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而在價格方面，京東快點和宜花共同推出的情人節(jié)預(yù)售產(chǎn)品則“大開殺戒”，極力打造爆款模式，試圖以沒有底線的方式?jīng)_破鮮花的價格暴利。
“通過宜花供應(yīng)鏈的努力和京東的流量和服務(wù)的配合，一舉撕破鮮花價格的謊言，單次配送爆降至28元。對于之前在宜花購買了全面訂閱產(chǎn)品的客戶，將全額退補差價。”宜花方面解釋道。
據(jù)了解，宜花是一家鮮花供應(yīng)提供商，目前京城600余家花店中，超過8成均由其供貨，并使用其推出的鮮花供應(yīng)系統(tǒng)，確保鮮花的快速周轉(zhuǎn)和供應(yīng)鏈的順暢運行。
目前，京東快點則是以微信公眾賬號“拍到家”的形式存在，之后或許將推出獨立的App產(chǎn)品，主打社區(qū)電商概念。
據(jù)了解，此前京東已經(jīng)陸續(xù)與唐久、36524等萬余家便利店展開了社區(qū)化配送的合作，讓社區(qū)便利店成為京東物流的“毛細血管”，完成最后一公里的配送，號稱能實現(xiàn)“1小時達”，甚至“15分鐘達”。
京東快點是京東物流配送服務(wù)的進一步延伸，相比于自有物流的“211”、次日達、隔日達、極速達(三小時送達)等產(chǎn)品，前者將社會化物流和社會化庫存分散在社區(qū)便利店或連鎖商超中，借助O2O釋放出更大的能量。
此前，主管O2O業(yè)務(wù)的京東副總裁鄧天卓曾在億邦動力網(wǎng)主辦的第九屆中國網(wǎng)上零售年會上透露，京東O2O將作為京東自營和POP模式之外的第三種嘗試。“京東有一個車軸狀倉體系的成本無法支撐的類目，所以就誕生了第三種用O2O的方式來做這些類目的解決方案，而他們需要做好的就是把京東的所有品類的O2O的打開。”
�。▉碓矗簝|邦動力網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 雖然來晚了 但京東也想成為海淘主力軍 美國情人節(jié)三成購物通過移動方式完成 情人節(jié)配送順豐獨挑大梁 好藥師CEO蔣志濤：“單飛”后與京東仍合作 成本壓力促電商試水 京東電子發(fā)票量首超紙票 搜索更多: 京東 情人節(jié) |
