核心摘要：業(yè)績(jī)依然虧損，開店計(jì)劃沒(méi)能實(shí)施，法國(guó)百貨巨頭老佛爺在華的日子一點(diǎn)也不好過(guò)。10月31日晚，香港I.T集團(tuán)發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，截止到8月31日的上半財(cái)年，I.T和老佛爺合營(yíng)的北京老佛爺百貨門店虧損持續(xù)擴(kuò)大。
紅商網(wǎng)訊：業(yè)績(jī)依舊虧損，開店計(jì)劃未能實(shí)施，法國(guó)百貨巨頭老佛爺在華日子不好過(guò)。
10月31日晚，香港I.T集團(tuán)發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，截止到8月31日的上半財(cái)年，I.T和老佛爺合營(yíng)的北京老佛爺百貨門店虧損持續(xù)擴(kuò)大，達(dá)2000萬(wàn)港元。根據(jù)此前財(cái)報(bào)，從2013年10月該合營(yíng)門店正式投入運(yùn)營(yíng)，到2014年2月28日的5個(gè)月，已經(jīng)虧損了1070萬(wàn)港元。I.T在財(cái)報(bào)中表示，在目前艱難的境遇環(huán)境下，此合營(yíng)店要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，尚待時(shí)日。
北京老佛爺，是老佛爺?shù)诙卧谥袊?guó)開店。1997年，老佛爺曾在北京王府井附近的一條側(cè)街開過(guò)一家店。因?yàn)樘潛p，該店僅維持了一年時(shí)間。15年后，再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，老佛爺拉上了香港潮牌時(shí)尚集團(tuán)I.T，兩家分別出資50%，成立了拉法耶特百貨(中國(guó))有限公司。
2013年9月，雙方合營(yíng)的北京老佛爺開張。該店位于西單北大街與靈境胡同的交匯處，上下六層。店內(nèi)售賣的品牌超過(guò)500個(gè)，其中300多個(gè)獨(dú)家品牌是老佛爺買手團(tuán)隊(duì)從全球采購(gòu)而來(lái)，價(jià)格在數(shù)百元到上萬(wàn)元不等。商場(chǎng)一層留給了與之合作的I.T集團(tuán)，后者引進(jìn)了包括Yves Saint Laurent、Bottega Veneta在內(nèi)的奢侈品牌，以聯(lián)營(yíng)模式運(yùn)作。
新店開業(yè)時(shí)，老佛爺國(guó)際推廣部負(fù)責(zé)人Thierry Vannier曾透露：“接下來(lái)5年，我們預(yù)計(jì)將在中國(guó)大陸開16家分店。”一年多過(guò)去了，不僅增加店面的計(jì)劃未能落實(shí)，北京店的盈利也成了問(wèn)題。
其選址無(wú)疑是造成虧損的不可忽視的原因。雖然據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，西單每日的客流量在30萬(wàn)人次左右，但在北京，西單是出了名的“首堵”，有車一族都不愿前往購(gòu)物。而且，與中國(guó)人去巴黎時(shí)喜歡光顧的法國(guó)老佛爺不同，北京老佛爺定位相對(duì)較低。其原本的設(shè)想，更多是希望帶給中國(guó)消費(fèi)者特別、獨(dú)有的小眾品牌，它們可能是歐美的小眾設(shè)計(jì)師品牌，也可能是亞洲的設(shè)計(jì)師品牌。但是與這些品牌相比，西單的購(gòu)物人群顯然更熱衷于ZARA、H&M這些快時(shí)尚品牌。
此外，北京老佛爺身上少了歐洲老佛爺門店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。法國(guó)老佛爺商品對(duì)中國(guó)客戶實(shí)行免稅政策，比法國(guó)境內(nèi)的公共價(jià)格還便宜12%。但在中國(guó)，這一價(jià)格優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。有數(shù)據(jù)顯示，老佛爺全球近半的銷售額來(lái)自于亞裔顧客，而中國(guó)顧客在其中排名第一。
路透社認(rèn)為，北京老佛爺不賣高端奢侈品，更關(guān)注時(shí)尚，正好避開了中國(guó)政府的反腐浪潮。
截至2014年6月，老佛爺在法國(guó)擁有58家店，在海外有5家，分別位于柏林、卡薩布蘭卡、迪拜、雅加達(dá)和北京。涉及對(duì)海外門店的評(píng)價(jià)，老佛爺集團(tuán)董事長(zhǎng)Philippe Houzé的長(zhǎng)子Nicolas Houzé曾表示：“柏林和迪拜兩個(gè)店有顯著的增長(zhǎng)，北京的業(yè)績(jī)與我們的目標(biāo)相一致。至于卡薩布蘭卡店，業(yè)績(jī)?nèi)孕枰岣摺?rdquo;Nicolas Houzé是老佛爺集團(tuán)百貨公司部門總經(jīng)理。
而就在今年9月，老佛爺宣布任命Paul Burke為老佛爺中國(guó)首席執(zhí)行官，取代此前為老佛爺開拓中國(guó)市場(chǎng)的沈郎。公開資料顯示，Paul Burke之前是連卡佛百貨（Lane Crawford）的首席執(zhí)行官顧問(wèn)，擁有25年的國(guó)際零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最近15年，他一直在亞洲工作。Paul Burke將向Nicolas Houzé以及I.T主席沈嘉偉匯報(bào)工作。
中國(guó)的暫時(shí)挫敗并未影響老佛爺在全球的擴(kuò)張。過(guò)去兩年，老佛爺集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，法國(guó)家族企業(yè)老佛爺2013年的銷售額為38億歐元；而在2012年，這一數(shù)字是23億歐元。
2014年6月12日，老佛爺宣布與全球最大的購(gòu)物中心開發(fā)商西田集團(tuán)（Westfield Group）和意大利開發(fā)商Gruppo Stilo集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，在意大利米蘭的Westfield購(gòu)物中心開設(shè)第一個(gè)全資擁有的店，該店也是老佛爺在意大利的旗艦店，并有望成為意大利最大的商場(chǎng)。
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