他說,創(chuàng)業(yè)初期天營業(yè)額上千元;現(xiàn)在沒有貨,顧客真的很少了。在他提供的供貨系統(tǒng)中看到,記者也看到還有一些“閃超”出現(xiàn)了不同程度的缺貨。
供銷農(nóng)超為什么不肯供貨了?負(fù)責(zé)人接受記者采訪時表示,這有多方面的原因,主要是大學(xué)生不履行當(dāng)初合同的條款,對公司整體運(yùn)營造成負(fù)面影響。
他表示,當(dāng)初設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目,是想培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。可是項(xiàng)目運(yùn)行1年多來,他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生“掌柜”中,存在著不服從管理、缺乏社會經(jīng)驗(yàn)、拖欠營業(yè)款、父母或其他親人當(dāng)“隱形掌柜”、甚至轉(zhuǎn)讓給他人等問題。部分大學(xué)生“掌柜”吃苦能力、溝通能力和管理能力上存在欠缺。
這些問題中,有的違反了合同約定,對“閃超”品牌造成了負(fù)面影響。為了清退不勝任的大學(xué)生,他們決定停止供貨。
該負(fù)責(zé)人也表示,目前這一項(xiàng)目正在進(jìn)行調(diào)整,閃超的缺貨現(xiàn)象將在新的合作模式啟用后得到緩解。
超市插足便利店
是大勢所趨
面對電商的巨大沖擊、以及不斷上漲的租金成本,不少大型零售商都在尋求轉(zhuǎn)型。其中便利店便是一個新的轉(zhuǎn)型方向。然而,這個過程中,瓶頸不少。
福泰隆777投資管理有限公司的負(fù)責(zé)人的說法是:“首先,小便利店的運(yùn)營成本并不低,而且對地理位置太挑剔。其次,現(xiàn)在便利店數(shù)量多起來,市場競爭力也在加劇。”
另外,目前金華的市場成熟度還比較低。“因?yàn)槌鞘猩罟?jié)奏慢,市民消費(fèi)習(xí)慣更注重價格對比,忽略便利性,便利店的優(yōu)勢就不能體現(xiàn)。”
舉個例子,在大城市很多便利店都提供熱包子、盒飯等速食,20塊錢不到,非常受歡迎。但在金華這些就賣不動,大家更愿意回家吃飯。
金華一家大型超市負(fù)責(zé)人則苦于人才難找。在他看來,供銷農(nóng)超選擇讓大學(xué)生來當(dāng)閃超掌柜,出發(fā)點(diǎn)是好的,但是也存在較大的風(fēng)險。“大學(xué)生沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對這個行業(yè)的辛苦、枯燥也沒有思想準(zhǔn)備,經(jīng)營好很難。”
不過,這些業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,超市插足便利店肯定是未來的趨勢。
“以后生活節(jié)奏越來越快,消費(fèi)環(huán)境改變,顧客群越來越細(xì)分,對便利性的需求也會越來越大。”浙師大文化創(chuàng)意與傳播學(xué)院廣告學(xué)老師丁海猛如是說。
他認(rèn)為,便利店的核心競爭力就在于它的地理位置和品類,參與者要在這兩方面多做文章。(浙江在線) 共2頁 上一頁 [1] [2] 金華兩家惠家超市要撤出小區(qū) 被指一直不賺錢 搜索更多: 惠家超市 |