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紅商網(wǎng)訊：樂天瑪特二道店走了，長春市民有遺憾、有迷惑，不過，由于樂天瑪特的“絕口不提”，其敗走長春也或?qū)⒊蔀闊o解之謎。一個世界級的超市，卻無法在長春立足，社會各界一時間議論紛紛，于是，民間關(guān)于樂天瑪特的離開，也出現(xiàn)了一系列的猜測和說法……
樂天瑪特二道店 本月30日撤出
樂天瑪特閉店公告里寫的撤出日期為本月30日，昨日，記者再次來到樂天瑪特二道店，可能是雨天的關(guān)系，即便是最后的大甩賣，超市內(nèi)的客流依然稀疏。記者在三樓的購物區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，超市的銷售員都在忙碌地清理著貨品，很多貨架已經(jīng)空空如也。超市內(nèi)所剩無幾的銷售商品，大都是衛(wèi)生紙、洗潔精、洗衣液等日化商品。
從超市購物區(qū)出來，記者看到很多外圍商家店鋪已經(jīng)關(guān)閉，由于沒有顧客可招呼，一些商家正聚精會神地玩手機游戲或在貨區(qū)內(nèi)散步。也有不少商家聚在一起閑聊著，樂天瑪特撤出后大家都怎么打算的?抵押金到底能不能返?手里的貨品怎么辦?都成為談?wù)摰闹饕掝}。有商家氣憤地說，這么大的超市說撤出就撤出，也不給大家個說法，太不負責任了，難怪會撤。
2012年9月15日，作為長春市二道區(qū)2012年的重點招商項目，樂天瑪特二道店開業(yè)了。這也是樂天瑪特在華開設(shè)的第99家門店，但它并未像序號那樣開得“長長久久”，不到兩年的光景就這樣撤出了。此時也給我們打了一個大大的問號：是什么原因?qū)е逻@樣一家大型超市“夭折”?民間也出現(xiàn)了很多種說法……
開業(yè)時就在修路 很多顧客被“拒之門外”
“進店的時候，門前就開始修路，灰塵特別大，連我們這些商戶都覺得特鬧心，更別說顧客了。”超市外圍經(jīng)營鞋品生意的商戶劉女士說，由于自己的鞋店離大門入口處比較近，修路時塵土飛揚，自然沒人來光顧。劉女士指著店內(nèi)的鞋子告訴記者，這些皮鞋價格在200-300元區(qū)間，質(zhì)量跟商場的一樣，價格還低很多，但每天最多也就能賣出去四五雙，除去人員開支和成本，一直都處于保本狀態(tài)。
仍在施工中的兩橫三縱快速路工程是長春市重點建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，而樂天瑪特二道店就位于東部快速路(東盛大街)的沿線。不過，東部快速路已接近完工，沿線通車毫無問題，明明就要苦盡甘來，卻在此時選擇退出，確實是因為修路的原因嗎?
“我覺得跟修路沒關(guān)系，旁邊的歐亞超市跟樂天瑪特相距不到200米，為什么歐亞超市就沒撤呢?”保潔員李女士坦言，她曾在其它超市做過保潔工作，之所以來樂天瑪特是圖離家近。不過，工作了一段時間后她就發(fā)現(xiàn)，超市一些方面設(shè)計得不太合理，比如說想在超市購物必須乘扶梯上三樓，然后才能從三樓往下一層層地逛，很多老年人沒有這個體力，年輕人又不愿浪費時間，這也導致很多顧客不愿意來。
與周邊商戶沒有形成成熟的商業(yè)圈
對于樂天瑪特的離開，也有不少人表示，是因為其與周邊的商戶還沒有形成成熟的商業(yè)圈，它就像一個孤島孤單地佇立在那里。不過，昨日記者在周邊轉(zhuǎn)了一圈后發(fā)現(xiàn)，雖然其周邊商戶確實與桂林路、重慶路等市內(nèi)很多成熟商圈沒法比，但是相比其2012年剛進駐的時候，周邊的商戶已經(jīng)增加了不少。如果說，是因為其所處的位置商圈不夠成熟，那么，作為一個世界級的超市，進駐之前，樂天瑪特應(yīng)該會考慮到這一點。
對此，超市內(nèi)經(jīng)營眼鏡生意的商家張女士表示，樂天瑪特旁邊不遠便是一個大酒店“紅事會”，現(xiàn)在長春很多人的婚宴都喜歡在這舉行，一到周末客流量非常大，除此之外，道路的兩側(cè)也有很多酒店、賓館等商業(yè)布局。按道理說，也會給超市帶來一些客流量，但事實并非如此。“我覺得超市經(jīng)營管理不善是主要問題，這點從其撤出連個說法都不給外圍商戶就能看出來。”張女士坦言。
對此，經(jīng)營皮帽、手套等皮草生意的商戶毛先生卻表示，“我相信樂天瑪特的信譽，修路的時候主動免了商戶的租金，雖然目前對撤出沒給商戶一個說法，但是我覺得它會給解決。”而談起撤出源于“孤島說”，毛先生表示，并不在此，因為成熟的商圈也是慢慢發(fā)展而來的，也不是一蹴而就的，所以還是公司布局或者經(jīng)營的問題。
附近還有兩家大超市 一山不容三虎
樂天瑪特二道店位于東盛大街與自由大路的交會處，在以它為半徑的2000米范圍內(nèi)，分布著大大小小的5家超市，遠的不說，就說歐亞超市與恒客隆，更是與其形成了一個“三角關(guān)系”。這三家超市，無論是從規(guī)模還是經(jīng)營品類上看，幾乎別無二致。但是，這個區(qū)域能提供相應(yīng)的客流嗎?這個問題是很多消費者以及商家討論的焦點。
“你看看這附近有多少家超市，實際購物的也就是在這附近住的居民，哪會需要這么多的地方?”市民楊女士坦言，她有上述三家超市中兩家的會員卡，“樂天瑪特的卡是它剛剛開業(yè)的時候辦的，但也就是最開始的時候來買一買東西，因為新鮮嘛。但是時間久了，我們發(fā)現(xiàn)另一家超市的會員卡似乎更實惠些。”
楊女士說，樂天瑪特的會員卡只能積分，但是另一家超市的會員卡不但能積分，還可以打折，而且很多商品也要比樂天瑪特便宜不少。“這兩家超市離得這么近，我當然要去便宜的那個。其實怪就怪在它選擇的店址超市太多，如果只有它一家可以選，那我們不想來也得來了。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 迪亞初步同意將法國業(yè)務(wù)出售給家樂福 估值約6億歐元 家樂福在華網(wǎng)點拓展戰(zhàn)略跟蹤分析 價格戰(zhàn)受挫迪亞法國重歸家樂福 家樂福欲收購迪亞法國業(yè)務(wù) 多模式提振歐洲市場 家樂福收購在法運營的800家Dia連鎖超市 搜索更多: 家樂福 |
