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TCL面臨家電業(yè)千億魔咒大考 前三位無一能幸免
http://www.74sbvg36.cn 2015-01-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  不過,TCL手機(jī)有個(gè)硬傷,即利潤不高,以前三季度總出貨量4861萬臺,盈利5.73億元計(jì)算,每臺手機(jī)利潤僅為11.7元。對此TCL表示,公司中高端智能產(chǎn)品比例正不斷擴(kuò)大,毛利率已有所提升。

  除此之外,2009年才上馬的面板公司華星光電是目前TCL最大的搖錢樹。

  2013年華星光電營收155億,占集團(tuán)總營收(853億)的比例不足20%,但為集團(tuán)貢獻(xiàn)了近80%的利潤。

  家電專家劉步塵預(yù)計(jì),2014年華星光電的貢獻(xiàn)仍舊最大,不過低迷的彩電市場或多或少會影響面板產(chǎn)業(yè),所以其營收增量不會超過100億(2013年增量為83億)。

  作為TCL的立身之本,彩電業(yè)務(wù)近幾年一直隨大環(huán)境一蹶不振。2013年TCL多媒體虧損,2014前三季度銷售收入187億元,下降16.0%。所以2014年TCL多媒體以轉(zhuǎn)型為基調(diào),圍繞“雙+”戰(zhàn)略,在內(nèi)容服務(wù)、營銷推廣上做了很多嘗試。但由于彩電行業(yè)尚未回暖,業(yè)界普遍認(rèn)為,TCL多媒體的折騰能使得經(jīng)營業(yè)績同比改善,難有質(zhì)的飛越。

  除此之外,TCL集團(tuán)旗下還有白電業(yè)務(wù),主營音視頻產(chǎn)品的通力電子,模組、照明等系統(tǒng)科技,以及最新與思科共同投建的商用云服務(wù)平臺、文化傳媒、O2O等新興業(yè)務(wù),這些板塊目前貢獻(xiàn)甚微。

  家電業(yè)的“千億魔咒”

  吊詭的是,幾乎所有跨過千億的家電廠商都難逃“千億魔咒”的洗禮,比如排在TCL前面的幾位同行格力、美的、海爾無一幸免。

  2014年報(bào)還未發(fā)布,2015年一開年,TCL公司便迫不及待地放出了超過千億的好消息。于李東生而言,其面前又出現(xiàn)一個(gè)新的難題,千億之后怎么做?

  千億營收,幾乎是所有中國家電廠商的夢想。

  吊詭的是,所有跨過千億的家電廠商都難逃“千億魔咒”的洗禮,比如排在TCL前面的幾位同行格力、美的、海爾無一幸免。

  2004年,海爾成為中國家電行業(yè)第一個(gè)邁入“千億俱樂部”的成員,當(dāng)時(shí)美的、格力營收僅200億元左右。隨后幾年,海爾增速持續(xù)放緩,被格力、美的迎頭趕上甚至超越。

  美的也難逃魔咒,2011年美的集團(tuán)規(guī)模達(dá)到1400億高峰,上市公司美的電器達(dá)到931億,但就在2011下半年,美的主動(dòng)“裁員瘦身”,從注重規(guī)模增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乩麧櫾鲩L,經(jīng)歷三年陣痛如今轉(zhuǎn)型成功。

  再比如現(xiàn)在的格力,董明珠2012年接棒格力時(shí)正好遇上格力過千億,隨即她提出5年再增1000億的宏大目標(biāo),從此給格力戴上規(guī)模化“緊箍咒”,2014年格力雖能保住1400億,但在空調(diào)行業(yè)增長放緩的壓力下,格力已顯得步履蹣跚。

  “超過千億,企業(yè)容易浮腫,大而沒有效率,人浮于事的現(xiàn)象比比皆是。對于企業(yè)家而言,超千億后該以什么樣的心態(tài)經(jīng)營企業(yè)尤為重要。”家電專家劉步塵說,“對于已經(jīng)進(jìn)入千億陣營的TCL,以及即將進(jìn)入千億的海信、長虹等廠商來說,都應(yīng)該看清楚前車之鑒,調(diào)整戰(zhàn)略,放棄規(guī);榻Y(jié),著重在技術(shù)研發(fā)和品牌提升方面下工夫。”

  對于TCL未來的發(fā)展,李東生也有他的想法。他說過,未來TCL的發(fā)展是雙輪驅(qū)動(dòng),一方面會繼續(xù)推進(jìn)國際化,重點(diǎn)加強(qiáng)新興市場的發(fā)展。另一方面會加快推進(jìn)“雙+”(智能+互聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,建立“產(chǎn)品+服務(wù)”新商業(yè)模式。

  在TCL集團(tuán)過千億的新聞通稿中,TCL特別強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)目標(biāo):計(jì)劃在5年內(nèi)成為全球智能終端主流廠商,實(shí)現(xiàn)智能電視和智能手機(jī)銷量全球前三,實(shí)現(xiàn)有ARPU(每用戶平均收入,用于衡量電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)收入的指標(biāo))貢獻(xiàn)的1億家庭用戶和1億移動(dòng)用戶,實(shí)現(xiàn)來自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻(xiàn)各占50%。更為重要的是,最終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增長超越銷售收入增長,5年實(shí)現(xiàn)公司市值超千億。

  千億之后的考驗(yàn),才剛剛開始。來源:新京報(bào) 作者:李媛

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