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沃爾瑪中國宣布成立新地產(chǎn)團(tuán)隊 擬買地自建物業(yè)
http://www.74sbvg36.cn 2014-08-11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  網(wǎng)購力壓傳統(tǒng)零售業(yè)

  迫其轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)減成本

  據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,主要零售企業(yè)在國內(nèi)共關(guān)閉158家門店,遠(yuǎn)超去年全年的35家關(guān)店數(shù)。在關(guān)閉的這些門店中,超市業(yè)態(tài)占了絕大多數(shù),達(dá)到146家,而外資零售企業(yè)關(guān)店占總關(guān)店數(shù)量的75%達(dá)118家。

  在商務(wù)部對5000家重點零售企業(yè)的監(jiān)測中,網(wǎng)購持續(xù)力壓傳統(tǒng)零售業(yè),比專業(yè)店、超市和百貨店銷售額增速分別高出23%、24.6%和25.8%。低迷的零售形勢下,零售企業(yè)大多選擇關(guān)店止損。

  在零售業(yè)持續(xù)低迷的背景下,零售巨頭紛紛涌進(jìn)地產(chǎn)業(yè),一方面可以減輕高額租金所帶來的成本壓力,也能享受物業(yè)長期投資所帶來的高收益。

  Tesco也曾在華嘗試商業(yè)地產(chǎn)項目,其2007年在中國成立了特易購地產(chǎn)集團(tuán),在國內(nèi)負(fù)責(zé)樂都匯購物中心項目的運營。當(dāng)時,Tesco曾表示,樂都匯購物中心將采取買地自建的方式,未來在華計劃開設(shè)15-20家門店。

  韓國零售商樂天馬特,今年2月份,關(guān)閉了其在上海的兩家門店,分別為嘉定店和春申路店。樂天馬特上海區(qū)相關(guān)人士向記者表示,關(guān)店是因為門店業(yè)績不理想,未來集團(tuán)也將考慮作出轉(zhuǎn)型,會向轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn)方面發(fā)展,比如開設(shè)購物中心。

  與沃爾瑪山姆會員商店模式相仿的麥德龍,在華大多數(shù)門店都以自建模式擴張,2013年之前,其每年的開店速度均在3-4家左右。雖然其門店拓展速度比沃爾瑪、家樂福等同行慢,但是其物業(yè)增值空間巨大。

  但是購地自建物業(yè),其要想在中國快速開店也并不容易。一位零售業(yè)從業(yè)人士告訴記者,零售商轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn),其實難度不小。做超市的經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn),招商經(jīng)驗不足,而團(tuán)隊也不夠?qū)I(yè),F(xiàn)在要在一二線城市好的地段找到合適的項目越來越難,不是要價太高,就是位置偏遠(yuǎn),而偏遠(yuǎn)的物業(yè)會增加項目的招商難度,好的品牌不愿意進(jìn)駐。此外,商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈,行業(yè)人才也成為商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展的瓶頸。
  (上海商報 記者 葉堯)

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