|
1984年，法國，地產(chǎn)商伯納德·阿諾特收購了高級(jí)時(shí)裝屋迪奧，開啟了他打造奢侈品帝國的夢想。在這之前，阿諾特的地產(chǎn)事業(yè)也發(fā)展得頗為穩(wěn)健。他曾瞞著父親賣掉了家族企業(yè)的建筑部門，賺得了4000萬法郎的同時(shí)也借機(jī)從父親手中奪得了家族企業(yè)的掌管權(quán)。
2009年，中國，早已成為奢侈品帝國--LVMH集團(tuán)掌門人的阿諾特在這里又重操舊業(yè)，做起了地產(chǎn)商，那一年，上海尚嘉中心開始動(dòng)工，它是LVMH在中國建造的首個(gè)大型商場(業(yè)界也經(jīng)常簡稱其為“LV大廈”)。但這次，狡猾又具鐵腕的阿諾特似乎失利了。
“LVMH正在尋找買家想賣掉LV大廈。”知情人士告訴我。在好多次與奢侈品人士談起這座先天具有光環(huán)的“LV大廈”時(shí)，他們總是搖著頭感嘆：“那里好冷清。”
這與“LV大廈”開土動(dòng)工之初就被賦予的重大期望相去甚遠(yuǎn)。因?yàn)橛蠰VMH集團(tuán)的撐腰以及旗下諸多奢侈品牌的集體入駐和由此帶動(dòng)的品牌效應(yīng)，擁有規(guī)模優(yōu)勢的“LV大廈”被視為日后唯一能與恒隆相對抗的奢侈品購物中心，它還希望成為整個(gè)長三角地區(qū)的奢侈品顧客來上海購物時(shí)的聚焦地。
在那時(shí)，這樣的期望并非奢望，奢侈品銷售在中國市場正處于黃金時(shí)期，2009年LVMH在以中國市場為首的亞太地區(qū)銷售同比增長了23%，次年這里就一躍上升為該集團(tuán)在全球最大的市場。
然而2011年底、2012年開始的中國宏觀環(huán)境的突變讓奢侈品集團(tuán)和諸多品牌都措手不及。政府持續(xù)的反腐和宏觀經(jīng)濟(jì)的減緩以及伴隨與此的中國奢侈品顧客消費(fèi)觀念的日漸成熟，過去驅(qū)動(dòng)奢侈品牌全球增長的中國市場反而成了拖后腿的。 共2頁 [1] [2] 下一頁 LVMH集團(tuán)折戟自建渠道：恐售上海奢侈品中心LV大廈 LVMH集團(tuán)恐出售上海奢侈品中心“LV大廈” 因建筑太丑 LVMH集團(tuán)改造巴黎莎瑪麗丹百貨工程被喊停 LVMH重啟愛馬仕股權(quán)分配 與Hermès 之戰(zhàn)告一段落 LVMH派發(fā)Hermès 23.2%股份 Hermès股價(jià)大漲8.48% 搜索更多: LV大廈 LVMH |
