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事實上，商超零售業(yè)近年來都在持續(xù)走低，包括沃爾瑪、家樂福在內(nèi)的零售巨頭今年一季度的表現(xiàn)都受到影響。據(jù)沃爾瑪4月份公布的財報顯示，一季度沃爾瑪實現(xiàn)凈利35.8億美元，同比下降5%;而家樂福今年一季度營收同比下降了3.7%。
整合的開始?
一直被業(yè)內(nèi)指責(zé)大而不強、連而不鎖的華潤創(chuàng)業(yè)或正在改觀。
5月17日，位于杭州西湖大道的營業(yè)近6年的華潤萬家清泰店正式謝幕。據(jù)了解，這是華潤萬家在杭州市區(qū)關(guān)掉的第一家門店。
然而，華潤萬家的這一舉動被業(yè)內(nèi)分析為整合的開始。另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，其實在大家爭議華潤萬家利潤下滑的同時，華潤萬家已經(jīng)暗度陳倉地對收購的相關(guān)店面進(jìn)行整合了，杭州店的關(guān)門就是最好的例證。
“此次華潤萬家可能借助對TESCO后臺系統(tǒng)整合的時機，對華潤萬家旗下一些店面密集和盈利能力差的店面進(jìn)行整合。”上述不愿具名的資深人士分析說，這主要是此前快速擴張沒有及時整合的結(jié)果。
資料顯示，繼2005年斥資20億港元增資華潤萬家和蘇果超市的股份后，2007年3月又收購了天津家世界超市，填補了在西北、東北、中原地區(qū)的市場空白，并在天津、西安、蘭州等市場取得領(lǐng)先。
擴張最快的是2009年，華潤創(chuàng)業(yè)投資30億元新開約350家新店，其中新增自開門店約300家，包括大賣場、便利店、生鮮超市等多種業(yè)態(tài)并進(jìn)。
多位業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，資本充足的華潤創(chuàng)業(yè)多數(shù)的收購模式基本上都是整體收購模式，多數(shù)強勢的企業(yè)基本上都簽訂了收購承諾書，在一定時間內(nèi)不改變其運營模式及管理團(tuán)隊，無形中讓華潤創(chuàng)業(yè)的后期整合增加了難度，也減慢了華潤萬家整合的時間。
對此，華潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，清泰店關(guān)門是因為區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，因為樂購并購?fù)瓿珊螅瑑烧咴趨^(qū)域內(nèi)有重合。
該負(fù)責(zé)人還向記者透露，在華東范圍，今后他們的一個方向是往大店方向走，另一個方向就是往“小店”方向走，今年還將開45家便利店。
難道這是華潤萬家對零售業(yè)整合的開始?
（華夏時報 記者 張杰） 共2頁 上一頁 [1] [2] Tesco英國本土市場份額銳減 銷售業(yè)績遇40年最低 Tesco黯然退出中國 華潤日子也并不好過 Tesco黯然淡出中國市場 商場超市退出舞臺或已是必然 華潤創(chuàng)業(yè)220億港元收購TESCO 零售整合遇賺錢難 Tesco謝幕中國與華潤萬家的未來挑戰(zhàn) 搜索更多: TESCO |
