近期，超市品牌陸續(xù)公布2014年度業(yè)績，整體看來，都不甚理想。作為中國最大的民營超市品牌也已經(jīng)公布其2014年全年業(yè)績情況：2014全年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入121.17億，較去年同期下降4.71%，凈利潤虧損5.89億元，關(guān)閉門店18家，是業(yè)績巨額虧損的重要原因。人人樂近年頻頻遇阻，業(yè)績下滑，關(guān)閉門店，讓業(yè)界對人人樂的看法蒙上了一層陰影。

　　人人樂上市以來業(yè)績連年下滑

　　人人樂業(yè)績公告顯示，公司2014年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,211,738.40萬元，較去年同期下降4.71%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤-26,031.22萬元，較去年同期下降449.32%；實(shí)現(xiàn)利潤總額-39,114.55萬元，較去年同期下降800.09%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-58,904.46萬元，較去年同期下跌2,588.64%。

　　人人樂自從2010年在深圳A股上市以來，業(yè)績連年下滑，各種狀況也是頻繁出現(xiàn)。上市前三年業(yè)績數(shù)據(jù)分別是：2007年2.19億，2008年2.31億，2009年2.30億，然后上市后一路狂跌，2014年業(yè)績巨虧，是繼2012年之后的二度虧損。之前業(yè)績下滑的原因多歸咎于新店擴(kuò)張影響，去年虧損原因主要受關(guān)店虧損所致。曾經(jīng)被譽(yù)為“中國版沃爾瑪”的人人樂，業(yè)績連年下滑，實(shí)在令人惋惜。以下是人人樂上市后的業(yè)績數(shù)據(jù)：

　　2010年利潤總額2.8億元, 同比增長7.5%；

　　2011年利潤總額1.69億元，同比減少28.52%；

　　2012年利潤總額虧損-9089萬元，同比減少129.08％，關(guān)店8家；

　　2013年實(shí)現(xiàn)利潤總額5,150.38萬元，較去年同期增長182.31％；關(guān)店2家；

　　2014年利潤總額虧損-39,114.55萬元，較去年同期下降800.09%。

　　昔日大本營華南區(qū)成“重災(zāi)區(qū)”

　　為減少虧損門店對公司業(yè)績及長期發(fā)展的影響，公司于報(bào)告期內(nèi)關(guān)閉了18家門店，公司每關(guān)閉一家門店的關(guān)店損失約為300萬元至500萬元，而這也成為人人樂業(yè)績巨額虧損的重要原因。據(jù)了解，人人樂2014年關(guān)閉的18家門店中，華南占11家(包括廣東、廣西、福建、湖南、江西)，西北和華北各有1家，西南2家。計(jì)續(xù)虧的22家子公司中，17家屬華南。華南區(qū)的“頹勢”不是今年才開始，早在2012年已經(jīng)出現(xiàn)苗頭，當(dāng)年關(guān)閉了深圳一家門店，據(jù)人人樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2013年整個(gè)華南區(qū)表現(xiàn)不理想，于是又關(guān)閉了深圳兩家門店。這種關(guān)店頹勢一直延續(xù)到今年，整個(gè)華南區(qū)關(guān)閉11家門店。

　　目前人人樂全部門店是119家，其中華南地區(qū)門店59家，包括廣東41家（深圳24家，廣州4家，佛山0家，惠州4家，東莞2家，江門、河源、增城各1家），福建2家，廣西9家，湖南5家，江西2家。

　　歷經(jīng)大規(guī)模關(guān)店和業(yè)績巨虧之后，人人樂接下來將進(jìn)入轉(zhuǎn)型變革時(shí)期。何金明表示，將通過重鑄“生鮮為王”和加速業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型來完成這次變革。人人樂未來的重點(diǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)將轉(zhuǎn)向社區(qū)超市，目前共有6家社區(qū)超市，都集中在深圳：坂田和成世紀(jì)店(2015年2月6日開業(yè))及此前的米蘭店、新洲店、城市山林店、濱福店及后海店。業(yè)態(tài)重心轉(zhuǎn)向社區(qū)超市的同時(shí)，人人樂還會(huì)加速推進(jìn)線上線下的結(jié)合，即人人樂的O2O模式。

　　人人樂為何如此不堪？

　　目前零售業(yè)正在遭受電商沖擊、競爭激烈、利潤微薄等多重考驗(yàn)，增速整體下滑，超市、百貨關(guān)店也不是什么新鮮事，但人人樂的業(yè)績下滑特別突出，除了業(yè)績之外，還有高管離職、企業(yè)內(nèi)斗、募投落空、關(guān)店等各種亂象，一個(gè)全國知名連鎖品牌，為何在如此不堪？究其過往歷史，“家族式管理”是人人樂一步步?jīng)]落的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　人人樂是一家高度集權(quán)的家族企業(yè)，公司股權(quán)除了25%的公眾持股外，其余75%的股權(quán)全部由董事長何金明一家掌控。家族獨(dú)大的模式逼退了不少高管，還有內(nèi)部管理不善、缺乏激勵(lì)機(jī)制等問題，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)處于散亂的局面。2011年包括副總裁在內(nèi)的多位高管相繼離職，一邊是高管頻繁變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)松散，另一邊是不斷擴(kuò)張的門店，迫切需求人才，這又是一組新的矛盾，對公司業(yè)績難言沒有影響。2013年，何金明曾表示開始逐步去家族化管理，但目前仍未見有明顯進(jìn)展。

　　被收購傳言

　　去年8月份，媒體爆出人人樂或被永輝收購的消息，雖然人人樂、永輝超市雙方都及時(shí)否認(rèn)收購傳聞，由于人人樂方面不斷傳出業(yè)績下滑、裁員、糾紛、關(guān)店等負(fù)面消息，而永輝有在股權(quán)收購市場活躍，所以業(yè)界對此次收購傳聞也表示不是空穴來風(fēng)。業(yè)界人士對人人樂的前途普遍表示堪憂，有專業(yè)人士甚至認(rèn)為，人人樂目前唯一的出路就是被收購。(來自：贏商網(wǎng) 記者 周彩云)

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