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拉夏貝爾棄a股赴港上市 全直營(yíng)模式拓實(shí)體店存風(fēng)險(xiǎn)
http://www.74sbvg36.cn 2014-09-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:擬10月9日正式于港交所掛牌的中國(guó)內(nèi)地時(shí)裝品牌拉夏貝爾(06116.hk)今日起開(kāi)始公開(kāi)招股,每股招股價(jià)13.98至18.2港元之間,預(yù)計(jì)首次發(fā)售1.216億新股,籌資17億至22.1億港元,主要用于擴(kuò)展零售網(wǎng)絡(luò)。

  這家由福建商人邢家興創(chuàng)立、主品牌為“拉夏貝爾”的上海公司成立于1998年,主要從事服飾的設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷(xiāo)售,旗下有l(wèi)achapelle、7.modifier等8個(gè)服裝品牌,其中5個(gè)女裝、2個(gè)男裝及1個(gè)童裝。

  公司已引入sendainternationalcapitallimited及周大福代理人公司為基礎(chǔ)投資者,分別認(rèn)購(gòu)價(jià)值3000萬(wàn)美元及2000萬(wàn)美元股份,禁售期為6個(gè)月。

  服裝行業(yè)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,拉夏貝爾近年優(yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有其內(nèi)在和外在的原因,而融資大規(guī)模擴(kuò)展零售網(wǎng)絡(luò)有一定的意義卻也存在不小風(fēng)險(xiǎn)。

  逆行業(yè)趨勢(shì)的好業(yè)績(jī)

  受到消費(fèi)疲軟、店鋪?zhàn)饨鸶咂、電商沖擊拖累業(yè)績(jī)等大環(huán)境影響,寶姿(00589.hk)、朗姿股份(002612.sz)、凱撒股份(002425.sz)等多家主營(yíng)女裝的上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)并不理想。

  如寶姿集團(tuán)2013年的營(yíng)業(yè)額為21.371億元,較2012年的20.984億元同比上升1.8%,但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為4.111億元,較2012年的4.8億元下滑14.35%;凱撒股份2013年的營(yíng)收為5.06億元,同比下滑4.75%,凈利潤(rùn)為2540萬(wàn)元,同比大幅下滑31.92%;朗姿股份2013年的總營(yíng)收13.788億元,雖同比增長(zhǎng)23.39%,但凈利潤(rùn)為2.337億元,同比增長(zhǎng)1.06%。

  相比而言,拉夏貝爾表現(xiàn)出眾,招股書(shū)顯示,其近三年的收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)率都頗為可觀,收入由2011年度的18.6億元人民幣(下同)增加至2012年度的38.72億元,2013年度更增至62.25億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為82.7%。凈利潤(rùn)由2011年度的1.23億元增加至2012年度的2.60億元,2013年度增加至4.13億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為83.3%。

  對(duì)于拉夏貝爾近年優(yōu)異的表現(xiàn),一位券商服裝行業(yè)分析師張穎(化名)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,其重要原因與特色在于:“一是拉夏貝爾定位在‘少淑裝’,且采用相對(duì)平價(jià)策略,如同相對(duì)平價(jià)的男裝品牌海瀾之家(600398.sh)今年也增長(zhǎng)非常迅猛。”海瀾之家上市后日前發(fā)布的上半年報(bào)顯示,公司營(yíng)業(yè)收入56.8億元,較上年同期增長(zhǎng)61.53%;上市公司股東凈利潤(rùn)12.28億元,同期增長(zhǎng)82.79%。

  “此前幾年,從女裝行業(yè)的增長(zhǎng)速度來(lái)看,寶姿等高端女裝品牌增長(zhǎng)更快,但是這兩年由于反腐等因素,不少消費(fèi)者持購(gòu)物卡消費(fèi)的商場(chǎng)高端品牌都受到很大影響,某高端男裝品牌上半年銷(xiāo)售額甚至下降了80%。”張穎表示,因此,平價(jià)定位的服裝品牌近年來(lái)增長(zhǎng)更為出色。

  拉夏貝爾另一特色是,“相對(duì)于其他服裝連鎖企業(yè)直營(yíng)與加盟并舉、以加盟為主的模式,拉夏貝爾所有零售網(wǎng)點(diǎn)均由公司直接控制和經(jīng)營(yíng),全直營(yíng)零售模式使其與大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)。”

  當(dāng)然全直營(yíng)也帶來(lái)更多庫(kù)存周轉(zhuǎn)問(wèn)題。與采納多種分銷(xiāo)模式的競(jìng)爭(zhēng)者相比,拉夏貝爾招股書(shū)顯示,公司擁有更長(zhǎng)的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。2011年~2013年,公司的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為200天左右。相比而言,直營(yíng)模式的優(yōu)衣庫(kù),平均庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù)僅為83.72天。

  不過(guò)張穎表示,國(guó)內(nèi)所有服裝企業(yè)的庫(kù)存天數(shù)都不能與優(yōu)衣庫(kù)、zara相比,拉夏貝爾這樣的庫(kù)存天數(shù)與國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)類(lèi)似。在她看來(lái),“拉夏貝爾全直營(yíng)模式的好處在于能從長(zhǎng)期戰(zhàn)略的角度,更好地在品牌、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等方面進(jìn)行有效管理,如果只是批發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)加盟商,做一些指導(dǎo)則很難做到這些。”當(dāng)然,張穎表示,一開(kāi)始就選擇全直營(yíng)模式的確需要很大的魄力,好在該公司得到了一些風(fēng)投的支持,如其2010年曾獲聯(lián)想集團(tuán)千萬(wàn)美元投資。

  融資擬拓零售網(wǎng)絡(luò)

  對(duì)于選擇在香港上市的原因,一位知情人士告訴記者,拉夏貝爾本來(lái)準(zhǔn)備在a股上市,但2011年上海利步瑞、珠海威絲曼、福建諾奇股份、淑女屋等服裝家紡類(lèi)公司ipo紛紛折戟,ipo停擺讓“耗不起”的拉夏貝爾不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股市場(chǎng)。

  招股書(shū)顯示,截至2014年上半年,拉夏貝爾零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目為5671個(gè)。覆蓋31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市,主要分布在百貨商場(chǎng)及購(gòu)物中心。“雖然旗下品牌不少,但這一規(guī)模在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)排名前幾位。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。

  在2014年12月31日之前,拉夏貝爾計(jì)劃增加約1200個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),并于2015年和2016年各增加約1500個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),并表示這也正是公司募資的主要投資方向,所得款項(xiàng)凈額約有83%將用于擴(kuò)張零售網(wǎng)絡(luò)。如果該計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),在2016年,拉夏貝爾的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)將接近1萬(wàn)家。

  但也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮與趨勢(shì)下,大部分傳統(tǒng)服裝行業(yè)正在積極尋求借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維,逐漸優(yōu)化供應(yīng)鏈、聚焦客戶體驗(yàn),探索符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全渠道零售模式,拉夏貝爾融資用于大規(guī)模開(kāi)實(shí)體店是否在“燒錢(qián)”?

  實(shí)際上,相比起其他等早早開(kāi)始嘗試“o2o”的服裝企業(yè)而言,拉夏貝爾的“觸網(wǎng)”可謂“后知后覺(jué)”。招股書(shū)顯示,公司在今年8月以來(lái)通過(guò)天貓直接向零售客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品。公司官網(wǎng)也顯示,天貓店在8月9日才剛剛開(kāi)業(yè)。

  一位服裝行業(yè)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者:“服裝企業(yè)的確對(duì)線下體驗(yàn)有一定的需求。從總體趨勢(shì)來(lái)看,國(guó)外一些服裝企業(yè)如gap等,即便電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額占比較高的公司,線上也僅在12%~15%,對(duì)于拉夏貝爾來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于如何更好地布局電商業(yè)務(wù),讓線上與線下款式等有所區(qū)別,而不是與其他服裝企業(yè)一樣將電商渠道作為清庫(kù)存的方式。”

  “目前來(lái)看,拉夏貝爾的終端平效并不高。”上述人士表示,未來(lái)融資開(kāi)上萬(wàn)家店對(duì)于拉夏貝爾的管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。今年拉夏貝爾上半年的收入與凈利雖分別為35.1億元及2.26億元,按年升25%及34%,但同店銷(xiāo)售跌3.4%。

  另一方面,他也表示:“國(guó)內(nèi)女性的消費(fèi)習(xí)慣、結(jié)構(gòu)、觀念及消費(fèi)行為正在發(fā)生巨大的改變,拉夏貝爾需不斷提升自身創(chuàng)新能力,提升企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)水平,加強(qiáng)品牌建設(shè)力度,才能在未來(lái)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持良好表現(xiàn)。”來(lái)源:中金在線

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