自萬達商業(yè)地產(chǎn)上市注入電商概念，將萬達電商推上臺前而備受關注之后，半個月內(nèi)萬達電商動作頻頻，不斷成為各界關注的焦點。繼20億收購快錢后，萬達集團2015年1月4日發(fā)布消息稱，萬達電商剛剛引入10億元投資，境外兩家互聯(lián)網(wǎng)投資基金獲得萬達電商5%的股權。這意味著，成立僅僅4個月的萬達電商目前估值已高達200億元。

　　據(jù)悉，此次萬達電商引入的財務投資人分別為盛科有限公司以及香港虛德仁道電商投資有限公司，兩家同為互聯(lián)網(wǎng)投資基金，投資后分別持有萬達電商3%和2%的股份。不僅如此，據(jù)知情人士透露，萬達電商還將在今年第四季度再次啟動第二輪募資，且不論屆時結果如何，但就其成立四個月估值翻四倍的事實而言，萬達電商又一次掀起了關于O2O行業(yè)的新一輪想象。

　　2014年作為O2O元年，眾多互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)都站在了同一起跑線上布局O2O。而影響力最大的莫過于萬達、百度、騰訊三巨頭聯(lián)手成立萬達電商這一歷史性事件。三方的聯(lián)合引起各界廣泛關注，依托萬達集團強大的線下資源，萬達電商“智慧生活O2O”的愿景為行業(yè)發(fā)展帶來巨大的想象空間。

　　萬達集團董事長王健林曾不止一次在公開場合提到萬達未來的四大支柱，電商赫然在列。區(qū)別于傳統(tǒng)電商的是，萬達電商所構想的O2O并非是以購物形態(tài)存在，而是著力探索全新的領域——智慧服務O2O。萬達電商將以線下龐大的經(jīng)濟實體為基礎，實現(xiàn)實體資源和服務電商化、智能化，做到精確引導消費者、充分調(diào)配資源，讓消費者能夠精準選擇所需服務。正如王健林在萬達電商戰(zhàn)略合作簽約儀式上所說：“萬達電商一定不是賣商品的，而是賣服務的。成立萬達電商就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西。”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，O2O的關鍵點在于平臺通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務或者產(chǎn)品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務提出更高的要求。萬達擁有最龐大的線下商業(yè)帝國，已經(jīng)完成了線下的O端建設，而線上的O端，萬達電商也已邁出實質(zhì)性的步伐，各項業(yè)務正有序展開，免費Wi-Fi布局完成，Beacon技術完成試點，大數(shù)據(jù)中心已啟動建設，幾十款O2O服務軟件正在研發(fā)中，加上百度、騰訊兩個合作伙伴的線上經(jīng)驗，這個能夠服務幾十億人次的開放平臺，覆蓋度假中心、電影、文化、餐飲、百貨等眾多行業(yè)的智慧O2O模式將會帶來更多新的想象。

　　無論是收購快錢完善支付體系打通O2O閉環(huán)，還是成立四月估值翻四倍的資本界反饋，萬達正在不斷的顛覆業(yè)界對萬達電商的想象，也在刷新著整個社會對未來O2O模式的想象。也難怪王健林會非常有底氣的說：“萬達電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達電商，就立刻聯(lián)想到是真正的O2O。”
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