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急于尋找轉(zhuǎn)型出口
華南某證券公司研究員在接受記者采訪時(shí)表示，傳統(tǒng)百貨零售行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，主要有三個(gè)方面原因，第一是電商沖擊;第二是中央八項(xiàng)政策及整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致;第三個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)供給增多，搶食百貨市場(chǎng)。就連中國(guó)人民大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)吳曉求也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，由于電商沖擊使得王府井變成了博物館。在今年股東大會(huì)上更有中小股東直言，來(lái)王府井的大部分是外地人，很多人更多是把它當(dāng)成一個(gè)地標(biāo)性的建筑物，實(shí)際購(gòu)物的人反而少。
面對(duì)這種形勢(shì)，王府井也在積極需找轉(zhuǎn)型的突破口。2013年王府井開(kāi)始啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并聯(lián)合麥肯錫和IBM公司，規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。2013年年初上線了王府井網(wǎng)上商城，年末推出了王府井 APP 平臺(tái)和微信服務(wù)號(hào)并且在北京5 家門店 WIFI 上線。此外，王府井還倡導(dǎo)全渠道建設(shè)，進(jìn)行線上線下“O2O”資源整合;并進(jìn)行了自由品牌開(kāi)發(fā)，推出自由有品牌“ firstwert”男襯衫，在線上商城、北京市百貨大樓和雙安商場(chǎng)上出售。
除上述轉(zhuǎn)型外，轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心也被視為將來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的希望，王府井在湖南、山東、河南等地區(qū)簽署了新項(xiàng)目，并有計(jì)劃推進(jìn)在西安、鄭州、佛山的大型購(gòu)物中心建設(shè)和籌備。
前述研究員表示，雖然王府井轉(zhuǎn)型動(dòng)作頗多，但實(shí)際成效待考�；谄淅蠂�(guó)企基因，擁有特殊的考核機(jī)制，諸多轉(zhuǎn)型動(dòng)作有為了表面業(yè)績(jī)作秀嫌疑。另外，王府井控股股東王府井國(guó)際通過(guò)其全資子公司貝爾蒙特在2013年收購(gòu)了春天百貨，目前，控股股東王府井國(guó)際正在籌劃相關(guān)工作。王府井董事長(zhǎng)劉冰曾在今年股東大會(huì)上表示，王府井國(guó)際之所以收購(gòu)春天百貨是看好賽特奧特萊斯，但目前控股股東是否把上述資產(chǎn)注入王府井還未可知。
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