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龍湖上半年銷售下降9.96% 主要在建商場累計127.7萬㎡
http://www.74sbvg36.cn 2014-08-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  邵明曉:回款率跟去年相比沒有下降。回款率在龍湖內(nèi)部是一個強控制指標(biāo),當(dāng)簽約額、銷售額和回款發(fā)生矛盾的時候,我們一定會選擇回款,也就是對客戶的篩選非常嚴(yán)格,龍湖不會要那種虛的、有泡沫的簽約模式。

  龍湖上半年的回款率依然保持在90%以上,從集團到財務(wù)體系,到地區(qū)公司,基本上都是按這個標(biāo)準(zhǔn)來把控,未來也會堅持這樣做,

  現(xiàn)場提問:今年上半年很多商業(yè)地產(chǎn)的出租率都有下跌,而且零售行業(yè)的增速今年也開始放緩,在這樣的背景下,公司怎么看待對商業(yè)地產(chǎn)的前景?有沒有一個預(yù)期的投資回報率?

  邵明曉:商業(yè)現(xiàn)在肯定是要直面競爭,龍湖的策略第一是布局在高能級城市,包括北京、上海、杭州、成都,重慶這邊已經(jīng)非常穩(wěn)定。另外,其實龍湖商業(yè)地產(chǎn)的出租率在同行當(dāng)中依然保持著很高的水平,雖然比去年微降了兩個點,但還是在95%以上。任何一個行業(yè),包括任何一個業(yè)務(wù)板塊都必須面臨競爭,在競爭當(dāng)中壓力會很大,但是要堅持做的話,還是能做好。我相信未來兩三年商業(yè)的競爭會更加的激烈,但是商業(yè)地產(chǎn)的門檻還是非常高的,我們堅信能夠真正堅持下來。

  現(xiàn)場提問:公司對下半年一、二、三線城市的房價走勢有怎樣的預(yù)測?會不會出現(xiàn)下跌的情況?

  邵明曉:我們認(rèn)為一線城市和部分二線城市的房價整體上還是比較健康。但現(xiàn)在不能簡單地說房價,一定要落到具體城市,而且是要落到城市的板塊,現(xiàn)在即使是同一個城市里,不同板塊之間也出現(xiàn)了分化。

  從供求關(guān)系這個角度來講,其實大量的城市都存在著供應(yīng)量比較飽和的情況,所以價格大幅度上漲的動力沒有了,對從業(yè)者來說,龍湖還是保持靈活的價格策略,保持正常的去化,能夠把房子賣出去,把錢收回來是最關(guān)鍵的。但是地價到現(xiàn)在為止還沒改變,尤其是一線、二線城市,實際上政府的心態(tài)需要做一些調(diào)整。

  現(xiàn)場提問:龍湖其中一個目標(biāo)是去存貨,今年去存貨的總量會控制在什么樣的水平?會不會依靠減價去達(dá)到去存貨的目標(biāo)?

  邵明曉:龍湖的存貨嚴(yán)格來說是指現(xiàn)房的存貨,還有另外一個就是有進(jìn)銷存的管理,包括現(xiàn)房,包括一些可售貨值。

  關(guān)于進(jìn)銷存的管理,龍湖從去年開始已經(jīng)對開工量做了嚴(yán)格控制,所以今年全年的貨源也不過900多億,也就是說龍湖沒有推動堆貨來實現(xiàn)規(guī)模增長。另外,龍湖內(nèi)部對現(xiàn)房的比例有一個嚴(yán)格指標(biāo),我們覺得在簽約額的15%左右是相對可以接受的,而且這里不存在減價。

  現(xiàn)場提問:龍湖下半年的去化率大概是多少?

  趙軼:龍湖全年的供貨大概在980億,目前預(yù)計銷售目標(biāo)是570億,目標(biāo)去化率是58%。而980億當(dāng)中有370億是上一年度的存貨,預(yù)設(shè)去化率大概是45%到46%,預(yù)計能銷售170億;還有480億是老項目的新一期,預(yù)設(shè)去化率為63%,預(yù)計能夠銷售300億;另外133億是全新項目,預(yù)設(shè)去化率是75%,預(yù)計能夠銷售100億。

  這樣預(yù)設(shè)去化率是跟我們上半年整體的去化率掛鉤的,上半年公司整體的去化率是40%,其中老的存貨去化率是30%左右,老項目新一期去化率是60%,全新項目去化率是70%多。按照目前這個去化率逐步往下走,980億的存貨,去化率58%,是一定能達(dá)成的。當(dāng)然公司在供貨上也會保留彈性,隨行就市,以此來逐步達(dá)成570億的全年目標(biāo)。

  現(xiàn)場提問:吳總剛才說到現(xiàn)在內(nèi)房的市場過了黃金時期,而且龍湖在住宅市場方面好像也有些保守,那您覺得下半年或者未來,整個內(nèi)房市場會不會有其它危機出現(xiàn)?

  吳亞軍:我不是對行業(yè)的未來非常悲觀,再好的市場里頭也會有冷的板塊,但是在一片悲觀的市場里頭,也存在著可能看不見的機會,那就需要懂得和識別這樣的機會,這是未來龍湖要鍛造的能力,就是去讀懂客戶,看準(zhǔn)機會。

  第二要有防守能力,就是對品質(zhì)、節(jié)奏、欲望、成本的控制。如果不具有這樣的能力的時候,我們會整體放緩開工的節(jié)奏,買地的節(jié)奏,這不是說保守,是安全。

  龍湖不是懼怕未來,不是不敢面對競爭、不敢面對市場,但是我們做投資安排、財務(wù)安排,做存貨管理安排的時候要基于安全考慮,這樣才能持久發(fā)展,未來行業(yè)可能會呈現(xiàn)很多的機會,但很多公司已經(jīng)不能在場上踢球了。

  現(xiàn)場提問:今年整個土地市場都比較冷,龍湖會不會在下半年趁機多拿地?

  邵明曉:我們認(rèn)為現(xiàn)在地價還不合適,下半年還是會采取穩(wěn)健的策略,其實政府的心態(tài)還是蠻熱的,公司目前還看不到好的機會。(來自:觀點地產(chǎn)網(wǎng) 黃銀橋)

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