紅商網(wǎng)訊：籌劃多年，萬達(dá)電商終于真正落地。
8月29日，萬達(dá)、騰訊和百度在深圳聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)，正式宣布在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司，一期總投資額高達(dá)50億人民幣，其中萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%。
萬達(dá)董事長王健林在現(xiàn)場(chǎng)透露，“雖然今天宣布是說50億，其實(shí)，我們計(jì)劃5年總投資接近200億，也會(huì)引入新的投資者。”
根據(jù)協(xié)議，萬達(dá)、騰訊、百度將進(jìn)行賬號(hào)體系打通、會(huì)員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wifi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面的合作。
今年7月萬達(dá)電商已經(jīng)任命董策擔(dān)任CEO。他曾經(jīng)是奢侈品電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，在此之前還曾擔(dān)任過走秀網(wǎng)CTO。2013年董策從佳品網(wǎng)離職，并加盟園林行業(yè)上市公司東方園林，2014年離職加盟萬達(dá)。
其他高管方面，消息人士透露，原高朋網(wǎng)副總裁高峽將擔(dān)任萬達(dá)電商COO，原美國新蛋網(wǎng)大洛杉磯地區(qū)CIO曹大軍任CTO。
據(jù)萬達(dá)電商CEO董策介紹，萬達(dá)電商將打造國內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟平臺(tái)。同時(shí)萬達(dá)、百度和騰訊三方將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。
“萬達(dá)電商今年將在全國107個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)開通點(diǎn)上服務(wù)，2015年，開通萬達(dá)所有廣場(chǎng)、酒店、度假地的電商服務(wù)。”董策預(yù)計(jì)，今年試運(yùn)行期間，萬達(dá)電商會(huì)員將超過4000萬，明年將超過1億。另外，萬達(dá)電商還將與萬達(dá)金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。
董策還宣布，萬達(dá)電商已經(jīng)注冊(cè)一個(gè)很酷的名字，預(yù)計(jì)將在不久后萬達(dá)電商全面上線之日公布。
強(qiáng)調(diào)不做實(shí)物電商
值得注意的是，王健林在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬達(dá)電商不做及實(shí)物電商，一定不是賣商品，而是賣服務(wù)，萬達(dá)電商將自己定位為“全球最大的O2O電商”。
他舉例說，“現(xiàn)在去停車，不知道是否有停車位，排隊(duì)很久，繞來繞去，找不到停車位在哪，這是很簡(jiǎn)單的技術(shù)，開發(fā)一套能定位，自動(dòng)尋找的體系其實(shí)很簡(jiǎn)單，但是沒人做，我們就是要構(gòu)建智慧的萬達(dá)廣場(chǎng)。”
分析人士指出，騰訊與京東的入股協(xié)議也是萬達(dá)電商不會(huì)做實(shí)物的一個(gè)原因。根據(jù)當(dāng)時(shí)雙方達(dá)成的協(xié)議，騰訊將把京東做為實(shí)物電商首選合作伙伴，自身不再涉足實(shí)物電商領(lǐng)域，只會(huì)繼續(xù)經(jīng)營虛擬商品電商業(yè)務(wù)，并布局生活服務(wù)類O2O業(yè)務(wù)，這意味著萬達(dá)電商未來恐怕難以涉足實(shí)物電商領(lǐng)域。
騰訊董事局主席馬化騰在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言時(shí)表示，公司名稱用“電商”這個(gè)詞不太準(zhǔn)確，可能會(huì)讓人引起誤解，會(huì)讓別人誤以為是賣商品的，事實(shí)上這家公司形容為“利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智慧商業(yè)也許會(huì)更準(zhǔn)確一些”。
王健林表示，將來O2O這一塊是電子商務(wù)最大的蛋糕，而且這塊沒有切分。相對(duì)于其他的電商平臺(tái)，O2O這一塊都是剛剛才起步�，F(xiàn)在市場(chǎng)看不到任何有價(jià)值的O2O平臺(tái)出來，機(jī)會(huì)對(duì)大家都是均等的。
萬達(dá)電商究竟是什么?事實(shí)上，王健林此前在2014年上半年工作報(bào)告中給出了明確回答，“一說淘寶，大家都知道就是網(wǎng)上賣東西，一說騰訊就知道微信，一說百度就是搜索，萬達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是真正的O2O。”
他已經(jīng)在公司內(nèi)部要求，集團(tuán)所有部門把的網(wǎng)上資源交給電商公司。他要求萬達(dá)電商，必須要首先研發(fā)一種便捷的一卡通，可以在全國萬達(dá)廣場(chǎng)、酒店、度假區(qū)消費(fèi)，購房通用，能夠消費(fèi)還能有折扣、積分、抽獎(jiǎng)、增值服務(wù)等。
“再過幾年，萬達(dá)有近200家萬達(dá)廣場(chǎng)，100多家酒店，加上8至10家開業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費(fèi)者都是我們的客戶，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢(shì)。”王健林說。
王健林的電商情結(jié)
王健林下決心做電商始于2年前。2012年，萬達(dá)內(nèi)部就成立了專門的子公司，籌劃發(fā)展電商業(yè)務(wù)。王健林專門從阿里巴巴挖來負(fù)責(zé)阿里國際站技術(shù)的龔義濤擔(dān)任萬達(dá)電商業(yè)務(wù)的CEO。
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