紅商網(wǎng)訊：盡管湘鄂情公告澄清了收購快播的傳聞。但多個線索表明無風(fēng)不起浪。從我接觸的行業(yè)人群特點看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的保密性是最差的。很可能老板還在這邊和對方談判，消息已經(jīng)通過某員工出現(xiàn)在了某媒體的端口。這或許與行業(yè)有關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的人天生有媒介屬性。

　　消息之快，顯然是被管制慣了的上市公司湘鄂情沒有見過的架勢。這如同，雙方剛剛第一次相親見面，結(jié)婚的消息就被人放出去了。

　　快播內(nèi)部的人證實，見過湘鄂情的人。談并購是真的，但還沒有確定具體用什么形式收購。收購最大的不確定性在于快播2.6億的巨額罰款，一旦生成債務(wù)，這是一個巨大包袱。

　　顯然主動權(quán)在湘鄂情�？觳ズ屯跣朗潜粍拥�，在談判中沒有太多籌碼。在這十五天里，快播的各個股東必須得做出一個決定。

　　3個機構(gòu)股東的態(tài)度很值得玩味。按照快播內(nèi)部的說法，曾李青退股。周鴻祎一反高調(diào)常態(tài)并無公開表態(tài)，而軟銀賽富方代表何明科已經(jīng)離職。這釋放出一個信號，機構(gòu)股東們消極應(yīng)對，很可能退出。畢竟作為天使投資人，損失有限。

　　那么接下來，80后的王欣和他的創(chuàng)業(yè)團隊得獨自面對這殘酷的局面�？觳ジ闪诉@么幾件事情。一是裁掉了1/5的人，畢竟QVOD服務(wù)器被關(guān)掉了。二是把辦公室縮了一半。三是用其他人的名義，額外注冊了幾個新公司，將與QVOD服務(wù)器無關(guān)的其他業(yè)務(wù)迅速裝入新公司。四是找合適的收購方。

　　很多人從湘鄂情角度分析，收購快播這個問題標的，似乎并非明智之舉。從資金實力上看，湘鄂情今年一季末賬上貨幣資金只有9288萬，短期借款卻有2.2億。大股東孟凱甚至多次質(zhì)押自己的股份置換現(xiàn)金流。如果收購快播，資金從哪里來？如何解決快播幾天內(nèi)就要到期的巨額罰款？

　　定向增發(fā)也好，資產(chǎn)置換也好，再神勇的投行，也難以在一個星期內(nèi)搞定。對湘鄂情來說，要收購快播，先得想方案怎么把2.6億罰款的窟窿堵上。

　　而從快播的角度看，賣給湘鄂情絕非上策。湘鄂情像一個急紅眼要變軌道的賭徒，急切需要一張互聯(lián)網(wǎng)船票。

　　湘鄂情的轉(zhuǎn)型邏輯很簡單：什么行業(yè)最熱往那邊靠，而非出于對行業(yè)本質(zhì)和可行性考慮。湘鄂情的轉(zhuǎn)型是靠并購實現(xiàn)的。很早之前，湘鄂情就已經(jīng)開始并購影視、環(huán)保標的，與餐飲主業(yè)漸行漸遠�，F(xiàn)在，湘鄂情干脆把名字改為中科云網(wǎng)，與中科院計算所合作，把大數(shù)據(jù)作為自己未來的主業(yè)。

　　因為快播的增值電信業(yè)務(wù)牌照已經(jīng)被吊銷，已經(jīng)沒有牌照議價能力。那么快播被收購的價值核心在技術(shù)團隊、游戲、廣告等其他業(yè)務(wù)�？觳ト粝霒|山再起，依仗沒有互聯(lián)網(wǎng)資源、互聯(lián)網(wǎng)思維的湘鄂情，顯然成功可能性很小。

　　倒不如重頭再來。（來自：理財周報 丁青云）

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