紅商網(wǎng)訊：當(dāng)奢華酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店雙雙走低后，更多酒店業(yè)者將投資目光瞄準(zhǔn)了中端酒店。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》12月9日獲悉，在出售莫泰酒店后，美林閣還留有幾家地理位置不錯(cuò)的酒店，而這幾家酒店成為如家和華住的爭(zhēng)奪對(duì)象，一番角逐后，最終華住“勝出”，其以長(zhǎng)租并投資逾1億元改造的形式擬將3家美林閣酒店翻牌為中端“全季”酒店。

　　業(yè)界指出，這反映出經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)者迫切轉(zhuǎn)型、尋找新利潤(rùn)點(diǎn)的訴求，而多年前在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)跑馬圈地的戰(zhàn)況可能將在中端酒店市場(chǎng)重現(xiàn)。

　　兩大巨頭的較量

　　在上海的浦東地區(qū)、吳中路，有幾家原本由美林閣營(yíng)運(yùn)的酒店，不過(guò)數(shù)月后，這幾家酒店就將改頭換面成為華住系的“全季”中端酒店了。

　　“此事說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)，多年前美林閣投資了莫泰酒店，之后經(jīng)濟(jì)型酒店并購(gòu)大潮來(lái)襲，莫泰酒店拋出出售的意愿，引發(fā)如家、華�。ㄇ吧硎菨h庭）甚至錦江之星等業(yè)者的洽購(gòu)，經(jīng)過(guò)一番復(fù)雜而漫長(zhǎng)的競(jìng)購(gòu)與談判，當(dāng)時(shí)莫泰酒店被如家收購(gòu)。但是美林閣當(dāng)時(shí)并未將麾下所有酒店都出售給如家，其中浦東地區(qū)、吳中路和中山西路的酒店就是保留的，這3家酒店單個(gè)體量很大，都有約300間客房，對(duì)單體酒店標(biāo)準(zhǔn)一般為100間客房的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)而言并不十分適合，因?yàn)榕掠锌辗柯实娘L(fēng)險(xiǎn)。”知情者透露。

　　然而幾年后的今天，中端酒店市場(chǎng)突然崛起，單個(gè)體量在300間左右客房的酒店項(xiàng)目成為“香餑餑”，尤其是在選址越來(lái)越困難，一線城市優(yōu)質(zhì)地理位置項(xiàng)目成為稀缺資源的如今，美林閣這幾家位于上海的酒店成為“兵家必爭(zhēng)之地”。

　　“不出意外，如家和華住都看中了美林閣的酒店，尤其是吳中路店，原本如家是占了吳中路店項(xiàng)目先機(jī)的，可惜華住拿項(xiàng)目向來(lái)非常‘兇猛’，當(dāng)年華住擴(kuò)張漢庭品牌時(shí)也是不惜重金甚至高層親自出馬洽談，力求拿下更多項(xiàng)目，于是在‘價(jià)高者得’的商業(yè)邏輯下，華住以高價(jià)后來(lái)居上。”知情者表示。

　　有未經(jīng)官方確認(rèn)的業(yè)內(nèi)傳言稱，最初如家甚至還與美林閣方面達(dá)成初步意向且有支付一定的款項(xiàng)，然而依舊被華住以更高價(jià)碼“駁回”。

　　對(duì)此，如家方面坦言的確曾經(jīng)接觸過(guò)吳中路的美林閣酒店項(xiàng)目，但其并不回應(yīng)上述傳言，也不對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做評(píng)論。

　　就在如家低調(diào)處理此事的同時(shí)，華住執(zhí)行副總裁金輝卻高調(diào)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，其已經(jīng)“拿下”了美林閣在上海的浦東地區(qū)、吳中路和中山西路的3家酒店，原本有考慮過(guò)一并收購(gòu)物業(yè)，但鑒于這些物業(yè)位置較好，價(jià)格過(guò)高，其評(píng)估后認(rèn)為若以高成本收購(gòu)物業(yè)則投資回報(bào)率太低，除非改建成寫(xiě)字樓則獲利較為可觀，但華住只專(zhuān)注酒店業(yè)，因此不適合收購(gòu)物業(yè)，于是華住以15~20年的長(zhǎng)期租賃形式運(yùn)作該3家酒店，華住擬投資1億多元對(duì)3家酒店進(jìn)行改建，計(jì)劃在今年年底到2015年二季度期間陸續(xù)將這3家酒店改建后再開(kāi)業(yè)，屆時(shí)將全部翻牌為華住麾下中端酒店“全季”。

　　中檔酒店受青睞

　　“由于成本高企而競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，經(jīng)濟(jì)型酒店的Rev PAR(每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)收)越發(fā)降低，投資回報(bào)期從原本的3年延長(zhǎng)到現(xiàn)在的起碼5年。錦江之星、華住等原本要做低端的百元酒店計(jì)劃基本 都擱置了，因?yàn)樵降投说木频甑腞ev PAR越低，尤其是成本越來(lái)越高之下，低端酒店盈利非常難。再看高端酒店市場(chǎng)，原本投入高但收益也高，但隨著八項(xiàng)規(guī)定等出臺(tái)，從去年開(kāi)始，大量高端酒店業(yè)績(jī)以50%幅度大跌。”華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱指出，此種情況下，高端和低端酒店市場(chǎng)逐漸降溫，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)者開(kāi)始向“上”尋找新利益點(diǎn)，而高端酒店業(yè)者開(kāi)始向“下”探求利益點(diǎn)，于是此前一直被忽視的中端酒店開(kāi)始受關(guān)注。

　　華住創(chuàng)始人季琦曾經(jīng)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，很多企業(yè)正收緊差旅支出，因此價(jià)格不高不低的中端酒店正成為越來(lái)越多商旅客人的首選，這促使華住要更注重中端酒店的開(kāi)發(fā)。

　　據(jù)悉，截至2014年9月，華住已開(kāi)業(yè)酒店總數(shù)1849家。2014年前三季度華住總共新增424家酒店，同比增速近40%，預(yù)計(jì)到2014年底華住旗下開(kāi)業(yè)酒店將近2000家。

　　金輝透露，改造上述3家美林閣酒店后，華住會(huì)將這3家酒變身為“全季”最新版的樣板酒店，今后新的“全季”中端酒店都會(huì)參照這3家酒店的模式。“全季” 中端酒店會(huì)是開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，未來(lái)華住還會(huì)圍繞“全季”研發(fā)更多定位中端酒店的細(xì)分新品牌。“我們也會(huì)去看一些三、四星級(jí)酒店項(xiàng)目，未來(lái)若有合適項(xiàng)目則可以收購(gòu) 并改建成我們的中端酒店系列。”

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪了解到，不僅是華住，錦江之星已成立錦江都城品牌進(jìn)行中端酒店的開(kāi)拓，而由7天酒店重組而來(lái)的鉑濤則自行研發(fā)了諸多中端個(gè)性化酒店品牌，就在近期，鉑濤還與希爾頓酒店集團(tuán)在華合作擬未來(lái)大力發(fā)展中端酒店“希爾頓歡朋”。不少業(yè)者認(rèn)為，中端酒店市場(chǎng)或?qū)⒊霈F(xiàn)數(shù)年前經(jīng)濟(jì)型酒店的跑馬圈地、并購(gòu)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。作者 樂(lè)琰　來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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