隨著網(wǎng)絡(luò)零售高速發(fā)展，實體零售商紛紛嘗試開拓線上零售渠道，探索新的增長點。近日，本土零售業(yè)龍頭嘉榮S P A R宣布旗下微店正式上線試運，欲通過加強基礎(chǔ)服務(wù)能力和信息化建設(shè)，實現(xiàn)線下線上融合，構(gòu)建多渠道的消費體驗，最終實現(xiàn)O 2O全渠道零售模式。

　　試運營　上線商品種類較單一

　　近年來，零售業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)突出，讓許多實體零售商投入其中，本土零售巨頭嘉榮SP A R也在微信平臺進行新的嘗試———在其公眾號上打造嘉榮微店，讓東莞消費者用手機也能購物。

　　記者了解到，東莞另一連鎖便利店大王也在早前開通了微信公號，但并不支持線上支付，只是在網(wǎng)上派發(fā)禮券作為憑證，需要到店付款和到店自提商品。

　　相比起來，嘉榮的微店購買操作更便捷一些，選定所購商品即可通過微信支付買單。關(guān)注并進入“廣東嘉榮超市”公眾號，點擊公眾號頁面底部“企業(yè)相關(guān)”子菜單“微店”，即可進入嘉榮SPA R微店購物。

　　而且，在其微店試運營期間，所有商品均享受包郵優(yōu)惠。但是也有美中不足的一面，就是上線商品的品類較少，只有瑞士糖、見過禮盒、餅干、巧克力等10款年貨禮盒。柴米油鹽等生活日用品還未上架，生鮮類商品也不見蹤影。

　　嘉榮SPA R負責人說，“此次只是一個初步試運營期，后期還有多種產(chǎn)品品類會陸續(xù)上架，生鮮類商品顧客更傾向于到超市現(xiàn)場挑選，不適合在網(wǎng)上銷售，所以暫未在微店上鋪貨”。他表示，微店的上線，意味著嘉榮SPA R在PC端和移動端的渠道開拓布局基本完成，接下來將繼續(xù)完善公司整體的基礎(chǔ)服務(wù)能力和信息化建設(shè)，促進線上線下渠道融合，向O 2O全渠道零售模式邁進。

　　物流先行　旗下近百門店聯(lián)手

　　據(jù)介紹，“嘉榮SPA R在全渠道零售上的布局其實早就開始了”。近年來，嘉榮SPA R在洪梅鎮(zhèn)打造了占地近20萬平方米的先進物流配送中心，推出網(wǎng)上商城喜伴啦啦網(wǎng)，引入移動支付方式，完善手機移動微店，渠道布局基本完成。

　　據(jù)透露，嘉榮SPA R正在著力解決送貨服務(wù)“最后一公里”的問題。2010年，嘉榮SPA R打造了近20萬平方米的先進物流配送中心，聯(lián)合旗下近百家門店，建立起完備的線下門店配送網(wǎng)絡(luò)。其網(wǎng)上商城喜伴啦啦基本實現(xiàn)了門店發(fā)貨、顧客到門店自提兩種快速配送方式。其負責人表示，如果能解決“最后一公里”，嘉榮SPA R能基本實現(xiàn)門店3至5公里范圍內(nèi)，顧客當天下單，當天到貨。

　　在他看來，一方面全渠道布局對倉儲物流提出了更高要求，另一方面物流能力也是大型連鎖超市企業(yè)促進線上線下融合，實現(xiàn)O 2O閉環(huán)的基礎(chǔ)。
　　（南都訊 記者陳靜）

SPAR超市與Ramayana合作 擬3年內(nèi)在印尼新開30家店

SPAR：小連鎖艦隊如何打敗零售航母？

三大難題，SPAR在中國走得異常艱難

自有品牌鮮關(guān)注 自愿超市SPAR水土不服

SPAR聯(lián)手華冠首入京城 向制造商延伸？

搜索更多: SPAR