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阿迪達斯結(jié)束與國足長達30年合作 讓步耐克
http://www.74sbvg36.cn 2015-02-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

押寶下一代

不可否認的是,阿迪達斯多少錯估了中國政府對振興國足的決心。如今,與以往中國足球時代“一治一亂”的歷史交替不同的是,這一輪中國足球的看漲行情來自政府高層對于足球事業(yè)的空前重視。

2014年11月,教育部部長袁貴仁表示,將把學生足球特長水平納入學生綜合素質(zhì)評價,作為升學成績參考的一部分,并且將足球納入體育課必修課程。今年1月,教育部決定,到2017年,將在全國范圍內(nèi)遴選建設(shè)約2萬所校園足球特色學校及約30個校園足球試點縣(區(qū))。而在青島這樣的典型二線城市,已經(jīng)確定要加修數(shù)百塊足球場,發(fā)展青少年足球。

政策正在催生一個產(chǎn)業(yè)熱潮的來臨。要知道,包括地產(chǎn)、電商、金融等多個行業(yè)的巨頭都在此時不惜血本地押寶中國足球產(chǎn)業(yè),阿迪達斯卻放棄了最高曝光率的機會,這成為外界詬病阿迪達斯的最大理由。張慶認為,在苦熬了三十年之后,好不容易等到了政策的春天,放棄未免太可惜。“也許決策層不是中國人,未免太不了解中國國情了。國家隊的意義遠不止于體育層面和商業(yè)價值,而是具有深遠的社會影響力。”

阿迪達斯并非毫無作為。針對即將開始的校園足球熱,高嘉禮回復《中國企業(yè)家》稱:“將更多的注重基礎(chǔ)性青少年足球。今年,我們將正式發(fā)布阿迪達斯青少年足球聯(lián)賽以及其它更多的,注重于青少年足球長期發(fā)展的項目,包括球員成長聯(lián)賽以及教練培訓計劃等。”

但這在業(yè)內(nèi)人士看來,投入青少年足球是一個體育品牌退而求其次的選擇。從品牌營銷的效率角度,其宣傳推廣計劃應(yīng)該形成一個金字塔結(jié)構(gòu)。既有對“基層和草根”的投入,在中間部分形成與消費者的互動,金字塔尖則是對吸引眼球有高曝光率的頂級賽事和運動球隊的深度營銷。

馮濤則分析,阿迪達斯此舉更多的是為自己培養(yǎng)未來的消費者。“坦白的說,如今十七八歲的少年球迷,才能算得上真正意義上的球迷,他們會在足球的衣服和門票上有所投入。與以往老一輩只圍坐在電視機和酒吧里看球是不一樣的;蛟S,三十年的實踐已經(jīng)證明,眼球不能轉(zhuǎn)化成消費,阿迪只能寄希望于下一代。”

然而,耐克也想到了這一點。資料顯示,2010年以來耐克就為青少年草根球員提供了到職業(yè)水平足球環(huán)境深造的機會;在北京上海和成都近百所小學的體育課中幫助開設(shè)足球課程等。在校園足球領(lǐng)域,阿迪達斯和耐克針對中國少年的爭奪還在繼續(xù)。

無論怎樣,在這一輪對正處風口上的中國足球的爭奪,阿迪達斯顯然采用了偏保守的策略。這究竟是昏招還是明智之舉,只有等待時間做出回答。“但在中國足球夯實基礎(chǔ)的十年內(nèi),阿迪達斯都還有機會。”張慶表示。
 。ㄖ袊髽I(yè)家 崔玲)

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