受福喜事件拖累，第三季度凈利10.7億美元，同比下降29.61%

　　紅商網(wǎng)訊：連鎖快餐業(yè)巨頭麥當勞于日前公布了其第三季度財報。截至9月30日，第三季度總營收69.9億美元，相比去年同期的73.2億美元下降4.6%;凈利降至10.7億美元，同比下降29.61%。同時，麥當勞在全球開業(yè)13個月以上的餐廳營收下降了3.3%，下滑幅度遠超分析師預期。

　　美國人不再愛麥當勞?

　　美國《華爾街日報》分析，麥當勞在美國的菜單越來越復雜，放慢了點餐速度。另一方面，年輕消費群體的口味發(fā)生變化，現(xiàn)在喜歡提供定制服務和新鮮食材的餐廳。

　　與此同時，可口可樂當季利潤下降14%，主要歸咎于北美市場需求疲軟。可口可樂發(fā)表聲明，稱預期今年難以實現(xiàn)既定的每股收益率目標。公司同樣宣布采取削減成本等措施。

　　類似麥當勞，可口可樂遭遇以“綠色”為賣點的競爭對手的沖擊，例如，SodaStream國際公司使用可循環(huán)容器，批評可口可樂沒有環(huán)境責任感。

　　ITG投資研究公司分析師史蒂夫·韋斯特告訴加拿大《環(huán)球郵報》記者，食品消費轉(zhuǎn)向健康食品的趨勢經(jīng)歷了20多年，“人們開始嘗試吃得更健康。這不僅是卡路里的問題。人們問得越來越多的是，食品從哪里來?我要吃的東西里面有什么?人們現(xiàn)在在乎這些。”

　　亞非地區(qū)營業(yè)利潤下降55%

　　麥當勞財報資料顯示，亞洲、大洋洲、非洲地區(qū)(APMEA)第三季度同店銷售額下降9.9%，營業(yè)利潤下降55%。而在北美地區(qū)，因為消極的訪客流量以及激烈的競爭，麥當勞同店銷售額下降3.3%，營業(yè)利潤下降10%;在歐洲地區(qū)，第三季度麥當勞同店銷售額下降1.4%，營業(yè)利潤下降2%。

　　對于上述地區(qū)營業(yè)利潤下滑，麥當勞稱，主要是供應商的問題造成對中國、日本等市場的影響。另外由于消費者信心下降，以及烏克蘭危機引發(fā)的制裁行動，麥當勞在烏克蘭、俄羅斯以及德國的銷售狀況都不是太好。

　　今年7月份，麥當勞被指在中國使用過期肉，導致該集團在中國的連鎖店全面下架肉類食品，并迫使該集團為它的麥樂雞和巨無霸漢堡包尋找新的供應商。

　　上海福喜事件爆發(fā)后，8月份，麥當勞公布的數(shù)據(jù)顯示，中國市場同店銷售額下降了2.8%;麥當勞在歐洲的8月銷量也下降了 0.7%。日本麥當勞控股9月9日公布的數(shù)據(jù)顯示，日本麥當勞不含新店的原有門店銷售額比去年同期減少了25.1%，是自今年2月起連續(xù)7個月同比下滑， 跌幅創(chuàng)下自2001年掛牌上市以來的新高。

　　此外，麥當勞在俄羅斯市場遭遇的衛(wèi)生或財務方面的調(diào)查影響還在擴大。

　　10月20日，麥當勞官方對外披露，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦消費部門規(guī)定，目前麥當勞在莫斯科、伏爾加格勒、索契等地區(qū)有9家門店被暫時關閉，“當?shù)胤ㄔ鹤龀霾脹Q，要求這些門店的暫時關閉時間繼續(xù)延長。對此，麥當勞反對這項規(guī)定，并將根據(jù)相關法律上訴至上級法院。”

　　在俄羅斯，麥當勞擁有450家門店。據(jù)麥當勞2013年數(shù)據(jù)，俄羅斯已成為北美地區(qū)以外七大主要市場之一，去年俄羅斯的銷售額占其全球銷售額的8%。

　　目前，麥當勞在俄羅斯近一半的門店遭遇了衛(wèi)生或財務方面的調(diào)查。

　　麥當勞CEO唐·湯普森在21日的電話會議中表示，很多人將麥當勞視作不健康的垃圾食品，這個問題隨著福喜食品工廠丑聞的爆發(fā)而變得更加嚴重。為了改善公眾形象，麥當來正在對營銷部門進行一次全球?qū)徲�。他指出�?ldquo;我們也在通過更多強調(diào)食品的質(zhì)量來強化我們的形象，并且重新建立我們的客戶與麥當勞之間的情感聯(lián)系。”

　　俄羅斯：近半門店遭調(diào)查

　　墨爾本：麥當勞將用法拉利送餐

　　為了提升銷量，麥當勞其實也是蠻拼的。據(jù)澳洲“新快網(wǎng)”報道，于7月份試行送餐服務的南墨爾本麥當勞分店使出了殺手锏，要用一輛白色的蘭博基尼和一輛紅色的法拉利來送餐。

　　報道稱，這兩輛豪華跑車就停在店外，吸引了很多顧客的注意，他們紛紛拿出手機來拍照。這次之所以高調(diào)做宣傳，是因為麥當勞的全球利潤在第三季度有近30%的降幅。

　　據(jù)悉，由于其他快餐供應商不斷崛起造成激烈競爭，而且麥當勞因在中國發(fā)生的食品丑聞事件也破壞了它在亞洲的聲譽，麥當勞已經(jīng)嘗試過用多種途徑來宣傳它健康又經(jīng)典的形象。

　　但墨爾本大學公共健康教授Rob Moodie認為，這依然離真相很遠：“我們希望麥當勞做出這些改革是因為我們作為消費者變得更加謹慎、對健康食品的要求越來越高，因為那是除政府監(jiān)管我們能讓麥當勞改變的唯一方式。”

　　據(jù)新華社、云南信息報、新快報

　　福喜事件

　　上海福喜食品有限公司是國際食品巨頭美國福喜集團的分公司，福喜集團成立于1909年，是麥當勞、肯德基、必勝客、全家超市等連鎖品牌的全球指定供應商。

　　2014年7月20日

　　媒體報道，麥當勞、肯德基等洋快餐供應商上海福喜食品公司被曝使用過期劣質(zhì)肉。上海食藥監(jiān)部門已經(jīng)要求上海所有肯德基、麥當勞問題產(chǎn)品全部下架。

　　2014年7月22日

　　上海食藥監(jiān)查實，涉案產(chǎn)品共5108箱，涉及下游企業(yè)22家，同時封存相關產(chǎn)品總計約100噸。

　　2014年7月23日

　　上海福喜公司負責人、產(chǎn)品經(jīng)理等五人被刑拘。同日，百勝、肯德基、麥當勞停止與中國福喜合作。
　　（來源：長江商報）

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