紅商網(wǎng)訊：TESCO樂購(gòu)，這個(gè)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)十年的世界第三大零售巨頭，在大部分國(guó)內(nèi)消費(fèi)者還沒有來得及像熟悉沃爾瑪家樂福那樣熟悉她時(shí)，便要消失在中國(guó)人的視線中了。5月29日，華潤(rùn)萬(wàn)家正式對(duì)外宣布，其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)政府的批準(zhǔn)，未來樂購(gòu)135家門店會(huì)在統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。據(jù)了解，華潤(rùn)萬(wàn)家正是借助其一步步的并購(gòu)成為如今中國(guó)商超行業(yè)的“并購(gòu)帝國(guó)”。不過專家表示，未來華潤(rùn)整合樂購(gòu)亟須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在一二線城市的逐步衰退已不可避免。
135家樂購(gòu)統(tǒng)一更名“華潤(rùn)萬(wàn)家”
5月29日，華潤(rùn)萬(wàn)家和樂購(gòu)的官網(wǎng)同時(shí)發(fā)布公告，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“華創(chuàng)”)與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，合資雙方將組成多元化零售合資公司，于大中華地區(qū)(中國(guó)大陸、香港及澳門)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)業(yè)務(wù)及酒類專賣門店等零售業(yè)務(wù)。TESCO將其中國(guó)業(yè)務(wù)(包括樂購(gòu))及現(xiàn)金注入合資公司，基于此，華創(chuàng)間接持有合資公司80%的股份，TESCO持有合資公司20%的股份。
另外，此次華潤(rùn)方面還公布信息稱，該合資公司即將整合的業(yè)務(wù)包括華潤(rùn)萬(wàn)家在中國(guó)內(nèi)地和香港約3835家直營(yíng)門店以及TESCO樂購(gòu)在中國(guó)的135家門店。華潤(rùn)方面預(yù)計(jì)，新成立的合資企業(yè)年銷售額將達(dá)到100億英鎊左右，約合人民幣950億元。華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰表示，未來樂購(gòu)內(nèi)地的135家門店會(huì)在統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”，以實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。
就以上華潤(rùn)萬(wàn)家統(tǒng)一更名的說法，樂購(gòu)方面暫無(wú)確定說法。6月3日，本報(bào)記者多次致電樂購(gòu)上海總部，但兩部熱線電話一直無(wú)法接通。濟(jì)南樂購(gòu)經(jīng)四萬(wàn)達(dá)店工作人員表示，只確定樂購(gòu)被華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)的消息，下一步的動(dòng)向還在等總部消息，目前店面仍正常運(yùn)轉(zhuǎn)。來自樂購(gòu)的公告內(nèi)容中也只顯示“合資雙方將組成多元化零售合資公司‘利原有限公司’”，公告落款也為“利原有限公司”。
此前，有媒體報(bào)道，5月29日當(dāng)天，所有的TESCO中國(guó)員工就已經(jīng)收到了華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰的郵件。洪杰在郵件中宣布：“即日起，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司與TESCO共同組建的零售合資公司開始正式運(yùn)作。”對(duì)于新公司的整合情況和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。除樂購(gòu)內(nèi)地的135家門店將統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”外，這135家門店還將新成立為一個(gè)大區(qū)，華潤(rùn)萬(wàn)家方面將指派華潤(rùn)萬(wàn)家高級(jí)副總裁徐建出任該區(qū)域的總經(jīng)理。此外，有華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的高管指出，按照規(guī)劃，原有樂購(gòu)中國(guó)各職能部門，如采購(gòu)、物流、行政、人力等都將“打散”融入華潤(rùn)萬(wàn)家體系中，華潤(rùn)萬(wàn)家也不會(huì)對(duì)原樂購(gòu)中國(guó)的員工進(jìn)行裁員。目前，已有媒體爆出，福建樂購(gòu)擬于8月底前完成門店整合，統(tǒng)一更名為華潤(rùn)萬(wàn)家。
對(duì)外說是合資 實(shí)則體面退出
“說是合資，但20%股權(quán)不具有任何話語(yǔ)權(quán)，可以說這是樂購(gòu)體面退出中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)借口。也能看成TESCO在中國(guó)這么多年對(duì)其全球投資者有了一個(gè)交代：我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)仍然很重視，不想從這個(gè)全球最大的市場(chǎng)上撤退。”零售行業(yè)專家陳岳峰對(duì)此次華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)TESCO中國(guó)如此評(píng)價(jià)。
TESCO在中國(guó)的日子一直不溫不火，難以看到盈利的“曙光”。樂購(gòu)創(chuàng)始人沈建國(guó)曾向媒體表示，TESCO中國(guó)2012年銷售額為180億元，門店數(shù)為121家。兩者相除，其單店銷售額不到1.5億元。而根據(jù)行業(yè)平均水平，一座兩萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)年銷售額達(dá)到2.5億元才能達(dá)到盈虧平衡。
以上說法在濟(jì)南樂購(gòu)或可得到證實(shí)。據(jù)了解，目前，濟(jì)南共有經(jīng)四萬(wàn)達(dá)店和二環(huán)東路店2家店面。經(jīng)四萬(wàn)達(dá)店位于地下一層，需經(jīng)過一段地下停車場(chǎng)才能找到大門，并且，要進(jìn)入超市還要繞過一段不短的“門店街”。二環(huán)東路店的狀況與此相似，而它的“門店街”更長(zhǎng)，兩家門店的生意看起來都較冷清。
據(jù)了解，從2011年開始，中國(guó)商業(yè)環(huán)境開始出現(xiàn)大變化。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，從2011年開始，零售商成本大幅上升不可避免，“2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%，租金成本上升10%，但同時(shí)銷售增幅卻減緩，因?yàn)楦咄ㄘ浥蛎浺种葡M(fèi)意愿，網(wǎng)絡(luò)零售沖擊傳統(tǒng)零售，而限制購(gòu)物卡發(fā)售、叫停賣場(chǎng)收費(fèi)等監(jiān)管加強(qiáng)，使賣場(chǎng)的獲利渠道收緊”。
在此背景下，TESCO中國(guó)的處境更加艱難。一位不愿具名的TESCO中國(guó)區(qū)高管向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)介紹，從2011年下半年開始，TESCO中國(guó)進(jìn)入最為艱難的時(shí)期，虧損面持續(xù)擴(kuò)大。TESCO中國(guó)被迫開啟關(guān)店裁員模式。據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，TESCO中國(guó)2012年下半年曾連續(xù)關(guān)閉4家門店，裁員近千人，而其2012年虧損額曾高達(dá)24億元。進(jìn)入2013年上半年，虧損之勢(shì)沒有得到緩解，TESCO不得不繼續(xù)關(guān)閉在華多家門店。進(jìn)而在2013年5月，市場(chǎng)傳出TESCO將出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的消息，世界第三大零售業(yè)巨頭終于敗走中國(guó)。
延伸調(diào)查
市場(chǎng)壓力可能成為整合難題
據(jù)了解，華潤(rùn)萬(wàn)家正是借助其一步步的并購(gòu)成為如今商超行業(yè)的“并購(gòu)帝國(guó)”。2001年，華潤(rùn)以4.57億元的價(jià)格收購(gòu)萬(wàn)科集團(tuán)持有的萬(wàn)佳百貨72%的股權(quán)，這次并購(gòu)為華潤(rùn)萬(wàn)家今后的發(fā)展模式奠定基礎(chǔ)。隨后幾年里，華潤(rùn)相繼并購(gòu)了江蘇蘇果超市、天津家世界、無(wú)錫永安超市、廣州宏城超市等。其中在2011年華潤(rùn)萬(wàn)家又以36.9億元的價(jià)格并購(gòu)江西洪客隆，媒體稱這是近年來業(yè)內(nèi)最大的一筆并購(gòu)。
由于此次收購(gòu)TESCO中國(guó)，華潤(rùn)萬(wàn)家或?qū)⒚媾R一系列的整合難題，尤其是在國(guó)內(nèi)商超行業(yè)整體表現(xiàn)不佳的大背景下。就樂購(gòu)目前門店的現(xiàn)狀來說，大部分盈利狀況并不理想，收購(gòu)之后很可能成為華潤(rùn)業(yè)績(jī)的“負(fù)擔(dān)”。
�。�(jì)南日?qǐng)?bào) 潘慶照）
