核心摘要：體育用品巨頭Nike已經(jīng)將企業(yè)焦點(diǎn)回歸到具有“巨大潛能”的女性成衣上，并認(rèn)為這是該企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展全球化業(yè)務(wù)的重大機(jī)會(huì)。而這些領(lǐng)域之一也就是Nike亟望回歸到其企業(yè)焦點(diǎn)的女性成衣商品。
體育用品巨頭Nike已經(jīng)將企業(yè)焦點(diǎn)回歸到具有“巨大潛能”的女性成衣上，并認(rèn)為這是該企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展全球化業(yè)務(wù)的重大機(jī)會(huì)。發(fā)表此評(píng)論之際，適逢Nike頃披露該公司2014年度第二季之盈利成長(zhǎng)了23%，反映出強(qiáng)勁的營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)和毛利率之攀升。
Nike執(zhí)行長(zhǎng)Mark Parker在該公司財(cái)報(bào)會(huì)議中發(fā)言表示，要公佈這樣的成果，有賴于“將關(guān)注焦點(diǎn)放在我們得以成長(zhǎng)的商機(jī)，并在具有最高潛在投資回報(bào)之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬?rdquo;。
而這些領(lǐng)域之一也就是Nike亟望回歸到其企業(yè)焦點(diǎn)的女性成衣商品。Parker告訴分析師：女性成衣有巨大的潛能，而且這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)我們而言是一個(gè)重大的商機(jī)。
縮小差距
截至2013年年底止，Nike公司的男裝業(yè)務(wù)幾乎是女裝業(yè)務(wù)的叁倍之多。Nike公司目前計(jì)劃女裝營(yíng)業(yè)收入在2017年將達(dá)70億美元，該公司并正積極作出投資建議，估計(jì)縮小這一差距應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
事實(shí)上，Parker表示：我們將開(kāi)始減少Nike公司男性商品和女性商品之間所佔(zhàn)比例的差異。所以我們非常非�？春门陨唐分虣C(jī)，而相對(duì)完成的是，我們已經(jīng)提高了這部分商品所佔(zhàn)的百分比以及我們企業(yè)內(nèi)部的充分溝通。
2014年第四季中的創(chuàng)新產(chǎn)品包括Nike專業(yè)用基礎(chǔ)層(Nike Pro Base Layer)系列、可維持強(qiáng)度的Nike專業(yè)用胸罩(Pro bra)，以及Air Max系列商品。Nike公司并在紐波特海灘(Newport Beach)和上海開(kāi)設(shè)了女性商品之專賣(mài)店。
Nike品牌總裁Trevor Edwards補(bǔ)充說(shuō)明：我們所看到的這個(gè)產(chǎn)業(yè)之氣勢(shì)是很驚人的。畢竟我們只將我們第二季女性商品的業(yè)務(wù)僅僅視為是美好事物降臨的開(kāi)端而已。我們相信我們絕對(duì)可以在2017年達(dá)到70億美元的目標(biāo)，但我們真的相信不僅僅是這樣而已，實(shí)際上它將會(huì)是被超越的，因?yàn)槲覀儗⒊掷m(xù)落實(shí)地推動(dòng)女性商品業(yè)務(wù)之方針。
我們的策略意味著將透過(guò)數(shù)位化平臺(tái)之連結(jié)來(lái)服務(wù)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的女性，提高網(wǎng)路和實(shí)體商店之購(gòu)物體驗(yàn)，提供可促進(jìn)實(shí)際成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品類別，并一如既往地以創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)領(lǐng)軍業(yè)界。
在論及Nike是否可以在該產(chǎn)業(yè)中佔(zhàn)有更大的市場(chǎng)時(shí)，F(xiàn)B&R分析師Susan Anderson表示：珿性成衣仍然是美國(guó)運(yùn)動(dòng)服製造商的大好機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@一類商品才剛剛開(kāi)始啟動(dòng)成長(zhǎng)的先機(jī)。在這種情勢(shì)下，許多製造商都將聚焦于搶奪該市場(chǎng)大餅。我們相信Nike已居于非常有利的地位，它將持續(xù)擴(kuò)大此消費(fèi)族群之市場(chǎng)佔(zhàn)有率(目前為50億美元/相當(dāng)于批發(fā)營(yíng)收之21%，市場(chǎng)佔(zhàn)有率達(dá)14%)，提供創(chuàng)新的企業(yè)文化，關(guān)注客戶以及該產(chǎn)業(yè)最佳的市場(chǎng)行銷。
中國(guó)大陸市場(chǎng)之永續(xù)成長(zhǎng)
此外，Nike也談及其在中國(guó)大陸市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)畫(huà)，該公司已于2011年之衰煺后設(shè)法穩(wěn)定了銷售，2014年度第二季的營(yíng)收成長(zhǎng)了21%，稅前盈利則達(dá)31%。
雖然也有分析師擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)將放緩，以及更多在中國(guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng)將影響這種回升，但該公司相信其有正確的策略，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看將可推動(dòng)中國(guó)大陸市場(chǎng)之永續(xù)的、有利可圖的成長(zhǎng)。
Edwards又表示：我們將持續(xù)在大中國(guó)大陸地區(qū)看到我們的改變與影響市場(chǎng)之策略優(yōu)勢(shì)。第二季達(dá)21%的營(yíng)收成長(zhǎng)，已反映出我們部署了更多以消費(fèi)者為中心之分銷策略的計(jì)畫(huà)，而這種做法肯定是成功的。
我們非�？春弥袊�(guó)大陸企業(yè)的持續(xù)性趨勢(shì)。指標(biāo)持續(xù)顯示，當(dāng)你深入考察我們的合作伙伴時(shí)，他們的門(mén)面真的維持得很好，在市場(chǎng)上的存貨都非常乾凈，讓我們感覺(jué)非常舒適。因此，所有這些企業(yè)的各方面在在顯示出我們將持續(xù)看到不斷強(qiáng)勁成長(zhǎng)的中國(guó)大陸市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
Parker又指出，“強(qiáng)大的(strong)”所對(duì)應(yīng)的是在中國(guó)大陸推出之產(chǎn)品，并補(bǔ)充道，Nike品牌在該國(guó)的實(shí)力目前可說(shuō)已是“巨大的(tremendous)”。我們非常看好這個(gè)機(jī)會(huì)，而且我們才剛剛于不到七個(gè)月前在中國(guó)大陸推出網(wǎng)路商店，已經(jīng)有超出我們預(yù)期的反應(yīng)。這就是我們的另一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
更從整體而言，Parker表示，為了發(fā)現(xiàn)和利用可以成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，Nike需要保持“靈活”。我們需要平衡我們所作出的重要投資與風(fēng)險(xiǎn)管理，無(wú)論其為貨幣的不利因素、大宗商品價(jià)格的大幅波動(dòng)，或不斷變化的政治格局。
泿佈這樣的成果，有賴于將關(guān)注焦點(diǎn)放在……在具有最高潛在投資回報(bào)之領(lǐng)域作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駬�。體育運(yùn)動(dòng)的世界是不斷變化的，如同我們所處的環(huán)境。而這將為Nike的每一天都開(kāi)啟了新的機(jī)會(huì)。
�。▉�(lái)源：亞洲紡織聯(lián)盟）
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