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王府井百貨轉(zhuǎn)型購物中心被指打亂拳
http://www.74sbvg36.cn 2014-06-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  將轉(zhuǎn)型購物中心為主

    被疑“做不好”

  面對公司發(fā)展持續(xù)放緩,董事長劉冰在股東大會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)百貨要轉(zhuǎn)型和變革,并利用移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造全渠道。其表示,在業(yè)態(tài)布局上,王府井將實行購物中心為主,百貨為輔的模式。目前,公司將積極推進(jìn)購物中心在省會城市的布局,已經(jīng)簽約投資鄭州和西安兩個購物中心,并在去年入駐了新的城市,南昌購物中心,除此之外,王府井佛山購物中心也在加緊推進(jìn)中。

  公開資料顯示,占王府井49.27%股權(quán)比例的北京王府井國際商業(yè)發(fā)展有限公司收購了春天百貨,董事長劉冰表示,控股股東收購春天百貨是看中其最有特色的賽特奧特萊斯業(yè)務(wù)。對于現(xiàn)場中小股東提問大股東何時把這些業(yè)務(wù)整合進(jìn)上市公司時,劉冰回應(yīng)目前還沒有明確的時間表。

  此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體快速發(fā)展,并加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透,跨界競爭和顛覆式的變革已成為零售行業(yè)不可回避的現(xiàn)實。為應(yīng)對電商的沖擊,王府井于2013年啟動全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  2月11日,王府井發(fā)布公告稱與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,發(fā)力O2O,同時上線王府井網(wǎng)上商城、微信公眾平臺和王府井APP,并自營T恤品牌,在百貨店實行WIFI全覆蓋。此外,公司信息總監(jiān)兼副總裁劉長鑫表示,與阿里巴巴的合作也正在洽談中。

  在股東大會現(xiàn)場,有中小股東,提及王府井網(wǎng)上商城如何與天貓和京東商城相競爭。董事長劉冰回應(yīng)稱,在貨品上不會一樣,同樣的商品在實體店和網(wǎng)上不會呈現(xiàn)不同的價格。

  對此,華南某證券公司研究員在接受記者采訪時表示,公司董事長回應(yīng)比較含糊,現(xiàn)實中,如果有利可圖,各地經(jīng)銷商是完全可以私下把貨品上架到淘寶普通商店中。“王府井苦于增長乏力,想尋求轉(zhuǎn)型增長點(diǎn),有點(diǎn)像"打亂拳"。”

  同時,他表示基于王府井老國企體制的基因,員工和考核機(jī)制與私營企業(yè)有較大差異。以王府井目前的資金和運(yùn)營能力轉(zhuǎn)型購物中心為主,上線網(wǎng)上商城都能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,但基本屬于投資較大,沒什么成效,“不一定做好”。

  上述研究員還表示,現(xiàn)在好的地段和優(yōu)質(zhì)資源很搶手,王府井此時選擇進(jìn)入成本并不低,如果公司在其它地區(qū)域堅持做自己的百貨主營業(yè)務(wù),還能有所增長。

  作者/來源: 證券日報

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