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紅商網(wǎng)訊：2008年， 由《魔戒三部曲》成名的著名英國(guó)影星奧蘭多．布魯姆穿中國(guó)回力鞋的照片，引發(fā)了歐洲一股復(fù)古風(fēng)潮，并迅速回流國(guó)內(nèi)。這個(gè)有87年歷史的上海老字號(hào)品牌，銷量從2009年開始不斷翻番，由2008年的不足1.5億元迅速攀升至2013年的6.1億元。而到2020年，回力的總銷量目標(biāo)是30億元。
事實(shí)上，近年來上海老字號(hào)品牌的生存境況不容樂觀。由于缺乏時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念與研發(fā)投入，許多上海老品牌已陷入困境。上�；亓π瑯I(yè)有限公司（回力鞋業(yè)）黨委書記兼執(zhí)行董事桂成鋼坦承，2008年之前，回力鞋業(yè)的銷量也很一般。“意外的因素使得回力鞋業(yè)獲得了老品牌中難得的發(fā)展機(jī)遇，但是光憑這種熱潮所帶來的銷量增長(zhǎng)是很難持續(xù)的，回力鞋業(yè)現(xiàn)在也在不斷增加研發(fā)投入，讓新產(chǎn)品在時(shí)尚、功能和質(zhì)量上更迎合潮流，使回力品牌的價(jià)值得到提升。”桂成鋼說。
10月31日，由國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室組織的“從企業(yè)看信心”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)主題采訪活動(dòng)走訪了上�；亓π瑯I(yè)有限公司。談及回力鞋業(yè)如何幾近沉浮，最終獲得“重生”的問題時(shí)，桂成鋼表示，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略，抓住奧運(yùn)與世博的機(jī)遇是企業(yè)重生的關(guān)鍵�；亓^去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下不愁銷路，旗下有“七廠一研究所”。但隨著改革開放推進(jìn)，大多工廠都走向了破產(chǎn)與調(diào)整。 2000年2月上海回力鞋業(yè)總廠正式停產(chǎn)，上海華誼集團(tuán)投資組建了現(xiàn)在的回力鞋業(yè)，并為其發(fā)展了一種新的品牌運(yùn)營(yíng)模式——兩頭站立模式，即品牌運(yùn)作與研發(fā)在上海，工廠在全國(guó)各地。
在這種模式的推動(dòng)下，回力鞋業(yè)下單收購(gòu)的企業(yè)有12家，授權(quán)品牌運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也有12家，發(fā)展出了200個(gè)產(chǎn)品系列，5000多個(gè)鞋類品種，回力鞋業(yè)逐步從生產(chǎn)型企業(yè)走向了品牌運(yùn)作貿(mào)易型企業(yè)。在商業(yè)布局上，回力鞋業(yè)目前采取批發(fā)、體育專賣店與一線商圈“三位一體”的模式，并積極開拓線上業(yè)務(wù)，于2012年6月，開出了自己天貓旗艦店。
談及下一步發(fā)展時(shí)，桂成鋼向財(cái)新記者表示，回力鞋業(yè)未來要成為鞋業(yè)運(yùn)動(dòng)服務(wù)商，而不是生產(chǎn)商，“過去，回力采取了‘農(nóng)村包圍城市’戰(zhàn)略，從三四線城市做起，逐漸向一線擴(kuò)張，現(xiàn)在，我們已經(jīng)一改十年前被迫退出一線商圈的困境，相繼在港匯、大寧國(guó)際等一線商圈開出了專賣店，開始與國(guó)外高端品牌在臺(tái)面上競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，國(guó)外高端品牌為了去庫(kù)存，現(xiàn)在也開始向二三線城市擴(kuò)展。我們估計(jì)，回力與外資高端品牌未來將在一二三線城市展開全面交鋒。”桂成鋼說。（財(cái)新網(wǎng) 實(shí)習(xí)記者 陳亮 記者 包志明）
回力鞋成時(shí)尚品暢銷歐美國(guó)家 身價(jià)翻25倍 國(guó)貨老牌再受青睞 “回力鞋”差點(diǎn)賣斷貨 回力鞋欲打造中高端品牌 擬三年內(nèi)開千家店 老牌“回力鞋”將進(jìn)駐銀泰杭州武林店 搜索更多: 回力鞋 |
