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28日，金華萬達(dá)廣場門口再次聚集了數(shù)百維權(quán)退房的業(yè)主，他們身穿白色T恤，上面印有黑色“萬達(dá)黑心”、“萬達(dá)無良”、“退房”等字樣。根據(jù)業(yè)主的控訴，浙江金華萬達(dá)廣場制造了霸王條款，業(yè)主在一年之后拿到補充協(xié)議時才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙。那么“霸王條款”究竟是如何綿里藏針，偷梁換柱，欺騙并傷害到四千名業(yè)主的利益的？維權(quán)之路為何如此艱辛？
金華萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團開發(fā)的涵蓋多種物業(yè)類型的城市綜合體.2013年封頂與2014年開業(yè)都有當(dāng)?shù)孛襟w的報道，可見該廣場在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢P(guān)注度與影響力。而就是這樣一個聽上去很不錯的廣場，已經(jīng)引發(fā)了兩次維權(quán)。
第一次維權(quán)是在去年11月，維權(quán)現(xiàn)場和平有序。然而昨日(28日)第二次維權(quán)時，金華萬達(dá)維權(quán)現(xiàn)場有些不太平。四千名業(yè)主跪地維權(quán)。警察趕到現(xiàn)場維持秩序，但發(fā)生了一些小沖突，個別人被拖走，事情始末原委、曲直是非至今仍不清楚。
據(jù)報道，業(yè)主所不滿的，是金華萬達(dá)存在隱瞞真實情況進(jìn)行銷售的行為，并在未與購房戶協(xié)商的情況下，單方面制作補充協(xié)議，造就了史上最牛霸王條款的協(xié)議。之前業(yè)主曾不止一次派出代表進(jìn)行溝通，但據(jù)稱萬達(dá)毫無解決問題的誠意，反而勸說業(yè)主繼續(xù)買商鋪，并欲通過給予優(yōu)惠來掩蓋失信，如此舉動進(jìn)一步激起了業(yè)主的憤怒。
萬達(dá)近幾年來處于迅速擴張時期，并于2014年在港上市。根據(jù)新金融觀察網(wǎng)之前的報道，長期以來，業(yè)內(nèi)一直有個口號“商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá)”。所謂萬達(dá)模式，核心是現(xiàn)金流滾資產(chǎn)。這種模式下必須通過綜合體開發(fā)，用可銷售商業(yè)的利潤去彌補持有商業(yè)物業(yè)的投資成本。而且必須加快從拿地開工到開業(yè)的速度，盡快帶動周邊商業(yè)氛圍和為政府帶來稅收，萬達(dá)才能在拿地階段有更好的談判籌碼。要保證這樣的效率，萬達(dá)的軍事化管理不得不提。此外，萬達(dá)在招商環(huán)節(jié)采用了訂單式管理。這些都保證了萬達(dá)廣場能夠做到從拿地到開業(yè)只用18個月，在全國以極快速度擴張。
這種模式是否導(dǎo)致了萬達(dá)在售賣商鋪時急功近利，引發(fā)業(yè)主維權(quán)，目前還不得而知。
（前瞻網(wǎng)）
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