奢侈品市場(chǎng)去年在美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)下表現(xiàn)理想，但今年再度面臨挑戰(zhàn)。高消費(fèi)群購(gòu)買力開(kāi)始冷卻，同樣依賴國(guó)際市場(chǎng)的美國(guó)奢侈品牌也無(wú)法獨(dú)善其身。除了經(jīng)濟(jì)因素以外，其它問(wèn)題也包括缺乏創(chuàng)作方向，目標(biāo)顧客群的生活方式與奢侈脫節(jié)等。

　　意大利奢侈品牌Prada上一財(cái)年業(yè)績(jī)令投資者失望，是金融海嘯以來(lái)公司收入的首次下跌，即使是在增長(zhǎng)最快的亞洲市場(chǎng)，收入亦大跌5%。有評(píng)論指出，擴(kuò)張過(guò)度是Prada業(yè)績(jī)倒退的原因之一。管理層也意識(shí)到此問(wèn)題，計(jì)劃將原定今年新增65間分店的目標(biāo)減半。Prada專攻高端顧客，副線產(chǎn)品則瞄準(zhǔn)低端市場(chǎng)，卻忽略了中間市場(chǎng)產(chǎn)品，隨著中俄等高端客戶因經(jīng)濟(jì)放緩而減少消費(fèi)，忽略中間市場(chǎng)對(duì)Prada的影響愈發(fā)明顯。

　　而美國(guó)時(shí)裝品牌Ralph Lauren重回“可負(fù)擔(dān)奢侈”(affordable luxury)路線，搶占中檔市場(chǎng)，卻令旗下產(chǎn)品造成混淆。同樣面對(duì)缺乏創(chuàng)意問(wèn)題的還有Bottega Veneta及Ermenegildo Zegna，今年表現(xiàn)預(yù)料將比去年更差。　 

　　日本市場(chǎng)占美國(guó)時(shí)裝品牌Coach總銷售11%，由于日元按年貶值12%，拖累Coach第二財(cái)季銷售額或下跌1%。珠寶品牌Tiffany早前宣布去年底節(jié)日銷售按年跌1%，前景同樣不樂(lè)觀。美國(guó)時(shí)裝品牌Ralph Lauren的收益有34%來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，詹尼資本市場(chǎng)公司指出全球不利因素或損害其銷售，因此把其評(píng)級(jí)從“買入”降至“中性”。

　　路透社指出，Gucci、Burberry、LV(路易威登)等在2000年后采取“以量取勝”策略，攻占大眾市場(chǎng)，這為公司和股東帶來(lái)了豐厚收益，但也令品牌失去光環(huán)。于是在過(guò)去3到5年，這些企業(yè)一直在致力于重建品牌高檔次的形象。

　　LV去年改變策略，在產(chǎn)品創(chuàng)意上集中投資，并推出新的“V”字標(biāo)志和一系列高價(jià)手袋，重新取得品牌力量。Gucci也大幅縮減中低價(jià)產(chǎn)品，并進(jìn)取地加價(jià)，但有分析認(rèn)為這有點(diǎn)操之過(guò)急，做法不如LV的循序漸進(jìn)加價(jià)，以及避免過(guò)度改組產(chǎn)品線。Canali及Max Mara等家族經(jīng)營(yíng)品牌也“靜靜起革命”，成功重新界定品牌形象。(來(lái)自：環(huán)球網(wǎng))

奢侈品“以量取勝”策略失效：PRADA新店數(shù)量將減半

PRADA將總部遷回意大利

Prada、LV、古馳等傳統(tǒng)奢侈品牌業(yè)績(jī)暗淡 漸失人氣

奢侈品Prada亞太區(qū)業(yè)績(jī)下跌嚴(yán)重 高復(fù)合增長(zhǎng)神話破滅

Prada 2014年業(yè)績(jī)跌幅超過(guò)30% 欲轉(zhuǎn)型發(fā)力男裝業(yè)務(wù)

搜索更多: PRADA