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業(yè)內(nèi)分析
1 企業(yè)的管理制度缺失
對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這應(yīng)該是個人問題，和企業(yè)管理沒有關(guān)系。但是，更多的業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為，與企業(yè)的管理文化有關(guān)。有資深業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，這兩個事件或與家樂福的管理制度缺失有關(guān)。
該人士認(rèn)為，一個把尊重人、關(guān)愛人放在首位的企業(yè)，或許就不會出現(xiàn)高層的動粗。該人士表示，企業(yè)經(jīng)營，人員管理是核心所在，特別是對零售業(yè)。如果高層不善待員工，員工何以善待顧客呢?
該人士還透露，近年來國內(nèi)零售業(yè)整體低迷，家樂福也難以獨(dú)善其身。“在家樂福華南區(qū)的業(yè)績并不算差，營業(yè)額依然有增長，不過近年來營業(yè)額的增速和客流量均呈現(xiàn)下滑卻是不爭的事實(shí)。”
2 生鮮業(yè)務(wù)作為頂梁柱壓力大
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在超市中，特別是對水果、蔬菜、魚肉等生鮮區(qū)域，近年來的重視程度前所未有。“生鮮向來是超市的人氣磁鐵，即使虧本也要經(jīng)營好生鮮。特別是在網(wǎng)購的沖擊下，生鮮成了超市最有力的抵御武器，不少超市還紛紛擴(kuò)大生鮮經(jīng)營范圍。”該人士稱，在發(fā)生摩擦的家樂福華南區(qū)生鮮領(lǐng)域，更關(guān)乎人氣、更關(guān)乎業(yè)績。記者觀察到，由于被寄予了厚望，家樂福中國區(qū)的業(yè)績壓力并不小。
記者翻閱家樂福去年年報發(fā)現(xiàn)，去年，家樂福實(shí)現(xiàn)銷售額749億歐元，跌幅為1%。家樂福還表示，截至2013年底，公司凈債務(wù)降至41.2億歐元。家樂福一直在把非核心資產(chǎn)變現(xiàn)，以此來守住西歐、中國和巴西等關(guān)鍵市場的地位并強(qiáng)化財務(wù)狀況。
不過，截至記者發(fā)稿時，家樂福并未能提供中國區(qū)相關(guān)業(yè)績的數(shù)據(jù)。(廣州日報) 共2頁 上一頁 [1] [2] 家樂福管理遭質(zhì)疑 外資超市風(fēng)光不再漸被超越 家樂福高管曹成智掌摑員工 稱偏激行為因壓力過大 家樂福購得53家位于意大利的Billa超市 家樂福宣布撤出印度市場 10月前關(guān)閉印度的五家門店 家樂福超市正式簽約哈爾濱天悅國際項目 搜索更多: 家樂福 |
