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沃爾瑪回應(yīng)“挑釁”:搞不懂蘇寧超市 1號店或反擊
http://www.74sbvg36.cn 2015-01-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “怎么突然冒出個(gè)蘇寧超市,他們?yōu)樯抖⒅覀兾譅柆敚倪@是哪出戲?”面對蘇寧超市的突然襲擊,沃爾瑪內(nèi)部人士非常驚訝!

  在1月5日,蘇寧超市在沃爾瑪中國大陸地區(qū)117個(gè)城市的門前,手舉蘇寧超市“不排隊(duì)”、“送到家”、“更劃算”、“送紅包”四塊牌子進(jìn)行了一次快閃活動,以此向全球線下超市王者宣戰(zhàn)。

  雖然至今沃爾瑪和蘇寧超市都沒有對此行為作出公開表態(tài),但有接近沃爾瑪?shù)臉I(yè)內(nèi)人士表示,沃爾瑪對此事極為關(guān)注,5日當(dāng)晚其公關(guān)部就在找專業(yè)人士了解蘇寧超市的行動背景和策略,并和公關(guān)公司研究應(yīng)對之策,據(jù)信很可能借其旗下“一號店”出馬還擊,2015年首場電商大戰(zhàn)將愈演愈烈。

  沃爾瑪麻煩纏身 蘇寧超市趁火打劫

  當(dāng)前沃爾瑪可謂麻煩纏身,關(guān)店、裁員、造假、電商融合難,種種問題逼迫著沃爾瑪。根據(jù)公開資料,在截至10月31日的財(cái)季中,沃爾瑪中國區(qū)的毛利下滑。沃爾瑪表示,將關(guān)閉約30%的現(xiàn)有中國門店,而其目前在中國擁有400家門店。

  或許是看中了沃爾瑪目前自顧不暇,蘇寧超市開始了大膽的挑戰(zhàn)行動。據(jù)悉,去年8月以來,蘇寧超市大規(guī)模推進(jìn)單品營銷,短短3天就賣出了4000萬卷紙、500萬罐奶粉、100集裝箱牛奶等,打響了知名度。有業(yè)內(nèi)專家表示,這次“閃擊沃爾瑪”活動不只是一場營銷戰(zhàn)那么簡單,更預(yù)示著蘇寧全面掀開了進(jìn)軍超市行業(yè)的大幕。

  據(jù)接近沃爾瑪市場高管的人士透露,他們對于蘇寧超市的突然襲擊完全沒有準(zhǔn)備,其公關(guān)部人員也是在事發(fā)后微博上瘋傳相關(guān)圖文后,才緊急派人打聽蘇寧超市的行動背景和意圖。而當(dāng)有媒體采訪沃爾瑪時(shí),其表示不便回應(yīng),但有不具名的沃爾瑪高管表示“目前中國商超市場,僅以傳統(tǒng)春節(jié)這個(gè)階段為例,電商春節(jié)檔的銷售額不到總體的千分之一,所以還不構(gòu)成威脅。雖然他們做的這個(gè)事讓領(lǐng)導(dǎo)有些頭痛,但問題不難解決。”

  但事實(shí)并非如此,有沃爾瑪內(nèi)部人士透露,對于挑戰(zhàn),沃爾瑪或許顧及全球影響,自身不會輕易還手,但不排除派其控股的一號店曲線還手。

  1號店:并非壞事,能否出手等通知

  1號店是中國最早發(fā)展在線超市的代表,雖然在業(yè)內(nèi)有口皆碑,但其最大的優(yōu)勢是在華東地區(qū),而蘇寧超市背靠蘇寧1600家門店和排名前三的蘇寧易購,后勁足,不可不防。

  據(jù)1號店內(nèi)部人員反饋“知道這件事,這兩年它常被欺負(fù),你懂的。究竟要不要我們出頭,還不知道。”這樣的說法也映射出1號店的無奈。中國的電商向來喜歡對戰(zhàn),而一號店也是這么打拼出來的。但自從被納入沃爾瑪扉下后,其公關(guān)營銷手段也受限于外資風(fēng)格,能否迎戰(zhàn)已經(jīng)身不由己了,還得等總部統(tǒng)一安排,這或許可以解釋最近以來一號店相對沉寂的局面。

  另一方面,由于一號店的持續(xù)虧損,而沃爾瑪中國的業(yè)績壓力迫使他們不能毫無顧忌的支持一號店野蠻生長和全國性擴(kuò)張,客觀上也限制了他們的快速成長。一號店內(nèi)部人士表示,如沃爾瑪能因此警醒,加大對一號店的投入,或許也是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。

  綜上因素,單從一號店看來,并非壞事。不管沃爾瑪總部會否授權(quán)一號店與蘇寧超市公開對戰(zhàn),但是暗地里肯定也會在價(jià)格和商品上給予彈藥支持,大戰(zhàn)已然拉開。

  消費(fèi)者期待價(jià)格戰(zhàn)

  戰(zhàn),不是目的,結(jié)果,才最重要。這場蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)超市與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)役已經(jīng)是開工沒有回頭箭了,不管是明面上的公關(guān)戰(zhàn),還是暗地里的價(jià)格、供應(yīng)鏈比拼都已經(jīng)一發(fā)不可收拾了。究竟是線上電商與線下王者的PK,還是線上與線上的對決,跟整體體量有著直接的關(guān)聯(lián),又是在春節(jié)這樣一個(gè)特殊的時(shí)期。是會成就電商的又一個(gè)輝煌,還是線下超市能挽回一局?電商能否在這樣一個(gè)集中消費(fèi)的時(shí)期,真的撕開一個(gè)大口子?

  我們要的就是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)在市場上反饋出來的結(jié)果。這是一個(gè)能給消費(fèi)者帶來好處的結(jié)果。一場戰(zhàn)役的勝負(fù)說明不了問題,市場,是長期存在需要耕耘的,但它可以指引方向。

  蘇寧超市的挑戰(zhàn),看著確有十足的底氣,希望它真能有些作為,真的能在這個(gè)春節(jié)檔作出一些不一樣的成績出來,讓大家鼓掌,讓市場說話。畢竟,競爭對于消費(fèi)者來說,是一件再好不過的事情。

  沃爾瑪、蘇寧超市、一號店,這個(gè)格局會是怎樣?請不要讓我們等太久,快戰(zhàn)吧。來源:驅(qū)動中國網(wǎng)

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