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紅商網(wǎng)訊：陳華（化名）現(xiàn)在幾乎每天都要去位于昆明西山區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)的華潤(rùn)萬家里“巡場(chǎng)”。
距離10月31日華潤(rùn)萬家云南首店開業(yè)還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，使用面積6000多平米的店址內(nèi)，裝修都進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。作為昆明華潤(rùn)萬家的工作人員之一，除了了解裝修進(jìn)度、協(xié)調(diào)一些事物之外，按照他的說法，“雖然做好了培育市場(chǎng)的準(zhǔn)備，但還想了解一下周圍市場(chǎng)和用戶群的消費(fèi)習(xí)慣。”
這是華潤(rùn)萬家在云南的首店，作為國(guó)內(nèi)大賣場(chǎng)界的“航母”進(jìn)入昆明市場(chǎng)，就像放進(jìn)了魚缸里，被千萬雙眼睛注視著。
大家都在猜測(cè)，這樣的實(shí)力派入場(chǎng)，會(huì)給目前難分伯仲的云南超市零售業(yè)帶來變數(shù)嗎？
“從短時(shí)間來看，應(yīng)該變化不大，畢竟昆明的其他超市零售業(yè)有著長(zhǎng)期累積而成的各種資源，另一方面，我們和他們的消費(fèi)群定位也有所不同。”華潤(rùn)萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
零售市場(chǎng)難分伯仲
華潤(rùn)萬家看重商業(yè)細(xì)分
事實(shí)上，在華潤(rùn)萬家對(duì)市場(chǎng)的分析中，也清楚昆明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷之處。
以華潤(rùn)萬家為圓心劃一個(gè)半徑為2-3公里的圓圈，在它的東面2.1公里處是沃爾瑪國(guó)貿(mào)店；南面2.2公里處是沃爾瑪前興店；東南面2.2公里處有大潤(rùn)發(fā)；西面2.7公里有家樂福南亞店；北面1.8公里是家樂福云紡店。
刨除同樣也是“新人”的大潤(rùn)發(fā)，沃爾瑪和家樂福在昆明超市廝殺已經(jīng)十多年，多年的默契幾乎都是在選址上避開對(duì)方，避免在同一個(gè)商圈硬碰硬。而如今，兩者已經(jīng)將擴(kuò)張重點(diǎn)放在玉溪、大理等州市。
這是否意味著昆明市場(chǎng)趨于飽和？
“從大賣場(chǎng)的角度來看，可能增長(zhǎng)的潛力不會(huì)如十年以前。但我們看重的是，未來昆明商業(yè)細(xì)分和升級(jí)的可能性。”近十年來，華潤(rùn)萬家的戰(zhàn)略重點(diǎn)也在此，即面對(duì)不同的商圈、人流、需求和購買力，對(duì)大業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)分，從而更準(zhǔn)確地滿足消費(fèi)者的需求。比如其旗下定位中高消費(fèi)市場(chǎng)的 Ole’超市，滿足年輕消費(fèi)者快捷、舒適、時(shí)尚體驗(yàn)的Vango便利店，區(qū)別Ole’的高端超市品牌“blt”，以及中藝、華潤(rùn)堂等。
不過，昆明首家華潤(rùn)萬家卻沒能復(fù)制以上的哪一個(gè)。
“這是基于對(duì)周邊客戶群的分析，我們?nèi)匀欢ㄎ挥诖筚u場(chǎng)模式，只是品質(zhì)比昆明市民心中的大賣場(chǎng)模式有所提升。”如此保守定位的原因在于，萬達(dá)廣場(chǎng)所在的西山區(qū)舊城改造居多，占全市總量近三分之一的城中村都位于此，相對(duì)于昆明老牌的南屏街、南亞風(fēng)情·第壹城、小西門等核心城區(qū)，發(fā)展起步較晚，消費(fèi)習(xí)慣還需培養(yǎng)。
支撐華潤(rùn)信息的數(shù)據(jù)來自于：在面積為881平方公里的西山區(qū)內(nèi)，擁有常住人口76.9萬人，并且是昆明面積最大的主城核心區(qū)，也是省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)駐地最集中的區(qū)域。
“這是一個(gè)厚積薄發(fā)的新興城區(qū)，一旦運(yùn)營(yíng)好，將會(huì)潛力無限。”陳華說。 共2頁 [1] [2] 下一頁 華潤(rùn)萬家大賣場(chǎng)河南洛陽紗廠路店于9月4日重裝開業(yè) Tesco并入華潤(rùn)萬家背后：生鮮供應(yīng)鏈成其一大“遺產(chǎn)” 蘇州華潤(rùn)萬家大賣場(chǎng)試水周末午夜場(chǎng) 生意多兩成 華潤(rùn)萬家沈陽第十家大賣場(chǎng)塔灣店7月24日開業(yè) 華潤(rùn)萬家開始整合樂購或全部更名 關(guān)店升級(jí)成主旋律 搜索更多: 華潤(rùn)萬家 |
