全方位的服務和獨特的優(yōu)勢使得新鴻基面對蘋果,依然能夠不給予任何租金優(yōu)惠和裝修補貼,“假如合同簽八年,中間我們還要根據(jù)市場行情調(diào)整租金,比如我頭三年是固定租金,之后再續(xù)簽就按市場租金收。”蔡志強介紹。
為了配合餐飲業(yè)態(tài),新鴻基耗資1000萬將排風引到頂層;二樓人流不夠,便耗資1000萬新建電梯;為了方便顧客打車,蔡志強將商場東北角2個年租金收入上百萬的名表店改成出租車?空尽“在王府井打車很難,沒有出租車?空镜脑,跑到馬路上追出租車很危險,我也坐過出租車,一個腳剛上去,另一個腳還沒上去就開車了,司機怕交警罰款。”蔡志強說,新鴻基做這個出租車?空疽埠艹晒Γ配有禮賓服務大使為乘客開關(guān)車門,方便顧客上下車,到王府井的出租車基本都來這邊等活,“不管顧客有沒有購物,項目知名度提高了。”“為了加強體驗,我們商場B1層有一家阿迪達斯概念店,里面是最新的裝修,有很多彩色燈光打下來,不僅賣球鞋,還有咖啡桌能坐下慢慢聊。”蔡志強介紹,北京apm還將引進一家創(chuàng)意飾品店,面積有1000多平方米,“它不只賣飾品,在店里面還有彈琴唱歌的,你喝著咖啡,感覺會非常休閑、舒服。我們看重的是客戶體驗,給消費者一種不同的新鮮感覺,這是長期收益。”
如今,北京apm的燈光已全部改成LED節(jié)能燈,改后節(jié)能30%。在這背后,所有的轉(zhuǎn)型改造,都需要巨大投入,追求長期收益的新鴻基用其獨特的運營方式,慢慢獲得了業(yè)界口碑和本地消費者的認可。
外界可看到這樣一份成績單:北京apm的客流量日均13萬,周末更是能達到15萬,“80%都是本地消費者,其中40%的客人是從一號和五號線地鐵站過來的。”蔡志強介紹,年租金回報率能達到7%-8%。
為了再度增強體驗性,蔡志強正打算在北京apm內(nèi)增加一個2萬平方米的兒童區(qū)。
“穩(wěn)商業(yè)”法則
雖然新鴻基進軍中國內(nèi)地的第一站是北京,但是截至去年底,其已落成的105萬平方米投資物業(yè)中近七成位于上海。“先來北京,做好北京,你再去其他城市拿地就比較好拿。”蔡志強解釋,“上海理性一點,經(jīng)濟發(fā)展更好。”
2006年,新鴻基在上海的首個綜合體上海國金中心IFC開工建設(shè),直到6年后的2012年才落成開業(yè)。隨后,新鴻基又將香港的ICC(環(huán)球貿(mào)易廣場)品牌帶入上海,這便是總體量26萬平方米的上海環(huán)貿(mào)廣場iapm,2011年開始落成啟用。“我們在上海的租金收入,每年都是百分之十幾的增長,去年上海國金中心IFC的商業(yè)營業(yè)額超過40億(不包括蘋果專賣店)。iapm商場開業(yè)一年多,狀況也在逐步變好,每個月的營業(yè)額也過億元。”新鴻基董事鄧維聰此前接受經(jīng)濟觀察報采訪時稱。
去年9月,新鴻基耗資275.8億港元拿下上海徐家匯商圈總建筑面積71萬平方米的商業(yè)綜合體項目。該項目的四成樓面將于未來五年出售,其余為自持物業(yè)。
新鴻基也在內(nèi)地的項目中嘗試與其他開發(fā)商合作。2006年,其與華潤置地合作杭州萬象城?傮w量130萬平方米的無錫萬象城,也是新鴻基與華潤置地合作的項目,新鴻基持股40%。
2011年,新鴻基還與恒基兆業(yè)地產(chǎn)、九龍倉聯(lián)合開發(fā)總體量130萬平方米的成都環(huán)貿(mào)廣場,其中新鴻基持股40%。“選擇合作開發(fā),是因為新鴻基太保守,按照他們的拿地目標價在國內(nèi)經(jīng)常拿不到地,合作開發(fā)不僅可以拿到滿意的土地,還可以降低風險,減輕資金壓力。”大中華購物中心聯(lián)盟主席助理柏文喜稱。
截至6月30日,新鴻基手持現(xiàn)金185億港元,一年內(nèi)的銀行借款92億港元,公司股東資金由去年底3859億港元增加至4187億港元,按凈債項相對公司股東資金比例來計算,負債率為15.7%。
雖然手握巨資,但是新鴻基依然保持著“慢商業(yè)”的擴張速度,“我們的負債率只有15.7%,不像內(nèi)地有的開發(fā)商負債率甚至超過100%,股東收入100塊,就借100塊,而我們收入100塊,只借15塊多。太快的話,人才去哪兒找?”蔡志強說。(來源:經(jīng)濟觀察報 作者:郭海飛) 共2頁 上一頁 [1] [2] 新鴻基分產(chǎn)落幕 郭炳湘另謀發(fā)展 萬科加速商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)化 學新鴻基還是凱德? 萬科加速商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)化 新鴻基模式or凱德模式? K11、北京apm等購物中心如何玩轉(zhuǎn)感官營銷 新鴻基馮秀炎:奢侈品購物中心運營有道 搜索更多: 新鴻基 apm |