嘗試輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
未來(lái)，龍湖每年將以銷售物業(yè)回款的10%作為上限投資持有物業(yè)，計(jì)劃通過10至15年的發(fā)展，令商業(yè)地產(chǎn)對(duì)集團(tuán)核心利潤(rùn)的貢獻(xiàn)從目前的5%左右，提升至20%以上。
龍湖集團(tuán)首席執(zhí)行官邵明曉表示，天街購(gòu)物中心將是龍湖“持商業(yè)”戰(zhàn)略的主要投資方向，其全新品牌形象和經(jīng)營(yíng)理念的推行，將有助于龍湖打造客戶心中“好去處”理念的落地。
在購(gòu)物中心的操盤策略方面，雖然龍湖集團(tuán)把擴(kuò)合作提升到了集團(tuán)戰(zhàn)略層面，但龍湖集團(tuán)媒體負(fù)責(zé)人對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者表示，2011年開始，龍湖集團(tuán)開始有計(jì)劃的提升商業(yè)物業(yè)的比重，預(yù)計(jì)到2026年將提升至20%。
“在購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)方面，龍湖堅(jiān)持全部自持，目前并沒有進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃，其他配建的商鋪比如住宅底商是會(huì)出售的。”
雖然輕資產(chǎn)尚未提上日程，但也在龍湖考慮之內(nèi)。
龍湖商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理魏健對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者表示，輕資產(chǎn)這個(gè)選擇一定會(huì)嘗試，“把項(xiàng)目分一些股份出去，拿到錢繼續(xù)到別的地方去做。有集團(tuán)10%的銷售回款支持，加上這些盤活的資金，龍湖商業(yè)的發(fā)展速度會(huì)更快。”
魏健亦表示，“進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，肯定是在一線城市，基金也是一線的，比如上海、深圳�，F(xiàn)在龍湖已開業(yè)的項(xiàng)目主要集中于二線城市。要想拿好一點(diǎn)的項(xiàng)目跟人分享，這是最基本的，所以公司想先運(yùn)行好、掙到錢，再跟其他人合作。”
聚焦六核心城市把控風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)購(gòu)物中心在部分城市供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀，在進(jìn)入城市的選擇上，房企更需謹(jǐn)慎，把控風(fēng)險(xiǎn)。
在這方面，龍湖劃定了六個(gè)核心城市，包括重慶、成都、北京、杭州、上海、蘇州。
魏健表示，龍湖現(xiàn)在對(duì)核心城市還是比較信賴，不會(huì)輕易去一些陌生的但是優(yōu)惠條件很好的地方。長(zhǎng)期看，核心城市依然成長(zhǎng)性較高，包括城市體量、人口密度、消費(fèi)習(xí)慣等都有發(fā)展空間。
龍湖第一個(gè)一線城市商場(chǎng)—北京長(zhǎng)楹天街將于2014年年底開業(yè)，這標(biāo)志著龍湖商業(yè)正式進(jìn)駐一線城市。到2016年底，天街商業(yè)項(xiàng)目將全面亮相北京、上海等一線城市。
根據(jù)龍湖商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)至2017年，龍湖的天街購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量將由目前的5個(gè)增至14個(gè)，全部位于重慶、成都、北京、杭州、上海、蘇州6個(gè)一線及領(lǐng)先二線城市。屆時(shí)，龍湖持有開業(yè)商場(chǎng)總數(shù)將超過20個(gè)，開業(yè)總面積將超過300萬(wàn)平方米。
魏健表示，“未來(lái)龍湖商業(yè)的發(fā)展將更強(qiáng)調(diào)策略性，一方面根據(jù)天街的品牌定位，主動(dòng)在目標(biāo)城市尋找適合發(fā)展購(gòu)物中心的商業(yè)地塊，另一方面在拿地后，遵循經(jīng)營(yíng)理念開展規(guī)劃建造。”
伴隨著銷售市場(chǎng)的疲軟，土地市場(chǎng)亦開始降溫，龍湖方面表示，將聚焦在容量豐富且團(tuán)隊(duì)成熟的北京、成都、杭州等城市，以合理價(jià)格補(bǔ)充城區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊。并分別以底價(jià)收購(gòu)和股權(quán)合作的方式，新增南京、佛山兩大新城，進(jìn)一步拓展高能級(jí)城市的縱深分布，提升近城區(qū)項(xiàng)目在土地儲(chǔ)備的占比。（來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào)）
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