紅商網(wǎng)訊：近日，龍湖地產(chǎn)披露，公司副總裁顏建國將自2015年1月1日起獲委任為執(zhí)行董事。顏建國在龍湖地產(chǎn)內(nèi)部的進(jìn)一步晉升，也使 “中海系”輸出房企高管的現(xiàn)象，又一次引起人們關(guān)注。公開資料顯示，顏建國曾任中海地產(chǎn)蘇州、上海分公司總經(jīng)理，中海地產(chǎn)集團(tuán)董事副總經(jīng)理、中國建筑股份有限公司首席信息官、助理總經(jīng)理等職務(wù)。

　　除了顏建國，龍湖地產(chǎn)內(nèi)部，曾在中海系公司任職的高管還包括投資部總經(jīng)理徐愛國、品牌及營銷部總經(jīng)理袁春、總結(jié)構(gòu)師葉林、杭州分公司總經(jīng)理張旭忠、南京分公司總經(jīng)理李宏耕、廣州分公司總經(jīng)理毛文斌、上海分公司總經(jīng)理張澤林、寧波分公司總經(jīng)理童建良等，陣容龐大。

　　相比龍湖地產(chǎn)，碧桂園高管中出身中海的數(shù)量并不多，但在公司內(nèi)部的位置明顯更為重要。碧桂園現(xiàn)任行政總裁莫斌及聯(lián)席總裁朱榮斌都是從中建、中海系統(tǒng)進(jìn)入碧桂園的干將。此外，碧桂園首席財(cái)務(wù)官及執(zhí)行董事吳建斌，今年才剛剛從中海發(fā)展首席財(cái)務(wù)總監(jiān)位置上卸任。

　　之所以屢屢被其他公司挖角，中海發(fā)展自身運(yùn)營能力的卓越，應(yīng)該是重要原因。因?yàn)檫@些挖角的公司希望通過高管的任免，來嫁接中海發(fā)展的部分優(yōu)勢。

　　作為連續(xù)12個年度利潤率在一線房企排名第一的中海發(fā)展，資金成本控制能力極為出色，融資成本是所有內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)里面最低的，其資金借貸利率長期僅為4%左右。以中海發(fā)展此前發(fā)行的債券為例，2012年2月，中海發(fā)展在香港發(fā)行7.5億美元的5年期債券，利率為4.875%；2013年10月23日，中海發(fā)展發(fā)行3檔不同年期的美元債券，總額達(dá)15億美元，債券票息創(chuàng)行業(yè)新低。其中，5年期債票息為3.375%，10年期債票息為5.375%，30年期債票息為6.375%。

　　低廉的資金成本，使中海發(fā)展的盈利能力在一線房企中獨(dú)占鰲頭。以2013年度為例，中海發(fā)展實(shí)現(xiàn)35%的毛利率，28%的凈利潤率，在千億級別的房企中是最高的。在資金層面，中海發(fā)展的現(xiàn)金流也最為充裕，債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)于同類企業(yè)。

　　輝立證券分析師陳耕分析認(rèn)為，碧桂園挖角吳建斌，應(yīng)該是希望藉此提升公司的海外融資能力，為公司帶來更低成本的資金渠道。

　　而對于龍湖地產(chǎn)來說，中海發(fā)展的“精品”模式，也與自身的產(chǎn)品路線較為接近。在規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中海發(fā)展的背景下，無疑是最佳的效仿對象。

　　據(jù)一位龍湖地產(chǎn)的高管透露，龍湖地產(chǎn)對于中海發(fā)展的經(jīng)營策略是全面了解，選擇借鑒，尤為佩服中海發(fā)展的定力，不盲目與其他龍頭公司比拼規(guī)模增速，堅(jiān)守在拿地、并購、融資方面的紀(jì)律性。今年8月的中期業(yè)績會上，龍湖地產(chǎn)董事長吳亞軍也表示：“我們采取較為保守的發(fā)展策略，未來公司不會跟其他公司拼增長、拼速度，我們是有意把速度放緩。”（來自：證券時報）

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