●觀點(diǎn)
廣州世紀(jì)商聯(lián)執(zhí)行董事 羅志杰
異地做百貨要特別關(guān)注當(dāng)?shù)氐南M(fèi)文化,就東莞目前大的社會(huì)環(huán)境來說,消費(fèi)者對(duì)品牌的要求越來越高,但同時(shí)也更加求廉、求實(shí)惠。天河城此時(shí)在東莞開奧特萊斯,我認(rèn)為剛好契合這兩點(diǎn),比較看好,商品的組合結(jié)構(gòu)上也要多花功夫,更貼合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。
財(cái)富品質(zhì)研究院院長 周婷
相較于正價(jià)奢侈品店,奧特萊斯提供更低價(jià)格,但整體服務(wù)體驗(yàn)更差,國內(nèi)奧特萊斯店的商品不少是正價(jià)商場(chǎng)的尾貨或非正價(jià)店的貨源,無論從服務(wù)還是質(zhì)量都和正價(jià)店相差較遠(yuǎn),最后可能淪為奢侈品牌365天打折的折扣店。當(dāng)然如果百貨本身定位中高端,引進(jìn)國際品牌的一些相關(guān)貨品,前景應(yīng)該還是不錯(cuò)的。
奧特萊斯模式存隱憂
傳統(tǒng)百貨借奧特萊斯業(yè)態(tài)在銷售上有所增長,在行業(yè)中也更具競(jìng)爭(zhēng)力,但從轉(zhuǎn)型模式看,仍面臨一些問題。
記者觀察到,國內(nèi)百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯,商品均來自正價(jià)店庫存,品牌多是國內(nèi)品牌,而國際所稱奧特萊斯是品牌折扣店集合的模式,貨源更豐富,有專門的工廠線生產(chǎn),折扣空間也更大。廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃文杰分析,以國際上表現(xiàn)優(yōu)秀的奧特萊斯標(biāo)準(zhǔn)來看,目前百貨的奧特萊斯店還沒有與更大型的掌握國際品牌資源的集團(tuán)合作,只零散地入駐一些國際品牌,此外國際主流奧特萊斯大部分折扣是3折,廣州的則都在5折左右。
相比之下,意大利風(fēng)格高端名品奧特萊斯“佛羅倫薩小鎮(zhèn)”則更傾向國際化模式,店鋪多選擇二、三線城市或遠(yuǎn)離市中心的城郊,其國內(nèi)首家分店就位于北京和天津之間。根據(jù)2013財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,小鎮(zhèn)共接待游客330萬人次,較上年增長55%,營業(yè)額17.6億元人民幣,增近六成。
因百貨店本身多設(shè)在市中心繁華地段,直接轉(zhuǎn)型奧特萊斯租金成本高,薄利多銷也存在壓力。黃文杰表示,以廣州較大的幾家奧特萊斯店如摩登百貨北京路店、廣州友誼時(shí)代店等選址來看屬于都市型,地價(jià)都不低,加上日益上漲的人力等成本,要最大限度讓利消費(fèi)者會(huì)很難。黃文杰認(rèn)為,奧特萊斯選址需做到離市區(qū)足夠遠(yuǎn),地價(jià)便宜,但又得交通便利,才能輻射更廣。
�。ㄐ驴靾�(bào) 記者 朱玲 實(shí)習(xí)生 許曉威）
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