紅商網(wǎng)訊：中國(guó)本土最大經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)如家（HMIN. NASDAQ）11月12日公布了起截至2014年9月30日未經(jīng)審計(jì)的2014年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，如家三季度總收入約為人民幣18.8億元，較2013年同比增長(zhǎng)7.9%，在該公司之前給出的2014年第三度總收入預(yù)計(jì)范圍之內(nèi)。如家三季度歸于股東的美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)約為人民幣2.46億元，2013年同期約為人民幣1.08億元；歸于股東的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)約為人民幣2.24億元，比2013年同期增長(zhǎng)24.0%。

　　財(cái)報(bào)顯示，如家三季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）約為人民幣5.36億元，2013年同期為人民幣3.75億元； 2014年第三季度調(diào)整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）約為人民幣5.15億元，較2013年同期增長(zhǎng)15.0%。

　　如家三季度遭遇酒店入住率的下滑，其三季度的酒店入住率為86.7%，和第二季度保持一致，同比減少2.7個(gè)百分點(diǎn)。但其三季度RevPAR（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入）表現(xiàn)不俗，為人民幣151元，上個(gè)季度為142元。酒店入住率同比降低的主要原因是2014年第三季度相對(duì)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境和新開(kāi)酒店的輕微影響。RevPAR環(huán)比上升6.3%，主要是季節(jié)性因素所致。

　　關(guān)于酒店規(guī)模和發(fā)展，財(cái)報(bào)披露，如家2014年第三季度新開(kāi)135家酒店,關(guān)閉13家,共計(jì)凈新增了122家。 截至2014年9月30日，如家旗下的四個(gè)品牌酒店在中國(guó)315個(gè)城市共有2496家酒店投入運(yùn)營(yíng)。另外，還有435家酒店在計(jì)劃之中，其中208家酒店已簽約或者在建中（有181家是加盟店），另外227家酒店待簽約（全部為加盟店）。

　　“在連續(xù)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境中，第三季度的總收入達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，利潤(rùn)率在過(guò)去的七個(gè)季度里同比持續(xù)增長(zhǎng)。利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)主要得益于特許業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展對(duì)利潤(rùn)率的進(jìn)一步貢獻(xiàn)、持續(xù)的投資加盟需求和對(duì)于如家的積極信心。我們的加盟商側(cè)重戰(zhàn)略和有效的成本控制使我們達(dá)到了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和持續(xù)增長(zhǎng)的進(jìn)步。”如家首席執(zhí)行官孫堅(jiān)表示，加盟率持續(xù)增長(zhǎng)，加盟商繼續(xù)看好投資商機(jī)

　　談及未來(lái)發(fā)展，孫堅(jiān)透露，將擬擴(kuò)充品牌體系，并繼續(xù)促進(jìn)移動(dòng)社交媒體平臺(tái)發(fā)展。

　　“回顧2014年，我們還沒(méi)有看到市場(chǎng)明顯的反彈，但我們?nèi)匀粚?duì)中國(guó)的整體旅行住宿市場(chǎng)保持長(zhǎng)期的樂(lè)觀積極態(tài)度。我們相信以我們既有的及潛在的業(yè)務(wù)能力，可以適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，還能捕捉行業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期契機(jī)。我們的品牌、酒店產(chǎn)品、規(guī)模和既有的業(yè)績(jī)形成了現(xiàn)在穩(wěn)固的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。在不久的將來(lái)，我們計(jì)劃加快和頤酒店的發(fā)展，并且推出一個(gè)新的品牌‘如家精選酒店’，以擴(kuò)充我們現(xiàn)有的品牌體系，繼續(xù)投資創(chuàng)新的市場(chǎng)、技術(shù)，促進(jìn)顧客溝通的積極性，包括發(fā)展我們的移動(dòng)社交媒體平臺(tái)。”孫堅(jiān)表示，其相信這些重要的發(fā)展激勵(lì)因素，在加盟和多品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，將使得如家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)和獲利能力，并且穩(wěn)固其在行業(yè)內(nèi)的地位。

　　華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱分析，如家的財(cái)報(bào)狀況還不錯(cuò)，但其對(duì)于加盟商的重視以及收益中加盟費(fèi)占比頗高都顯示出，加盟將是未來(lái)具有規(guī)模的連鎖酒店企業(yè)發(fā)展之路。“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率和房?jī)r(jià)都在下滑，因此要單純依靠客房收益并不容易，于是具有一定品牌和規(guī)模的連鎖酒店企業(yè)就力拓加盟，以可觀的加盟費(fèi)作為主要的收益之一。”
　�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者 樂(lè)琰）

孫堅(jiān)自曝如家酒店的“八大秘籍”

如家推“家盟”平臺(tái) 欲整合閑散中小型酒店

如家酒店、錦江國(guó)際等中國(guó)酒店躋身世界前十

鄭南雁：酒店業(yè)需樹(shù)立品牌 7天、如家不過(guò)是商標(biāo)而已

孫堅(jiān)：如家成長(zhǎng)的8點(diǎn)啟示

搜索更多: 如家