李秋喜兩次臨危受命
“借問(wèn)酒家何處有？牧童遙指杏花村。”晚唐大詩(shī)人杜牧千古絕唱的詩(shī)句賦予了汾酒詩(shī)般意境和文化。事實(shí)上，經(jīng)歷過(guò)山西假酒案之后，這家曾被稱(chēng)為“中國(guó)酒業(yè)第一股”的酒企，幾乎淪為山西的一個(gè)地方白酒品牌，一直到2004年以后才逐漸走出危機(jī)。而李秋喜是在2005年進(jìn)入汾酒集團(tuán)的，從某種意義上來(lái)說(shuō)，李秋喜可謂是汾酒集團(tuán)的“救世主”。
2009年，李秋喜接任山西汾酒董事長(zhǎng)之后，汾酒一改過(guò)往低調(diào)的性格，從宣傳“中國(guó)酒魂”到宣傳“國(guó)酒之源，清香之祖，文化之根”，而最被外界所熟知的是，李秋喜發(fā)起“正名運(yùn)動(dòng)”， 矛頭直指行業(yè)龍頭茅臺(tái)，與其爭(zhēng)奪“國(guó)酒”的地位。
2010年6月18日，正是上海世博會(huì)期間，汾酒集團(tuán)在人民大會(huì)堂舉辦了“汾酒唯一榮獲1915年巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)中國(guó)白酒品牌甲等大獎(jiǎng)?wù)?5周年紀(jì)念大會(huì)”。會(huì)上，李秋喜公開(kāi)炮轟，我國(guó)四川、貴州等地很多知名企業(yè)此前都打著自己品牌的酒曾獲得1915年巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)完全是虛假宣傳。盡管李秋喜未明確點(diǎn)名，但很顯然，其矛頭直指五糧液、茅臺(tái)等。
這種不按常理出牌的方式也成就了汾酒集團(tuán)。2009年到2012年底，山西汾酒的銷(xiāo)售收入從21億元到超過(guò)百億。2012年11月6日，汾酒集團(tuán)銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破百億元，達(dá)到100.18億元，提前三年實(shí)現(xiàn)了“十二五”確定的百億目標(biāo)。以至于當(dāng)時(shí)李秋喜就提出要在2015年實(shí)現(xiàn)200億元的銷(xiāo)售目標(biāo)。
“首先是聚焦優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，對(duì)目前發(fā)展中的各個(gè)因素進(jìn)行綜合分析與研究，明確重要事項(xiàng)。使汾酒在文化、形象、管理處于國(guó)內(nèi)前沿水平。加強(qiáng)品牌保護(hù)戰(zhàn)略，將對(duì)目前的品牌產(chǎn)品進(jìn)一步清晰定位，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化汾酒的身份和價(jià)值。”談及汾酒集團(tuán)的發(fā)展道路，李秋喜接任該集團(tuán)董事長(zhǎng)曾公開(kāi)表示。
事實(shí)上，李秋喜未到汾酒之前，一直擔(dān)任晉牌水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記。
據(jù)了解，2001年年初，晉牌水泥集團(tuán)正處在其歷史上最為困難的時(shí)刻，停窯熄火、工廠放假、工資欠發(fā)、人心渙散，一度面臨倒閉。彼時(shí)，李秋喜臨危授命擔(dān)任該集團(tuán)董事長(zhǎng)。2001年當(dāng)年，晉水歷史性地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，2002年提前14天完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并使這個(gè)連年虧損的企業(yè)首次盈利106萬(wàn)元。
隨后的幾年里，該集團(tuán)主要產(chǎn)品、產(chǎn)量逐年以10萬(wàn)噸的數(shù)目遞增，產(chǎn)品質(zhì)量亦得到穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年以來(lái)的4年，該公司生產(chǎn)水泥、熟料分別比此前的5年生產(chǎn)總和還要多78萬(wàn)噸和53萬(wàn)噸。企業(yè)生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用卻平均下降了10%和30%。
2005年，更有媒體撰文指出，“李秋喜在晉水上演了一出鳳凰涅磐的不是神話(huà)的神話(huà)。”
專(zhuān)家：離職相當(dāng)于放權(quán)
“實(shí)際上，山西汾酒與五糧液、茅臺(tái)一樣，是典型的‘官?gòu)S’。高層離職的背后，不可能如汾酒集團(tuán)回應(yīng)的那樣簡(jiǎn)單。”白酒行業(yè)資深專(zhuān)家趙義祥表示，“除了該集團(tuán)公開(kāi)回應(yīng)的‘便于營(yíng)銷(xiāo)’這一原因以外，汾酒集團(tuán)正處于管理層新老交替的時(shí)期，涉及到一定的人事斗爭(zhēng)，因此出現(xiàn)高層離職現(xiàn)象并不奇怪。”
“雖然李秋喜依然擔(dān)任汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)，但汾酒股份公司才是該集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)上這就相當(dāng)于退居二線(xiàn)。”趙義祥認(rèn)為，這是典型的“抓大放小”，將核心權(quán)力下放的表現(xiàn)。
“作為一名老國(guó)企掌舵人，李秋喜53歲的年紀(jì)正是鼎盛時(shí)期，而這個(gè)年紀(jì)退居二線(xiàn)，不得不引起外界的猜想。”趙義祥表示，“其實(shí)也可以理解為李秋喜在給年輕人讓路，老一輩的國(guó)企思想確實(shí)不利于企業(yè)的發(fā)展，需要運(yùn)用更符合潮流的營(yíng)銷(xiāo)思想，所以該公司回應(yīng)外界稱(chēng)‘是為了汾酒長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展’。”
“綜合來(lái)評(píng)價(jià)李秋喜，我覺(jué)得他是一個(gè)有魄力、有思想、有業(yè)績(jī)的改革人，可以稱(chēng)得上中國(guó)白酒行業(yè)的‘英雄’。”趙義祥說(shuō)，“汾酒從三十億的年產(chǎn)值到超百億的年產(chǎn)值，李秋喜功不可沒(méi)。而此類(lèi)老牌酒企普遍存在的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品泛濫、決策執(zhí)行緩慢等問(wèn)題，也是他能面對(duì)，但也解決不了的事情。”
李秋喜。
王敬民。
長(zhǎng)江商報(bào)消息 □本報(bào)記者 魏凡
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
汾酒業(yè)績(jī)斷崖式下滑之殤 高層稱(chēng)戰(zhàn)略上不會(huì)大變
山西汾酒人事巨震背后：業(yè)績(jī)持續(xù)惡化
汾酒集團(tuán)回應(yīng)“山西汾酒巨震”言論
汾酒集團(tuán)回應(yīng)“汾酒巨震”言論：正常人事變動(dòng)
山西汾酒董事長(zhǎng)辭職 折戟在行業(yè)“冬季”
搜索更多: 汾酒
