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并購缺少領(lǐng)導品牌 中糧業(yè)績困境凸顯整合難題
http://www.74sbvg36.cn 2014-09-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  創(chuàng)造大量二流品牌的企業(yè)

  食品飲料行業(yè)營銷戰(zhàn)略專家徐雄俊曾直言:中糧集團是一個創(chuàng)造了大量二流品牌的企業(yè)。仔細研究發(fā)現(xiàn),在中糧目前所有的公司中,似乎沒有一個市場上占最高份額的品牌。

  中糧集團最核心的業(yè)務,是關(guān)乎國計民生的糧油食品。中糧集團主打的是福臨門品牌,中糧集團新總部所在大廈也以福臨門命名,足見中糧集團對福臨門品牌的重視程度。然而,央企中糧苦心培育的“福臨門”連年征戰(zhàn),仍然難以撼動外資“金龍魚”的壟斷地位。

  金龍魚屬于新加坡益海嘉里集團,自1991年以來,益海嘉里在中國累計銷售小包裝食用油約60億瓶,中投顧問的數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里旗下以金龍魚為代表的系列品牌占據(jù)45%的市場份額,除了金龍魚外,益海嘉里還有“口福”、“胡姬花”、“鯉魚”等20多個品牌。

  而福臨門食用油的市場占有率只有15%左右,但其原料還主要靠美國ADM公司供應。中糧集團總裁于旭波也承認,中糧集團的市場占有率應該做到20%以上,這才是央企應有的分量。

  2008年食用油價格飆升的時候,中糧集團由于在食用油中所占市場份額太小,沒有辦法發(fā)揮調(diào)劑作用。臨近2009年底,食用油再次掀起了一輪漲價潮,魯花、金龍魚等幾大品牌在國際大豆豐收情況下宣布上調(diào)大豆油的價格。當大豆油開始漲價時,整個油價也都跟著漲,整個中國油脂市場定價權(quán)盡被外資掌控。

  此前,中糧長城和張裕葡萄酒在品牌建設(shè)上還伯仲難分,幾場解百納歸屬權(quán)的官司下來,張裕品牌現(xiàn)已明顯居于行業(yè)的領(lǐng)導品牌地位,中糧集團的金帝巧克力、悅活果汁、家佳康肉類產(chǎn)品也都表現(xiàn)平平。

  與中糧集團有過多年深入接觸的中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長鄭風田曾在博客中表示,對中糧集團扮演的角色很失望。中國是全球最大的糧食生產(chǎn)國,也是最大的進口國,但在糧食定價權(quán)上始終沒有發(fā)言權(quán),中糧集團最核心的業(yè)務至今沒有做好,何談其他?

  現(xiàn)在中土畜進出口總公司和中谷糧油集團也次第加入中糧集團,這一系列舉動都被解釋為與益海等國際巨頭抗衡之舉,但據(jù)不愿具名的中糧集團內(nèi)部人士告訴時代周報記者,整合工作進展緩慢,老牌央企的問題很難解決。

  事實上,2007年1月,中糧集團將集團34個業(yè)務單元調(diào)整成9大板塊,集團僅負責總體戰(zhàn)略、資源配置等方面的決策,其余經(jīng)營管理等具體工作均由業(yè)務主體自行決定,這樣的做的后果之一就是“諸侯紛爭”。

  曾有媒體報道,白糖與淀粉糖都是食品甜味劑,具有較強的替代性,在目標客戶群上有很大的協(xié)同性,然而在管理上兩種產(chǎn)品卻歸屬不同的上市公司及事業(yè)部——甜菜糖業(yè)務歸屬于中糧屯河旗下的糖業(yè)事業(yè)部,淀粉糖業(yè)務歸屬于中國糧油旗下的生物化工事業(yè)部,各自為政,集而不團。
  (時代周報 記者 趙卓)

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