù)計(jì)今年4月23日開(kāi)業(yè),今天開(kāi)始啟動(dòng)裝修,面積906平方米,咖啡館占到200平方米左右。
在書(shū)店定位方面,張作珍介紹道,與老的24小時(shí)書(shū)店總體相同,以圖書(shū)為主,加一些咖啡和文創(chuàng)產(chǎn)品,文創(chuàng)產(chǎn)品的比例會(huì)增加一點(diǎn)。圖書(shū)的品種與老店略有不同,主要以大學(xué)、校區(qū)、寫(xiě)字樓人群等為主要針對(duì)對(duì)象,更針對(duì)于大學(xué)附近的定位,以人文社科,學(xué)術(shù)、藝術(shù)圖書(shū)為主。
在書(shū)店的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益方面,張作珍介紹,中央文資辦給予中國(guó)出版集團(tuán)兩千萬(wàn)元品牌延伸、品牌服務(wù)拓展費(fèi)用,三聯(lián)以24小時(shí)書(shū)店申請(qǐng)了600萬(wàn)元的品牌延伸、品牌拓展費(fèi)用,通過(guò)中國(guó)出版集團(tuán)撥付。在給書(shū)店算經(jīng)濟(jì)賬時(shí),張作珍表示:“這次的租金比較貴,每年200多萬(wàn)元,裝修前期需要200來(lái)萬(wàn)元,裝修費(fèi)用明年就沒(méi)有了,明年就是租金、水電、人工成本,我們?cè)O(shè)想第一、第二年可能會(huì)虧損,希望能在第三年在即使沒(méi)有補(bǔ)貼的情況下能夠持平,第四年能夠盈利。社會(huì)效益是第一位,但經(jīng)濟(jì)效益也要追求,要不書(shū)店不可能長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去。”
此外,張作珍介紹,此次選址經(jīng)過(guò)了多方面考慮,綜合對(duì)比了五六家地方,主要是客流量,購(gòu)買(mǎi)能力,周邊眾多大學(xué)等方面的考慮,有利于書(shū)店長(zhǎng)期的發(fā)展。對(duì)老店運(yùn)營(yíng)近一年來(lái)的業(yè)績(jī),張作珍介紹道,去年的銷(xiāo)售達(dá)到2055萬(wàn)元,增長(zhǎng)了68%,增長(zhǎng)是比較大的,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)了不少,增長(zhǎng)了130%。(來(lái)源:北京晨報(bào))
三聯(lián)24小時(shí)書(shū)店北京再開(kāi)第二家門(mén)店 選址清華附近 百聯(lián)借聯(lián)華超市置換上海三聯(lián)股份 三聯(lián)集團(tuán)折戟房地產(chǎn):曾“請(qǐng)成龍當(dāng)嘉賓”樓盤(pán)變大包袱 何陽(yáng)青履新三聯(lián)商社 接替王俊洲出任董事長(zhǎng) 總理點(diǎn)贊的三聯(lián)韜奮書(shū)店到底靠什么賺錢(qián)? 搜索更多: 三聯(lián) |