核心摘要：因其持續(xù)受到業(yè)績(jī)壓力，寶潔公司現(xiàn)在開始走入了“壁虎斷尾”的境地。據(jù)外媒報(bào)道，寶潔公司正計(jì)劃將旗下的護(hù)發(fā)品牌威娜(Wella)出售，公司已經(jīng)聘請(qǐng)高盛為其尋找可能的買家，交易的估值約在70億美元。
紅商網(wǎng)訊：由于持續(xù)受到業(yè)績(jī)壓力，全球最大的消費(fèi)產(chǎn)品巨頭寶潔公司，曾經(jīng)是美妝、洗護(hù)、清潔各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀品牌納入囊中的“并購(gòu)專家”，現(xiàn)在卻開始走入了“壁虎斷尾”的境地。
據(jù)外媒報(bào)道，寶潔公司正計(jì)劃將旗下的護(hù)發(fā)品牌威娜(Wella)出售，公司已經(jīng)聘請(qǐng)高盛為其尋找可能的買家，交易的估值約在70億美元。
威娜或?qū)⒄w或者部分被出售，寶潔將尋求一切形式的交易。據(jù)悉目前，潛在的收購(gòu)者是聯(lián)合利華和德國(guó)漢高，其中后者漢高集團(tuán)在2002年曾經(jīng)向威娜提出過非正式的收購(gòu)要約，但是遭到了威娜的拒絕。
曾經(jīng)的多元化夢(mèng)想
寶潔公司在2003年斥資約59億美元收購(gòu)德國(guó)家族企業(yè)威娜公司77.6%的股權(quán)，這是其2001年以50億美元收購(gòu)了百時(shí)美施貴寶公司旗下的著名染發(fā)品牌伊卡璐 (Clairol)后，尋求機(jī)會(huì)擴(kuò)展其在歐洲市場(chǎng)地位的另一重要舉措，同時(shí)也當(dāng)時(shí)寶潔最大的收購(gòu)行動(dòng)。
收購(gòu)?fù)仁箤殱嵐驹谄鋸奈瓷孀愕臍W洲美容沙龍領(lǐng)域占據(jù)主要地位，強(qiáng)化在護(hù)發(fā)產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)力，提升了當(dāng)時(shí)其與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅(L'Oreal)相抗衡的能力，
誕生于1924年的德國(guó)護(hù)發(fā)品牌威娜以其專業(yè)染發(fā)產(chǎn)品而聞名，知名品牌包括Sebastian、GrahamWebbInterna鄄tiona及其旗艦品牌威娜。當(dāng)時(shí)高盛集團(tuán)估計(jì)，威娜是歐洲第二大專業(yè)染發(fā)公司，在歐洲市場(chǎng)的占有率為24%，僅次于擁有29%份額的歐萊雅。
寶潔全球首席執(zhí)行官雷富禮(A.G. Lafley)那時(shí)正致力于擴(kuò)展寶潔的美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)，并稱有意透過收購(gòu)美容及健康護(hù)理相關(guān)的公司來(lái)達(dá)此目標(biāo)。
寶潔將收購(gòu)?fù)瓤闯?ldquo;戰(zhàn)略上的成功”，關(guān)注收購(gòu)以后對(duì)整個(gè)洗護(hù)發(fā)部門的整合。從地域上看，寶潔的優(yōu)勢(shì)在北美，而威娜在歐洲和拉丁美洲都有很好基礎(chǔ)，尤其是西歐和日本等寶潔的薄弱區(qū)域；從產(chǎn)品上來(lái)看，全球?qū)I(yè)沙龍一年有100億美元的市場(chǎng)，威娜占有其中的22％，僅次于歐萊雅；在洗發(fā)和護(hù)發(fā)產(chǎn)品的零售上，全球有340億的市場(chǎng)，寶潔旗下的品牌像潘婷就占有其中45億的市場(chǎng)，威娜的加入將能補(bǔ)足寶潔在地理以及品種上的不足。
而此次寶潔尋求出售威娜，則被作為公司進(jìn)行瘦身計(jì)劃的一部分。今年8月，寶潔表示計(jì)劃透過出售、停產(chǎn)及自然淘汰等形式，放棄旗下約100個(gè)品牌，希望通過簡(jiǎn)化公司來(lái)加速銷售的增長(zhǎng)。
快速瘦身 聚焦核心品牌和業(yè)務(wù)
“公司將會(huì)專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70到80個(gè)消費(fèi)品牌，這些品牌合計(jì)為公司帶來(lái)90%左右的銷售額，貢獻(xiàn)約95%的利潤(rùn)。”寶潔公司首席執(zhí)行官雷富禮在提到瘦身計(jì)劃時(shí)稱。
對(duì)于此舉的目的，雷富禮表示：“將令集團(tuán)的市場(chǎng)推廣、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等不同部門同時(shí)得益，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更高速增長(zhǎng)、更有盈利能力的公司，它將更加簡(jiǎn)化以便經(jīng)營(yíng)。”
此后幾個(gè)月，寶潔快速進(jìn)行了一系列瘦身動(dòng)作。11月時(shí)，宣布向億萬(wàn)富翁投資者沃倫-巴菲特名下的伯克希爾哈撒韋公司出售金霸王電池業(yè)務(wù)，此后寶潔又決定將其所持有的中國(guó)福建南平南孚電池公司全部股權(quán)出售給私有的資產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)鼎暉投資，徹底退出電池行業(yè)。
今年9月，寶潔還將其旗下寵物食品業(yè)務(wù)在歐洲市場(chǎng)的剩余部分美國(guó)消費(fèi)品制造商ectrum Brands Holdings（品譜控股公司)，完全退出寵物食品業(yè)務(wù)。
寶潔（中國(guó)）傳播與公關(guān)部公司事務(wù)總監(jiān)梁云此前對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，出售交易“再次反映并強(qiáng)調(diào)了公司早些時(shí)候宣布的通過聚焦核心品牌和核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司增長(zhǎng)的承諾。”
寶潔瘦身的原因是其正面臨營(yíng)收增長(zhǎng)乏力的問題，該公司最新披露的第一財(cái)季營(yíng)收207.9億美元，同比下降0.1%。這意味著寶潔已經(jīng)連續(xù)13個(gè)季度營(yíng)收不及分析師預(yù)期。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合利華當(dāng)季受中國(guó)市場(chǎng)銷售大降20%的影響，全球的銷售額增幅僅為2.1%，而市場(chǎng)此前普遍預(yù)期值為3.7%。
新興市場(chǎng)動(dòng)蕩使得“收縮”似乎已經(jīng)是近年來(lái)眾多消費(fèi)品公司的普遍選擇。寶潔公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合利華，也已經(jīng)采取措施削減品牌，整理品牌組合。聯(lián)合利華目前擁有約400個(gè)品牌，去年年底宣布計(jì)劃削減其中的20%，今年7月，它將其減肥代餐品牌Slim-Fast出售給了專注于食品和消費(fèi)品領(lǐng)域的美國(guó)私募股權(quán)公司Kainos Capital。雀巢和耐克等多品牌國(guó)際大公司也有類似收縮策略。
消息人士披露，寶潔下一步將計(jì)劃出售旗下的電動(dòng)剃須刀和牙刷品牌博朗，該品牌是其在2005年以570億美元收購(gòu)吉列的一部分。此外，寶潔或?qū)⒖紤]出售旗下的香水業(yè)務(wù)。
�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者 劉瓊）
寶潔計(jì)劃出售旗下高端護(hù)發(fā)品牌威娜
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