近日，知名兒童游樂連鎖品牌“悠游堂”獲得人民幣2億元PE股權(quán)融資。本輪投資除正和島外，還有達晨創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、TCL產(chǎn)業(yè)基金、重山資本、廣發(fā)證券等多家著名投資機構(gòu)聯(lián)合投入。悠游堂由此成為國內(nèi)唯一一家獲得大規(guī)模機構(gòu)資金注入的兒童游樂企業(yè)。

　　正和島的投資理念是，不僅僅向企業(yè)提供資金，更要進一步聯(lián)結(jié)和整合島內(nèi)的強大資源，為企業(yè)的成長提供實實在在的服務(wù)。那么，正和島是怎么選擇悠游堂的呢？

　　作為“體驗式消費”的典型代表，兒童游樂行業(yè)近年來持續(xù)升溫，目前已成為購物中心招商規(guī)劃的“標(biāo)配”。伴隨著商業(yè)地產(chǎn)的井噴式增長，涌現(xiàn)出一大批從事兒童游樂項目的企業(yè)，在人才和資本向該行業(yè)迅速集中的同時，門店設(shè)計建設(shè)的水平和檔次也不斷提升。

　　但是，整體來看，該行業(yè)尚處于發(fā)展早期，市場集中度偏低。雖然出現(xiàn)了少數(shù)幾家經(jīng)營水準(zhǔn)相對較高的企業(yè)，但在整個產(chǎn)業(yè)格局中，位于金字塔中下部的大量市場主體處于嚴重的同質(zhì)化紅海競爭狀態(tài)，經(jīng)營水平低下，整體盈利狀況并不樂觀。

　　然而也正因為如此，在行業(yè)發(fā)展的初期階段，選擇有一定市場領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)加以扶持，催動整個產(chǎn)業(yè)進行重整，就有可能引爆和發(fā)掘出巨大的市場價值。

　　正和島的投資團隊經(jīng)過反復(fù)研究，敏銳地發(fā)現(xiàn)了兒童游樂行業(yè)中正蘊藏著這樣的投資機會。在與企業(yè)反復(fù)溝通的過程中，悠游堂高素質(zhì)的管理團隊，以及關(guān)于兒童游樂項目中所蘊含的“社交屬性”及其潛在價值引起了正和島的強烈興趣和高度認同。

　　這樣的理念，也恰好與正和島的業(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢息息相關(guān)。投資投的就是賽道和團隊，于是后面的事情，幾乎可以說是水到渠成了。

　　大量資本的介入，無疑會帶來新的格局轉(zhuǎn)變。借用達晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人肖冰的觀點：悠游堂具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌和規(guī)模優(yōu)勢，其“馬太效應(yīng)”本已有所呈現(xiàn)，本輪融資的注入，將會加快其產(chǎn)業(yè)升級和資源整合的速度，對相關(guān)行業(yè)市場競爭格局的重整和改變產(chǎn)生深遠的影響。

　　【企業(yè)簡介】悠游堂是國內(nèi)率先完成全國性布局的兒童游樂連鎖品牌，自2010年6月首家門店開業(yè)起，一直專注于購物中心內(nèi)的兒童游樂場及主題樂園項目。到2014年底，門店數(shù)量達到200家，全年接待顧客超過820萬人次。

孩子王、悠游堂等15個兒童樂園品牌2015年拓展計劃

悠游堂2015年擬選址100家 強化門店為中心運營模式

悠游堂PORORO主題樂園入駐星光時代廣場 10月1日盛大開業(yè)

廣州西城都薈出租率已近九成 悠游堂五月試業(yè)

西城都薈新增體驗消費型業(yè)態(tài) 悠游堂兒童樂園5月試業(yè)

搜索更多: 悠游堂