核心摘要：很多年以前，消費(fèi)行業(yè)的巨頭們紛紛垂涎房地產(chǎn)的高利潤而跨界搞開發(fā)；可現(xiàn)如今，地產(chǎn)大腕也開始反攻消費(fèi)領(lǐng)域了。恒大也開始轉(zhuǎn)型，游戲既然已經(jīng)開場，且看如何玩下去。

　　紅商網(wǎng)訊：若干年前，消費(fèi)行業(yè)的巨頭們紛紛垂涎房地產(chǎn)的高利潤而跨界搞開發(fā)；如今，地產(chǎn)大腕也開始反攻消費(fèi)領(lǐng)域了。

　　日前，恒大地產(chǎn)董事局主席許家印在其內(nèi)部會(huì)議上宣布，集團(tuán)將采取多元化戰(zhàn)略，高調(diào)進(jìn)軍文化、娛樂、體育、快消，以及醫(yī)療等若干行業(yè)。

　　在外界看來，年銷售額過千億的恒大確實(shí)具備了多元化的資本。但在地產(chǎn)圈子中崇尚“超常規(guī)”發(fā)展的恒大，能否將其基因成功嫁接到其他產(chǎn)業(yè)并開花結(jié)果，依然受到外界質(zhì)疑，畢竟隔行如隔山。

　　只是，游戲既然已經(jīng)開場，且看如何玩下去。

　　多元化路徑

　　所謂多元化，理論界有著幾個(gè)層面的解讀，就恒大新近兩年的路數(shù)來看，屬于典型的產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略。

　　早在恒大地產(chǎn)于2009年登陸香港股市前后，許家印便從內(nèi)部抽調(diào)人馬小范圍進(jìn)行娛樂、文化產(chǎn)業(yè)方向的布局，成立了唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司等，低調(diào)在北京等城市開展業(yè)務(wù)。

　　之后，恒大的地產(chǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)翻倍增長，讓這個(gè)集團(tuán)變得越發(fā)財(cái)大氣粗。截至2013年底，該集團(tuán)年銷售突破1000億大關(guān)，躋身中國房地產(chǎn)巨頭TOP5的行列。在同一年，用金錢砸出來的恒大足球俱樂部橫掃亞洲，奪得亞冠冠軍。

　　當(dāng)時(shí)的恒大系如日中天，一個(gè)名為“恒大冰泉”的高端飲用水開始進(jìn)入人們視野，成為繼恒大足球之后，又一個(gè)貼著“恒大”標(biāo)簽的產(chǎn)品。而恒大也借此機(jī)會(huì)進(jìn)入快消行業(yè)。

　　2013 年9月恒大礦泉水集團(tuán)成立。恒大集團(tuán)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年1月12日，恒大冰泉在國內(nèi)銷售額累計(jì)達(dá)57億元；5月，恒大冰泉相繼與歐洲、美洲、亞洲等多個(gè)國家的經(jīng)銷商達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)一處水源供全球。今年，恒大冰泉設(shè)定了100億元的銷售目標(biāo)，并計(jì)劃未來三年銷售額達(dá)到300億元。

　　盡管恒大對外對內(nèi)已經(jīng)為飲用水銷售確立了頗高的目標(biāo)，但直到2013年底，該集團(tuán)上下依然非常小心地聲稱“以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主”，并未明確其多元化的戰(zhàn)略定位。

　　這主要是從經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)上考量，在恒大地產(chǎn)集團(tuán)2013年940億的經(jīng)營收入中，有935億來源于主營的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了5億。

　　不過到今年年中，也許隨著恒大冰泉銷售量的提升，許家印的觀念看起來發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。

　　8月2日，他在集團(tuán)內(nèi)部的一個(gè)會(huì)議上，公開提及“多元化”發(fā)展的理念，提出“多元+規(guī)模+品牌”戰(zhàn)略定位。自此，恒大已經(jīng)悄然推行了多年的多元化經(jīng)營終于得以正名。

　　不過，許家印依然頗為看重地產(chǎn)業(yè)務(wù)的未來，聲稱要在2017年再進(jìn)入200個(gè)城市，覆蓋全國城市總數(shù)達(dá)350個(gè)左右，并加速國際化進(jìn)程，進(jìn)入世界10至20個(gè)國家。據(jù)了解，恒大對外宣稱2014年的年度銷售目標(biāo)是1100億。但有知情人士透露，鑒于該集團(tuán)今年的激進(jìn)銷售策略，其目標(biāo)不止于此。

　　快消疑云

　　在足球圈玩出了名堂的許家印，這次再玩快消，首先讓房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的人感到費(fèi)解。

　　廣州一位資深地產(chǎn)人士戲稱“看不懂他的路數(shù)，也不知道他賺錢的點(diǎn)在哪里”。的確，同樣是分散國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)許多開發(fā)商都選擇市場多元化路徑進(jìn)軍海外房地產(chǎn)市場，只有許家印孤身選擇產(chǎn)品多元化，并且把觸角伸向自己從未涉足的領(lǐng)域。更讓業(yè)內(nèi)費(fèi)解的是，恒大似乎打算在快消領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)、越走越快。

　　8月5日，許家印帶領(lǐng)一眾高管赴內(nèi)蒙古，考察當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等項(xiàng)目。恒大方面對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，此次內(nèi)蒙古考察結(jié)束后，許家印還將赴黑龍江省考察新項(xiàng)目。由此，外界傳言，進(jìn)入礦泉水行業(yè)之后，恒大將多元化的觸角伸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　對于恒大的一系列跨界舉動(dòng)，有熟悉恒大業(yè)務(wù)的內(nèi)部人士對本報(bào)記者透露，恒大冰泉巨額的渠道、品牌投入也是為未來新產(chǎn)品上市打基礎(chǔ)，地產(chǎn)商恒大未來的計(jì)劃是做大快消業(yè)。

　　相對于生活必需品的房子而言，人們對快消品的需求度和選擇度明顯不同于房地產(chǎn)。曾經(jīng)揚(yáng)言“沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià)格”的許家印，要如何玩轉(zhuǎn)快消業(yè)，并實(shí)現(xiàn)其多元化的華麗轉(zhuǎn)身，目前還是一個(gè)謎。

　　中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬對本報(bào)記者表示，隨著中央對食品安全的加強(qiáng)，從整個(gè)宏觀上看，國內(nèi)的快消品市場處于產(chǎn)業(yè)升級、品牌格局調(diào)整的階段。未來3~5年內(nèi)，快消行業(yè)面臨洗牌，“許加印選擇這個(gè)時(shí)候切入快銷行業(yè)不失為一個(gè)好的契機(jī)。”

　　但同時(shí)，恒大依然無法回避多元化的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟企業(yè)進(jìn)入的是一個(gè)全新領(lǐng)域，并非僅有資金和熱情那么簡單。
　�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日報(bào) 作者 張歆晨 彭甜甜）