紅商網(wǎng)訊：“目前世茂正在建設(shè)的主題公園有6座。”9月11日上午，上海世茂佘山艾美酒店的一間會議室內(nèi)，世茂房地產(chǎn)副總裁、主題公園總經(jīng)理楊濟(jì)華告訴中國房地產(chǎn)報記者，世茂未來主題公園數(shù)量將達(dá)到10座。
出生于1955年的楊濟(jì)華來自臺灣，在大陸房地產(chǎn)界并不具有很高的知名度，但在臺灣，其一手打造的高雄義大世界，堪稱主題公園與商業(yè)地產(chǎn)成功的典范，也使得楊濟(jì)華成為這一領(lǐng)域的佼佼者。
選擇楊濟(jì)華做主題公園總經(jīng)理，不難看出世茂的良苦用心，這個以郊區(qū)大盤立志沖擊千億的房企黑馬，在傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)日漸式微的背景下，正苦于用商業(yè)、旅游、酒店、醫(yī)療等地產(chǎn)衍生產(chǎn)品擴(kuò)大銷售份額，而義大世界的成功無疑喚醒了世茂內(nèi)心的某種渴求。
傳統(tǒng)地產(chǎn)式微
經(jīng)歷了2011年的調(diào)整之后，世茂正進(jìn)入新一輪快速增長渠道。世茂房地產(chǎn)發(fā)布的1~8月未經(jīng)審核數(shù)據(jù)顯示，前8個月銷售面積為3582211平方米，銷售金額為436.65億元。對于全年800億元的銷售目標(biāo)，截至2014年8月底，全年累計未入賬金額已經(jīng)超700億元，完成銷售目標(biāo)并不費力。
世茂內(nèi)部銷售目標(biāo)為沖擊千億，但世茂多數(shù)項目由于遠(yuǎn)離市區(qū)，交通、生活等相關(guān)配套相對滯后，導(dǎo)致項目銷售、入住狀況并不理想。這不僅關(guān)系世茂千億戰(zhàn)略，也關(guān)系著其資金利用效率。
在整個世茂營業(yè)收入體系中，地產(chǎn)銷售依然占據(jù)著絕對地位。世茂房地產(chǎn)2014年中期報告顯示，上半年物業(yè)銷售額為226.05億元，在整個收入來源構(gòu)成中占比達(dá)95.5%，2013年同期比重為94.08%。酒店、租金和其他收入累計只有10.7億元。
著力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的上海世茂股份也存在同樣問題，世茂股份2013年全年營業(yè)收入為101.53億元，其中住宅銷售為30.42億元，商業(yè)地產(chǎn)銷售為63.36億元，兩者占比達(dá)92%；地產(chǎn)租賃、影院、百貨、酒店、物業(yè)等非地產(chǎn)銷售收入為7.4億元，占比不足8%。
截至2014年6月30日，世茂房地產(chǎn)共在全國42個城市獲取土地，開發(fā)112個項目，擁有3690萬平方米權(quán)益面積。其中江浙閩地區(qū)為業(yè)績主要貢獻(xiàn)之地，在2014年上半年入賬銷售構(gòu)成中，上述3地所占比重超過63%。
2013年全年世茂單個銷售額超過10億元的項目有15個，其中10個來自上述地區(qū)。而世茂寄予厚望的武漢、大連、上海佘山等項目，銷售則一直不盡如人意，世茂必須從商業(yè)和人氣等方面入手改善銷售狀況。
2014年世茂全年完成800億元的銷售目標(biāo)并不困難，但在目前房地產(chǎn)形勢并不理想的情況下，世茂要想快速去庫存化和保持持續(xù)增長，必須要在地產(chǎn)之外尋找新的增長點，未來商業(yè)、酒店、影院和旅游等方面或許是這一新的增長點。
借力義大世界
世茂進(jìn)軍主題公園被看做是拯救地產(chǎn)和商業(yè)的一種戰(zhàn)略，目前其已經(jīng)確定在上海世茂佘山項目、武漢世茂龍灣、大連世茂御龍海灣、福建石獅世茂摩天城等6個項目中新建主題公園，其中武漢、大連、石獅項目已經(jīng)初具規(guī)模。
在世茂的戰(zhàn)略版圖中，香港上市的世茂房地產(chǎn)主要從事傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售，上交所上市的世茂股份主要從事商業(yè)地產(chǎn)和百貨、酒店、影院等服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。2013年以來，兩個業(yè)務(wù)板塊各自發(fā)展日漸清晰。
比如武漢世茂龍灣項目，其商業(yè)地產(chǎn)和主題公園部分被單獨劃分為世茂嘉年華項目，歸屬上海世茂股份旗下，而普通別墅等傳統(tǒng)住宅項目仍歸屬于世茂房地產(chǎn)；上海世茂佘山里項目同樣如此，其商業(yè)、酒店和主題公園等歸入世茂新體驗項目，劃入世茂股份，住宅項目仍舊屬于世茂房地產(chǎn)，雖然這些項目在形態(tài)和配套上均為一體。
世茂并不乏做好非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，其上百個地產(chǎn)項目為世茂商業(yè)、百貨等業(yè)務(wù)提供了快速復(fù)制的可能。不過，向來以低成本取勝的世茂，與萬達(dá)等企業(yè)相比，其項目多數(shù)位于遠(yuǎn)離繁華的市郊，項目本身的入住率及人氣制約了非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
高雄義大世界的成功為世茂的未來提供了無限可能。義大世界位于高雄市東北約20公里處，當(dāng)?shù)鼐邆湟欢糜钨Y源。項目占地1350畝，總投資500億元，是一個集主題公園、購物中心、別墅、酒店、教育和醫(yī)療等為一體的綜合體項目，2010年開始試營業(yè)，目前每年客流量接近千萬人次，年營業(yè)額超過50億元。
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