Tesco樂購在上海又傳出關(guān)店消息。由于租約到期，位于盧灣體育館的Tesco樂購盧灣店將于本月底正式關(guān)閉。

　　商報記者了解到，由于租約到期后面臨租金飛漲的巨大壓力，不少市區(qū)大賣場正在撤離。同時，正在對Tesco樂購進行整合的華潤萬家表示，Tesco樂購在華出現(xiàn)一些過度投資現(xiàn)象，在雙方整合過程中將關(guān)閉部分門店。

　　關(guān)店背景

　　租金壓力上升

　　市區(qū)大賣場撤離

　　消費者周先生昨日收到Tesco樂購盧灣店發(fā)來的短信提示：“尊敬的會員，Tesco樂購盧灣店因租約到期，將于2015年3月31日正式撤場。您的會員卡、優(yōu)惠券和現(xiàn)金券仍可在蘇浙滬皖其他樂購門店使用。”

　　“在我印象里，這家店開張有10年了。因為周圍居民多，平時生意還不錯。就算這家店沒有班車，也還是會有很多人到這里來買東西。”經(jīng)常在Tesco樂購盧灣店購物的周先生對于這家大賣場即將關(guān)門的消息表示頗為可惜。“其實，樂購盧灣店附近的超市不少，比如斜土路上的世紀聯(lián)華、魯班路上的永輝超市以及老西門附近的易買得，還有打浦路上的農(nóng)工商119店。但是樂購的促銷活動多，很多商品在搞促銷時都會發(fā)短信通知到我，所以我比較喜歡在樂購買東西。”

　　知情人士表示，就像Tesco樂購盧灣店對會員短信通知上所說的，關(guān)店的主要原因是租約到期。“公司在經(jīng)營上有總體的考慮。租約到期后租金會大幅上漲，是導(dǎo)致樂購關(guān)店的直接原因。”

　　兩年前，Tesco樂購在上海曾先后關(guān)閉了其鎮(zhèn)寧店與長寧國際體操中心店，原因也是租約到期。商報記者注意到，目前Tesco樂購位于市區(qū)的門店正在逐漸減少，新開的門店大多地處較為偏遠的郊區(qū)。Tesco樂購官網(wǎng)顯示，其目前在上海的20多家門店大多位于嘉定、奉賢、莘莊、南匯等地區(qū)，位于市區(qū)的門店除了盧灣店外，已所剩無幾。

　　華潤戰(zhàn)略

　　Tesco樂購門店

　　關(guān)閉數(shù)量不超10%

　　除了上述原因外，Tesco樂購此次關(guān)店與華潤萬家對其整合后所實施的整體戰(zhàn)略有關(guān)。

　　2013年8月，華潤萬家與Tesco正式宣布成立合資公司。Tesco將其中國業(yè)務(wù)及現(xiàn)金注入合資公司。華潤方面持有合資公司80%的股份，Tesco持有合資公司20%的股份。

　　據(jù)了解，2014年11月和12月，華潤萬家南區(qū)及華北區(qū)門店與Tesco門店分別完成了銷售系統(tǒng)切換，雙方門店將實現(xiàn)商品、采購、庫存和財務(wù)等方面的對接。接下來，東北區(qū)、華東大區(qū)將陸續(xù)參照進行。

　　此外，雙方供應(yīng)鏈層面的融合已經(jīng)啟動，商品進行互補。據(jù)悉，目前Tesco自有品牌已進入華潤萬家門店，共有761種單品;而華潤萬家的自有品牌也進入Tesco樂購的門店。

　　華潤萬家整合Tesco門店是一個漫長的過程。去年10月開始，Tesco中國零售連鎖品牌Tesco樂購的多家門店開始清資關(guān)店。據(jù)悉，Tesco樂購相繼關(guān)閉了山東、廣東等地的部分門店。最近，除了上海盧灣店外，Tesco樂購臺州椒江店也宣布將于本月底關(guān)門，原因同樣是租金上漲。

　　華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)首席財務(wù)官黎汝雄曾在接受媒體采訪中表示，Tesco樂購在中國的布局頗具規(guī)模，出現(xiàn)了一些過度投資的現(xiàn)象。合并之后，華潤方面會關(guān)掉不超過10%的Tesco樂購門店。

　　今年2月，雙方的融合又邁出了實質(zhì)性一步。華潤萬家在廣州宣布啟用全新紅色華潤萬家品牌標識。未來，Tesco樂購在內(nèi)地的135家門店將統(tǒng)一更名為“華潤萬家”，并啟用全新品牌標識，雙方在中國所有門店的全面融合也將陸續(xù)完成。這意味著，Tesco樂購品牌將從此退出中國市場。

　　重組影響

　　整合Tesco樂購

　　華潤業(yè)績或受累

　　商報記者了解到，就Tesco樂購目前門店的現(xiàn)狀來說，大部分盈利狀況并不理想，收購之后很可能成為華潤業(yè)績的“負擔”。

　　從華潤創(chuàng)業(yè)本月初發(fā)布的盈利警告公告來看，整合Tesco樂購已經(jīng)對華潤的業(yè)績形成拖累。公告顯示，作為與Tesco中國業(yè)務(wù)整合過程的一部分，華潤創(chuàng)業(yè)集團的零售業(yè)務(wù)于2014年第四季度撥備約8億港元，用作關(guān)閉若干效益和前景欠佳的店鋪，主要包括資產(chǎn)減值損失及提前終止店鋪租約的賠償款項。因此，華潤創(chuàng)業(yè)預(yù)期，在截至2014年12月31日的財政年度內(nèi)將出現(xiàn)約20億元的凈利虧損。在合資企業(yè)設(shè)立后的磨合期間，未來短期至中期的盈利能力有可能受到影響。

　　華潤萬家CEO洪杰表示，“在重組期間，華潤零售業(yè)務(wù)業(yè)績將難以避免地持續(xù)受到拖累，未來經(jīng)營壓力巨大。但華潤萬家會借此重組之際，推動企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。預(yù)計原Tesco門店將在3年后實現(xiàn)扭虧，華潤萬家原有門店也將重新優(yōu)化，并重新構(gòu)建新的商業(yè)模式和管理架構(gòu)。”洪杰同時指出，“預(yù)計全面完成華潤萬家和Tesco在全國所有門店的組織架構(gòu)、人員、商品、供應(yīng)鏈、庫存、財務(wù)等方面的對接和融合，需要3年時間。”
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