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紅商網(wǎng)訊： “從今年開始，居然會進入一個發(fā)展的新階段。”近日，居然之家總裁汪林朋在居然頂層設(shè)計中心開幕儀式上如是說。
告別經(jīng)濟高速增長期，家居消費市場也逐漸趨于理性，在行業(yè)率先提出并實施先行賠付、一個月無理由退換貨、家裝零增項、明碼實價等一系列服務(wù)性舉措后，居然之家百店計劃也即將達成。汪林朋說，接下來家居行業(yè)將從量變進入質(zhì)變時代，而他們將以居然頂層設(shè)計中心為開端，開啟一個為消費者提供全新生活方式，促進中國家居業(yè)向文化創(chuàng)新設(shè)計服務(wù)、家居高端產(chǎn)業(yè)鏈邁進。
大師云集 居然頂層正式運營
聚集了梁志天、梁建國、琚賓、戴昆等設(shè)計大師的“居然頂層設(shè)計中心”近日在居然之家北四環(huán)店開業(yè)。同期，“大師之家”樣板間正式開放，頂層設(shè)計師俱樂部正式運營。
另外，逸道空間、大銘設(shè)計、五道尚格設(shè)計、孟也設(shè)計、顧吉舒設(shè)計、柒合建、諾布設(shè)計、麥馳設(shè)計、PMG設(shè)計、度空間設(shè)計10個工作室也將正式進駐居然頂層。
據(jù)介紹，居然頂層旨在打造一個集設(shè)計大師、高端設(shè)計和材料供應(yīng)商于一體的國際交流展示平臺，提供“一站式”家居設(shè)計方案，引導家居行業(yè)從銷售產(chǎn)品向銷售“生活方式”的方向轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)家居設(shè)計潮流。
未來，頂層設(shè)計師俱樂部將逐漸形成一個優(yōu)秀設(shè)計師的發(fā)展平臺，提供更多的講座、課堂和行業(yè)資訊，為設(shè)計師提供更多與大師面對面交流，個人不斷進步和發(fā)展的機會。
值得一提的是今年10月份，由國際頂級設(shè)計大師菲利普·斯塔克親自設(shè)計的樣板間也將對外開放。
叫停惡習 居然抗衡行業(yè)潛規(guī)則
實際上，追溯居然之家成立15年來的每一項重要舉措不難發(fā)現(xiàn)，無論是先行賠付、承諾綠色環(huán)保、一個月無理由退換貨、家裝零增項、家具以舊換新、明碼實價、清單式家裝等，都是針對消費痛點提出的，而此次居然頂層設(shè)計中心的成立也非偶然之舉。
在我國家居行業(yè)，家具、飾品，甚至包括室內(nèi)設(shè)計早已抄襲成風。由于原創(chuàng)設(shè)計成本高，專利申請耗時費力，維權(quán)難等因素，使得不少家居企業(yè)養(yǎng)成“與其高薪聘請設(shè)計師，不如復制撿便宜”的惡習。在家裝公司，絕大多數(shù)設(shè)計師的工作屬性甚至已經(jīng)演變成銷售，由此帶來的后果直接影響消費者的利益。諸如“100萬的裝修設(shè)計師拿20萬回扣”在業(yè)內(nèi)已經(jīng)司空見慣。
對此，汪林朋看在眼里，急在心上，而這也正是他執(zhí)于建造居然頂層設(shè)計中心的首要原因，為此他足足籌備了3年之久。
汪林朋認為，從2014年開始，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新的發(fā)展階段，其特征是：從高速見長的量變向以品質(zhì)、文化為核心的質(zhì)變轉(zhuǎn)移，消費市場同樣如此。
他說，這一變化在家居業(yè)最為明顯，單純的使用價值早已滿足不了消費者的需求，他們越來越注重家居商品的個性、文化、品位，如果未來制造者仍延續(xù)抄襲之風，就是在自毀前途，“所以我要搭建這樣一個平臺，肅清行業(yè)惡習，帶領(lǐng)所有家居業(yè)同行向產(chǎn)業(yè)鏈上游邁進！” 共2頁 [1] [2] 下一頁 青島浮山后居然之家落戶雙峰商業(yè)廣場 擬明年開業(yè) 大潤發(fā)賣場居然存在這樣的管理漏洞 青島浮山后新增大型購物中心 還將建居然之家 鄭俊英體重告白，“居然跟女粉絲的體重幾乎相同！” 遼寧大連居然之家金三角店前日開業(yè) 總建面6.7萬平米 搜索更多: 居然 |
